Mazā un vidējā uzņēmuma (MVU) organizācijas eksporta potenciāla attīstība. Eksportēšana mūsdienu apstākļos. Papildu apmācība - kurss RUB 36 900. no Maskavas Biznesa skolas, apmācība 16 akadēmiskās stundas, Datums: 2023. gada 30. novembris.
Literārs Mistrojums / / December 04, 2023
Maskavas biznesa skola: visaptveroša apmācība jūsu biznesam
Maskavas Biznesa skola ir dibināta 2007. gadā, un šajā laikā tā ir spējusi ieņemt vadošo pozīciju biznesa izglītības jomā. Mācību programmas izstrādā pašmāju un ārvalstu speciālisti, un tās ir simtprocentīgi tematiskas. Papildus tiek ņemta vērā uzņēmējdarbības vides un izglītības programmu prasību dinamika 2022.-2023.gadam. izveidots, pamatojoties uz pašreizējo tirgus attīstības tendenču analīzi. Lielu uzmanību pievēršam tiešsaistes mācību ieviešanai un attīstībai visās programmās un jomās, kas ļaus iegūt nepieciešamās biznesa zināšanas attālināti.
Mēs piedāvājam jums:
- MBA (Master of Business Administration) apmācības uzņēmējiem, vadītājiem un vidējā un augstākā līmeņa vadītājiem;
- mini-MBA apmācības, kas saglabā mūsdienu vadības izglītības priekšrocības un ieguvumus un ir stingri orientētas uz praktiskiem risinājumiem;
- speciālistu profesionālā apmācība atbilstoši Profesijas standarta prasībām;
- Biznesa semināri klātienē un tiešsaistē, apmācības un padziļināti apmācību kursi, kas ļauj iegūt atbilstošas un pieprasītas zināšanas dažādās nozarēs.
- Korporatīvās programmas individuāli veido mūsu speciālisti, un tās ir pielāgotas konkrēta biznesa mērķiem un uzdevumiem.
- Maskavas Biznesa skolas pasniedzēji ir augsti kvalificēti speciālisti attiecīgajās tirgus nozarēs. Viņiem ir praktiska pieredze un jaunākās zināšanas savā jomā.
Eksperts ar daudzu gadu pieredzi mārketingā un pārdošanā. Specializējas starptautiskajā pārdošanā.
Diena 1
1. modulis. Uz eksportu orientēta uzņēmējdarbība. Valsts atbalsts eksportam. Eksporta prece kā eksporta darbības pamats. Konkurētspējas palielināšana. Organizācijas sagatavošana. Tirgus un izplatīšanas kanālu izvēle
Eksporta produkta sagatavošana: eksporta mārketinga metodes konkurētspējas paaugstināšanai
2. modulis. Sertifikācija un marķēšana kā uzņēmums un produkts nonāk eksporta tirgū
Drošības vai atbilstības sertifikāts
Bezmaksas pārdošanas sertifikāts
Fitosanitārais sertifikāts
Atbilstības deklarācija
Veterinārais sertifikāts
Kvalitātes kontroles/kvalitātes vadības sertifikācija
Ražošanas kontrole rūpnīcas ražošanas kontroles uzņēmumā
Ražošanas sertifikācija un darba vietas sertifikācija
Darbinieka kompetences sertifikācija (atestācija).
3. modulis. Pārdošanas uzsākšana. Klientu bāzes izveide tiešsaistē un bezsaistē. B2B tirgi. Dalība izstādēs. Virtuālās izstādes kā distancēšanās laikmeta sekas. Mūsdienīgi tirdzniecības un loģistikas formāti. Privātā preču zīme – risks vai iespēja?
Piekļuve tirgum. Kur meklēt partnerus? Tiešsaistes klientu bāzes izveide
Apmācību ilgums un formāts: 40 akadēmiskās stundas klātienē vai tiešsaistē. Mūsdienu apstākļos tirgus līderi cenšas mainīties līdz ar tirgu vai ātrāk par to. Kas uzņēmumam būtu jāmaina mūsdienu apstākļos - mērķi, organizatoriskā struktūra, nodaļu funkcionalitāte, procesi, jāsamazina izmaksu pozīcijas vai personāls? Tirgus līderi pastāvīgi atjaunina uzņēmuma biznesa modeli. Kāds ir uzņēmuma biznesa modelis, no kādiem elementiem tas sastāv, kam tas jāattīsta, kā kas saistīti ar uzņēmuma mērķiem, nodaļas funkcionalitāti, procesiem un uz KPI balstītu motivācijas sistēmu, uzzināsiet plkst seminārs.
4
Lai sekmīgi nokārtotu vienoto valsts eksāmenu, nepietiek tikai ar spēju labi skaitīt, risināt vienādojumus un nevienādības. Pieredzējuša skolotāja vadībā skolā iegūtās zināšanas integrēsi sistēmā, atcerēsies pamata problēmu risināšanas algoritmus, iemācieties ātri un bez kļūdām atrisināt testa uzdevumus - un jūs varēsiet viegli nokārtot eksāmenu un pārliecināts!
3,8
Uzmanību! Var apmeklēt pilnu kursu “Krājumu vadības tehnoloģijas. Racionēšana, prognozēšana, optimizācija. Preču plūsmu un krājumu vadīšana ir modernākā un pamatotākā pieeja uzņēmuma loģistikas darbību organizēšanai. Tas ļauj saistīt kopā visas izejošās un ienākošās preču plūsmas un optimizēt tās tā, lai samazinātu krājumu uzglabāšanas un noliktavas darbību, vienlaikus paaugstinot uzņēmuma nepārtrauktai darbībai nepieciešamo preču saņemšanas efektivitāti un garantiju.
4