Digitālās transformācijas CDTO vadītājs - IT akadēmijas bezmaksas kurss, apmācība, datums: 2023. gada 30. novembris.
Literārs Mistrojums / / December 03, 2023
Uz praksi orientēta programma ar “cilvēka seju”, mentori šo ideju ieviesa mūsu programmas satura izstrādē. Programmā piedalās mentori, uzņēmumu īpašnieki un vadītāji, uzaicinātie lektori no dažādām nozarēm, kurš dalīsies lietās prizmā: bizness, vadība, darbs ar komandām, izmaiņu vadība, tirgus, Iespējas.
UZ PRAKSE ORIENTĒTA PROGRAMMA
Dalībnieki ir eksperti un kouči, kuriem ir reāla pieredze transformējošu pārmaiņu veikšanā uzņēmumos un par biznesu zina nevis no grāmatām.
Izskatāmās lietas ir saistītas ar Krievijas realitāti un izstrādātas, pamatojoties uz Krievijas biznesa pieredzi. Tiek ņemta vērā arī starptautiskā pieredze.
PROGRAMMA PAR CILVĒKU LĪDERIEM DIGITĀLĀS TRANSFORMĀCIJAS
Programma ir par cilvēku līderiem digitālajā transformācijā, nevis par bitiem un baitiem.
Atšķirība no daudzām tehnoloģiju programmām digitālajai transformācijai: tehnoloģijas tiek uzskatītas par pārveidošanas instrumentiem, nevis tās mērķi.
Vienlaikus programma sniedz pārskatu par mūsdienu digitālajām tehnoloģijām ikvienam pieejamā līmenī
biznesa vadītājs bez specializācijas IT jomā.
2
protamsQIWI Plc izpilddirektora vietnieks, Qiwi Bank direktoru padomes priekšsēdētājs, Tochka AS padomes loceklis, Factoring PLUS LLC direktoru padomes priekšsēdētājs, Krievijas Banku asociācijas Fintech komitejas priekšsēdētājs
Apmācību moduļi
stratēģija
TIEŠSAISTES DARBS
Digitālās transformācijas stratēģija
Digitālā biznesa pamati
Digitālā brieduma pašnovērtējums
DISKUSIJU KLUBS
Nozare 4.0: no automatizācijas līdz digitālajai transformācijai. CDTO loma digitālajā transformācijā. CDTO profesija: gaidas pret realitāti.
Pareiza transformācija = “pareizais” domāšanas veids + “pareizais” prasmju kopums (pareizais prasmju kopums) + “pareizais” rīku kopums (pareizais rīku komplekts)
PROJEKTU BIROJS
Projekta iniciēšana: Digitālās transformācijas stratēģija
Uzņēmuma misija un digitālās transformācijas mērķis.
Līdzekļi esošās situācijas novērtēšanai un stratēģijas veidošanai.
Rezultāts katra moduļa nokārtošana ir sadaļa, kas sagatavota kopā ar mentoru Stratēģiskais plāns jūsu uzņēmuma digitālā transformācija.
TEHNOLOĢIJAS
TIEŠSAISTES DARBS
Digitālās transformācijas stratēģija
Digitālā biznesa pamati
Digitālā brieduma pašnovērtējums
DISKUSIJU KLUBS
Nozare 4.0: no automatizācijas līdz digitālajai transformācijai. CDTO loma digitālajā transformācijā. CDTO profesija: gaidas pret realitāti.
Pareiza transformācija = “pareizais” domāšanas veids + “pareizais” prasmju kopums (pareizais prasmju kopums) + “pareizais” rīku kopums (pareizais rīku komplekts)
PROJEKTU BIROJS
Projekta iniciēšana: Digitālās transformācijas stratēģija
Uzņēmuma misija un digitālās transformācijas mērķis.
Līdzekļi esošās situācijas novērtēšanai un stratēģijas veidošanai.
LĪDERĪBA
TIEŠSAISTES DARBS
Digitālā kultūra un cilvēku vadība pārmaiņu procesā
“Digitālās” komandas veidošana
Radoša domāšana. Inovācijas kultūra.
Pārmaiņu vadīšana un pretestības pārvarēšana.
Emocionālais intelekts
DISKUSIJU KLUBS
Transformācijas vadītājs – izaicinājumi un kā ar tiem tikt galā.
Konfliktu pārvaldība — labākā prakse
Stresa vadība
Kā neļaut kultūrai brokastu ēšanas stratēģiju
PROJEKTU BIROJS
Noslēguma sagatavošanās aizsardzībai - t.sk. praktizēt prasmes veiksmīgai stratēģijas prezentēšanai dažādām auditorijām
Plāna sagatavošana nepieciešamajām organizatoriskajām izmaiņām veiksmīgai transformācijai
Projekta aizsardzība