Mācību centrs kā bizness: mācību centra attīstība /tiešsaistē
Literārs Mistrojums / / December 05, 2023
Nodarbības vada Speciālistu centra direktors Dmitrijs Gudzenko.
Sertificēts eksperts izglītības iestāžu un organizāciju valsts akreditācijas jomā
Kurss atbilst apstiprinātā profesijas standarta 01.003 “Bērnu un pieaugušo papildizglītības skolotājs” prasībām. ar Krievijas Federācijas Darba un sociālās aizsardzības ministrijas 2015. gada 8. septembra rīkojumu N 613n).
Kā palielināt sava mācību centra finansiālo efektivitāti?
Programma apvieno nelielu teorētisko apmācību un daudzu reālu praktisku problēmu risināšanu.
Tagad Krievijā ir vairāki tūkstoši tiešsaistes skolu un apmācības centru, un katru gadu tirgū ienāk simtiem jaunu spēlētāju. Neskatoties uz to, ka tiešsaistes izglītība strauji attīstās, tiešsaistes izglītības skolas/centri nevar atslābināties: pirktspēja krītas un konkurence par lietotājiem pieaug. Kā panākt ekonomisko efektivitāti sīvas konkurences apstākļos? Kāds ir optimālais personāls, budžets, cenas? Kā piesaistīt vairāk klausītāju?
Kursos uzzināsiet, kā izveidot USP un atšķirties no konkurentiem, atklāsiet to “smagu”, kas ļauj atšķirties no konkurentiem un palielināt pārdošanas apjomu. No idejas par produkta radīšanu jūs pāriesit uz tā laišanu tirgū: ar visu ražošanas ķēžu un rentabilitātes aprēķinu. Jūs uzzināsiet, kā izveidot profesionālu skolotāju “sapņu komandu”, kas piesaista studentus un veido atkārtotu pārdošanu. Pārbaudiet, cik efektīvi strādā jūsu komanda, un izprotiet, kā varat uzlabot produktivitāti. Un, pats galvenais, saņemiet konkrētus praktiskus padomus!
Kursa mērķis – padarīt Mācību centru/tiešsaistes skolu par efektīvu uzņēmējdarbības instrumentu augstas konkurences apstākļos.
Kursu izstrādāja un pasniedza MSTU Speciālistu apmācības centra direktors Dmitrijs Gudzenko. N.E. Baumanis. Sākās tikai ar diviem kursiem un dažiem darbiniekiem 1991. gadā, šodien Specialist ir lielākais mācību centrs Krievijā, kas katru gadu apmāca 80 000 studentu.
Kam šis kurss ir paredzēts?
Kursa absolventiem ir iespēja iziet pamata bezmaksas tiešsaistes mācību auditu no mūsu partnera - tiešsaistes izglītības sertifikācijas centra (OESI). Auditā tiek izvērtēti mācību materiāli, skolēnu atsauksmes un tehnoloģiju izmantošana. Pamatojoties uz rezultātiem, jūs saņemsiet eksperta atzinumu ar ieteikumiem. Pasūtiet novērtējumu vietnē https://oesi.pro/callback.
Tu iemācīsies:
piemērot standarta metriku;
veidot SVID analīzi uz ievadi un izvadi: rezultātu salīdzināšana;
aprēķināt mācību centra / tiešsaistes skolas finanšu un nefinanšu rādītājus (optimāls personāls, budžets, cenas);
analizēt konkurentus, izveidot USP un atšķirties no konkurentiem;
zināt metodes, kā piesaistīt maksimālo klausītāju skaitu;
izveidot pārdošanas piltuvi.
Tu zināsi:
kāda veida klienti pastāv;
tipiski rādītāji;
izglītības produkti un formāti, to veidi;
kā atšķirties no konkurentiem;
faktoru analīze;
USP un pozicionēšana.
1. modulis. Kas ir efektivitāte un kāpēc to palielināt (2 ac. h.)
Problēmas atbilstība.
Mācību centra / tiešsaistes skolas galvenie finanšu un nefinanšu rādītāji.
Budžeta plānošana. Plāna-faktora analīze.
Seminārs: pirmā SVID analīze.
Mājas darbs: aprēķiniet savus galvenos rādītājus pēc dotās diagrammas.
2. modulis. USP un pozicionēšana (2 ac. h.)
Svarīgākā. USP un pozicionēšana.
Konkurentu analīze.
Ko var un ko nevar kopēt.
Seminārs: izpratne par savu USP, pozicionēšanas un redzējuma noteikšana, pamatojoties uz tirgus, patērētāju un konkurentu analīzi.
Mājas darbs: detalizēta konkurentu analīze pēc dotās shēmas. Atjaunināta SVID analīze.
3. modulis. Vērtību ķēde – produkts: no idejas līdz laišanai tirgū (2 ac. h.)
Izglītības produkti un formāti, to veidi.
Preču klāsta izstrāde.
Seminārs: prāta vētra par produktu un formātu izstrādi.
Mājasdarbs: jūsu plāns produktu un formātu izstrādei.
4. modulis. Vērtību ķēde - klients (2 ac. h.)
Klientu veidi, idejas attīstībai.
Tipiski rādītāji.
Seminārs: mans plāns klientu attīstībai.
Mājas darbs: aprēķiniet klientu rādītājus saskaņā ar doto shēmu.
5. modulis. Vērtību ķēde – veicināšana (2 ak. h.)
Pārdošanas piltuve.
Vietnes optimizēšanas veidi – jebkura lietotāja darbība – ir skaidri, vienkārši un pieejami.
Seminārs: mans veicināšanas plāns.
Mājasdarbs: izveidojiet pārdošanas piltuvi.
6. modulis. Vērtību ķēde – ražošana (2 ac. h.)
Ideāla izglītības procesa organizācija.
Darbības efektivitāte. Kvalitāte.
Seminārs: izmaiņas izglītības procesa organizācijā.
Mājasdarbs: iegūstiet kvalitātes rādītājus.
7. modulis. Mācību centra darbinieki. Struktūra un pozīcijas. Skolotāji un darbinieki (4 ak. h.)
Mēs komplektējam “sapņu komandu” - talantīgus un ieinteresētus skolotājus - Centra veiksme
Kādas prasmes uzņēmums var iemācīt darbiniekiem;
Kurš no darbiniekiem var darboties kā treneris;
Kā organizēt biznesa apmācības, lai neapstātos darba process;
Pārdošanas menedžeri - viņi ar savu aktīvo darbību ietekmē peļņu: pārdošanas apmācība, apmācība interneta pakalpojumu pārdošanas menedžeriem; pārdošanas iepakojumi; skriptu izmantošana pārdošanā; klientu bāzes uzturēšana; darbs ar korporatīvajiem VIP klientiem.
Mājasdarbs: pamatojoties uz iegūtajām zināšanām, izveidojiet savu SVID analīzi un attīstības plānu visiem posmiem