SKOLKOVO Executive MBA - kurss 9 315 000 RUB. no SKOLKOVO Vadības skolas, apmācība 18 mēneši, Datums: 2024. gada 22. maijs.

instagram viewer

1. modulis

Konkurences stratēģija un nozares analīze

Moduļa mērķis ir iepazīstināt ar pamatjēdzieniem, teorijām un ietvariem, ko var izmantot izmanto, lai analizētu konkurences vidi un noteiktu ilgtspējīgas konkurences veidošanās avotus ieguvumi. Kurss liek pamatus turpmākajiem Executive MBA programmas moduļiem, sasaistot visas biznesa funkcionālās jomas ar organizācijas stratēģiju.

2. modulis

Vadība

Modulis ir paredzēts, lai studenti varētu izmantot un sintezēt savu pagātnes dzīves pieredzi, pašreizējo situāciju un nākotnes centienus. Kurss ietver aktīvu līdzdalību radošajā procesā un attīsta katrā studentā spēju izprast un atbildīgi veikt līderības pamatfunkcijas.

*Modulis uz vietas

3. modulis

Finanšu analīze un vadības grāmatvedība

Modulis sniedz pārskatu par divām galvenajām finanšu grāmatvedības jomām: grāmatvedību un vadību. Finanšu grāmatvedība koncentrējas uz finanšu pārskatiem (bilance, peļņas vai zaudējumu aprēķins un naudas plūsmas pārskats), ko izmanto, lai sazinātos ar investoriem un kreditoriem ārpusē kompānijas. Vadības grāmatvedība ietver kvantitatīvu pārskatu izmantošanu, kas tiek izmantoti uzņēmumā, lai pieņemtu gan ikdienas, gan ilgtermiņa stratēģiskus lēmumus.

4. modulis

Korporatīvās finanses

Modulis ir veltīts finanšu vadības stratēģiskajam līmenim. Iegūtās zināšanas var izmantot, lai formulētu ilgtspējīgu uzņēmuma finanšu stratēģiju un pieņemtu stratēģiskus lēmumus. Tādējādi kurss “Uzņēmuma finanses” ļauj dalībniekiem veidot finansiālo daļu argumentētu biznesa pamatojumu, kas atbilst stratēģiskajiem mērķiem un iepazīstināt to ar vadību pārliecinošs biznesa plāns.

5. modulis

Operāciju vadība digitālā kontekstā

Darbības un inovācijas ir palīdzējušas daudziem lieliem biznesa uzņēmumiem, piemēram, Aldi, Amazon, Ritz-Carlton, Porsche, Toyota vai Zara gūt panākumus. Turklāt, ņemot vērā mūsdienu prasīgo globālo tirgu, uzņēmumiem ir jāmeklē veidi, kā radīt konkurences priekšrocības, uzlabojot darbību un pakalpojumus. Kursa mērķis ir izpētīt uzņēmuma operētājsistēmas galvenos aspektus un iegūt pilnīgu izpratni par galvenajiem mainīgajiem lielumiem, jēdzieniem un rīkiem šo sistēmu novērtēšanai, pārvaldībai un uzlabošanai.

6. modulis

Stratēģiskais mārketings

Modulis tika izstrādāts, lai palīdzētu studentiem strukturēt savu domāšanu, apsverot mārketinga problēmu no stratēģiskā viedokļa.

Moduļa prioritāte ir izskatīt stratēģiskos mārketinga lēmumus un dilemmas, koncentrējoties uz galvenajām izvēlēm, kas menedžeri veic, analizējot klientus un tirgus, novērtējot esošos un potenciālos konkurentus un vadības resursus, lai sasniegtu vēlamo mērķi.

7. modulis

Organizatoriskā uzvedība un cilvēkresursu vadība

Moduļa laikā studenti pievērsīsies stratēģiskajai cilvēkresursu vadībai. Īpaši tiks aplūkota “talanta” problēma: kā atrast, attīstīt, noturēt, motivēt un saliedēt labākos cilvēkus. Moduļa mērķis nav izpētīt personāla vadītāja funkcijas, bet gan saprast, ko var sagaidīt no efektīvas HR komandas.

8. modulis

Sarežģītu sarunu vadīšanas paņēmieni

Moduļa laikā studenti pēta ne tikai cilvēciskā faktora nozīmi, bet arī galvenos instrumentus, metodes sarežģītu sarunu procesu uzraudzībai un vadīšanai. Studenti varēs pilnveidot savu sarunu stilu un izstrādāt personīgo sarunu stratēģiju.

9. modulis

Biznesa komunikācija vadītājiem

Nemierīgos apstākļos tieša un skaidra saziņa kļūst īpaši svarīga. Modulis ir izstrādāts, lai ņemtu vērā jauno realitāti, ar kuru uzņēmumi saskarsies 2022. gadā, un tas palīdzēs studentiem attīstīt personīgo pieeju efektīvai komunikācijai nenoteiktības laikmetā.

