Projekta izpildes plānošana un kontrole - kurss 17 500 rubļi. no IBS Mācību centra, apmācības 16 stundas, Datums 27.11.2023.
Literārs Mistrojums / / December 05, 2023
IT speciālistu novērtēšana un apmācība galvenajās programmatūras izstrādes jomās. Ekspertu praktiķu kursi par programmēšanas valodām, sistēmu un biznesa analīzi, programmatūras arhitektūru, manuāla un automatizēta programmatūras testēšana, lielie dati un mašīnmācīšanās, projektu vadība un Veikls. Individuāliem treniņiem ir 10% atlaide.
Galvenā informācija:
No izstrādātāja kļuva par vadošo programmatūras izstrādes programmu vadītāju. IT jomā kopš 1999.gada, pēdējos 12 gadus vadījis dažādas programmas, projektus un iniciatīvas uzņēmuma ietvaros. Kopš 2007. gada strādā uzņēmumā Luxoft. Viņš aktīvi piedalījās desmitiem uzņēmuma projektu iekšējā pārbaudē un ārējā auditā.
Luxoft Training Mihails vadīja kursus GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout darbiniekiem. Service, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group un utt.
Par projektiem:
Mihails uzbūvēja un optimizēja darba procesu, aktīvi ieviesa elastīgas programmatūras izstrādes metodoloģijas (Scrum), vadīja vairāk nekā 80 lielas sadalītas komandas cilvēki (Krievija, ASV, Vācija, Lielbritānija, Bulgārija, Rumānija, Singapūra), izmantojot pārvaldības rīkus: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap un daudzus cits.
Viņa gadījumi ietver darbu ar tādiem uzņēmumiem kā Software, JetBrains, Luxoft un Quest, Inc.
Publikācijas plašsaziņas līdzekļos:
Neefektīvi KPI IT jomā: kādi ir draudi un kā izvēlēties pareizos PwC: kā personāla vadītāji var maksimāli palielināt ieguldījumus tehnoloģijās
Galvenās definīcijas (teorija 0,5h; prakse 0h; izvēles prakse 0h)
Plānošanas procesa artefakti (teorija 0,25h; prakse 0h; izvēles prakse 0h)
Svarīgi faktori veiksmīgai plānošanai (teorija 0,75h; prakse 0h; izvēles prakse 0h).
Plānošana – soli pa solim algoritms (teorija 5h; prakse 6h; izvēles prakse 0,5 stundas).
Izpildes kontroles pamatprincipi (teorija 0,25h; prakse 0h; izvēles prakse 0h);
Kontroles procesa būtība (teorija 0,75h; prakse 0,5h; izvēles prakse 0h);
Profilaktiskās un koriģējošās darbības (teorija 0,25h; prakse 0h; izvēles prakse 0h);
Rīki fakta atbilstības plānam mērīšanai;
Noviržu analīze, pamatojoties uz kontroles notikumiem (teorija 0,25h; prakse 0,5h; izvēles prakse 0h);
Nopelnītās vērtības analīze (teorija 0,5h; prakse 0h; izvēles prakse 0h);
Atlikušā darba apjoma analīze (teorija 0,25h; prakse 0h; izvēles prakse 0h);
Kontroles rezultātu paziņošana (teorija 0,25h; prakse 0h; izvēles prakse 0h).
Papildu apmācība (102 stundas). Digitālā biznesa un spēļu projekti. Produktu vadība. Projektu vadība. Digitālo produktu un spēļu dizains. Visaptverošs kurss, kas iedziļinās galveno digitālo profesiju praksē no nozares ekspertiem. Kurss tika izveidots iesācējiem un esošajiem digitālajiem menedžeriem klientu pusē, kā arī mazo un vidējiem uzņēmumiem, tiem, kas plāno atvērt savu uzņēmumu vai strādāt vadībā digitālie projekti.
Nepilna laika studijas
2,9