Ražošanas tehniskais direktors - bezmaksas kurss no Krievijas Vadības skolas, apmācība, datums 30.11.2023.

Praktiski paņēmieni jauna produkta izstrādei līdzekļu, personāla un noteiktības trūkuma apstākļos
• Minimālais dzīvotspējīgais produkts.
• Dizaina metodes jaunu produktu izstrādei.
• Startup un tā galvenās sastāvdaļas, izstrādājot jaunus produktus.
• Vērtības piedāvājums: galvenie instrumenti, kas izmantoti tā izstrādei.
• Klientu vajadzību analīzes veidu apskats.
• Projekta un produkta dzīves cikls. Projekta fāzes.

• Problēmu risināšanas metodes. To izmantošana jaunu produktu izlaišanā.
• 13 liesās attīstības principi.
• Izgudrojuma problēmu risināšanas teorija. Tās pielietojums jaunu produktu izstrādē.
• Mazliet par sinektiku. Tās pielietojums jaunu produktu izstrādē.

Izmaksu un izmaksu samazināšanas metodes. Ražošanas zudumu samazināšana
• Izmaksas un to sastāvdaļas. Pamatdefinīcijas.
• Izmaksu samazināšanas veidi.
• Funkcionālā un izmaksu analīze.
• 7 zaudējumu veidi ceļā uz izmaksu samazināšanu.
• Izejvielu un izejvielu izmaksu samazināšana.
• Rīki problēmu risināšanai ceļā uz izmaksu samazināšanu.
• Efektīva iepirkumu un krājumu pārvaldība.
• Efektīva apkopes un remonta (MRO) vadība.
• Personāla skaita un darbaspēka izmaksu optimizācija.
• 7 legāli veidi, kā samazināt personāla izmaksas.

Klasiska jeb “plānota” pieeja projektiem – no hartas līdz atskaitēm
• 5 fāžu projekta dzīves cikls. Dalībnieki un viņu lomas saskaņā ar PMBoK.
• Efektīva projekta uzsākšana. Ieinteresēto pušu prasības un harta.
• Projekta saturs. Hierarhiskā darba struktūra (WBS).
• Uzdevumu ilguma un projektu grafiku aprēķināšana.
• Darba izmaksu un projekta budžeta aprēķins.
• Riska identificēšana un mazināšana.
• Projektu izpildes vadība.
• Projekta termiņu, budžeta un satura kontrole.
• Izmaiņu vadības sistēma.
• Projektu atskaites. Projekta slēgšana un gūtās atziņas.

Ražošanas jaudas vadība
• Ražošanas jauda. Pamatdefinīcijas.
• Ražošanas jaudas aprēķināšanas metodes.
• Iekārtu prasību aprēķināšanas metodes.
• Vadības metodes, mainot ražošanas jaudas.
• Zudumi un to ietekme uz ražošanas jaudu.
• Caurlaidība no ierobežojumu teorijas (TOS) viedokļa.
• Ražošanas telpu audits. Iekārtu ietekme uz ražošanas jaudu.
• Plānotās profilaktiskās apkopes organizēšana, remontdarbi, pamatojoties uz kļūmēm un diagnostiku.
• Uz TPM principiem uzturēto iekārtu efektivitātes paaugstināšana.
• Jaunu efektīvu iekārtu izvēle un projektēšana.

Lean ražošanas principi un metodes
• Ievads ekonomiskajā ražošanā.
• Piramīda: 14 Toyota principi.
• Peļņas un zaudējumu samazināšana.
• 7 zaudējumu veidi.
• Vērtību plūsmas kartēšana.
• 5S kā instruments efektīvai darba vietas organizēšanai.
• Darbību (darba vietu) standartizācija.
• Kopējā apkope (TPM).
• Ātrā maiņa (SMED).
• Problēmu risināšanas rīki.