10. modulis

Digitālā transformācija

Modulis palīdzēs studentiem attīstīt stratēģiskās kompetences, lai izstrādātu, uzsāktu un ieviestu digitālās transformācijas iniciatīvas esošajās organizācijās. Studenti apgūs galvenās koncepcijas, modeļus un rīkus, kas nepieciešami digitālā biznesa modeļu izstrādei; uzzināt, kā digitalizācija maina esošos organizācijas modeļus dažādās nozarēs, studē galvenās tehnoloģiskās tendences un galvenās izmaiņas uzņēmuma tehnoloģiskajā arhitektūrā, kuras tās zvanu.

11. modulis

Lēmumu teorija

Biznesa realitātes nenoteiktība un sarežģītība apgrūtina daudzu lēmumu pieņemšanu, īpaši tos, kas saistīti ar jauniem produktiem un drosmīgām iniciatīvām. Lielo datu un analītikas laikmetā daudzas organizācijas tiek pakļautas pieaugošam spiedienam izmantot milzīgu informācijas apjomu. Moduļa mērķis ir nodrošināt analītiskās domāšanas integrāciju vadības kultūrā, lai to uzlabotu kvalitatīva klientu apkalpošana, labāka riska pārvaldība, palielināti ieņēmumi un produktivitāte. Moduļa beigās studenti apgūs datu analīzes principus un pratīs tos pielietot praksē lēmumu pieņemšanas procesā.

12. modulis

Uzņēmējdarbība

Moduļa ietvaros studenti apgūs šādas tēmas:

Tirgus un ideja, starptautiskie tirgi
Klienti, patērētāju uzvedība
Produkta stratēģija un biznesa modelis
Projekta finanšu modelis, riska finansēšana

Modulis 13-14

Starptautiskie moduļi

Starptautiskās un epidemioloģiskās situācijas dēļ starptautisko moduļu virzieni var tikt koriģēti. Lūdzu, sazinieties ar programmu konsultantiem, lai uzzinātu pašreizējos iespējamos norādījumus.

Pabeigto starptautisko moduļu piemēri Executive MBA programmā:

Dubaija, AAE

Moduļa laikā studenti aktīvi sadarbojās ar investīciju fondiem, startup akseleratoriem, uzņēmējiem un korporācijām attīstība Dubaijā, kuras laikā viņi padziļināti pētīja savu pieprasījumu mērķus, nostiprināja savas zināšanas un pārdomāja iegūto pieredzi pašu bizness.

Telaviva, Izraēla

Kurss piedāvā studentiem iespēju izpētīt progresīvas inovācijas un uzņēmējdarbības domāšanu. Izraēlā klātienes moduļa ietvaros studenti apmeklēja inovatīvus uzņēmumus, runāja ar uzņēmējiem, ekspertiem un inovāciju profesionāļiem, lai iegūtu visaptverošu izpratni par tendencēm, kultūru, praksi un inovācijām Izraēlas ekosistēma.

Moduļa galvenais mērķis ir iemācīties izprast klientu vajadzības un prast radīt produktus un pakalpojumus, izmantojot klientu analīzi un tā mērķa segmenta noteikšanu.

*Uz vietas moduļi

15. modulis

Izvēles priekšmeti

Izvēles kursi ļauj programmai būt elastīgai un atbilst studentu īpašajām vajadzībām.

Studentiem tiek piedāvāti 2 kursi, no kuriem izvēlēties, tēmas var mainīt un papildināt:

Personiskā stratēģija
CDTO - Uzņēmuma produktu stratēģija digitālajā pasaulē
Uz klientu orientēta organizācija, klientu pieredze un pakalpojumu dizains
Efektīvu sakaru veidošana nemierīgos laikos
Vara un ietekme organizācijās
Stratēģija: jauni apvāršņi un risku vadība
Stenfordas dizaina metode: novatoriska domāšana, korporatīvās kultūras un organizāciju nākotne

16. modulis

Makroekonomika un globālās biznesa tendences

Šī kursa mērķis ir paplašināt kompleksu izpratni par fundamentālajiem procesiem, kas nosaka pasaules ekonomikas un sabiedrības attīstību, kā arī apgūstot metodes būtisku pārveidojumu identificēšanai un interpretēšanai ekonomiskajā un sociālajā struktūrā turpmākai efektīvas konstruēšanai stratēģijas.

Galvenās tēmas:

Jauno tirgu atšķirīgās iezīmes
Piegādes ķēdes ģeoekonomisko transformāciju kontekstā
Etnokulturālie procesi un to ietekme uz ekonomiku
Globālās tendences ekonomikā un sabiedrībā: pasaules ekonomika
Krievija: tuvākās nākotnes realitāte
Globālās tendences ekonomikā un sabiedrībā: ekonomiskā antropoloģija

17. modulis

Projekta trase

Inovatīvu risinājumu izveide un ieviešana, izmantojot Uzņēmējdarbības moduli un uz vietas starptautisko moduļi: hipotēžu izstrāde, uzdevumi mācībām reģionos, projekta trases veidošana, tirgus testēšana. Projektu trase ir iespēja attīstīt biznesa projektus drošā vidē, iesaistot globālu ekspertīzi.