Prasību apkopošana un IT tehnisko specifikāciju izstrāde
Literārs Mistrojums / / December 03, 2023
Šis kurss tika izstrādāts ar profesionālo standartu prasībām “Produktu vadītājs informācijas jomā tehnoloģijas" (Reģistrēts Krievijas Tieslietu ministrijā ar 2014. gada 20. novembri N 915n ar grozījumiem 2016. gada 12. decembrī gadā); “Programmatūras izstrādes vadītājs”, apstiprināts ar Krievijas Federācijas Darba un sociālās aizsardzības ministrijas 2014. gada 17. septembra rīkojumu. Nr.645n; “Informācijas tehnoloģiju vadītājs” tika apstiprināts ar Krievijas Federācijas Darba un sociālās aizsardzības ministrijas 2014. gada 13. oktobra rīkojumu. Nr.716n.
Kursa mērķi - iemācīties identificēt, formalizēt, noteikt prioritātes un saskaņot prasības IT produktam/projektam un izveidot produkta specifikācijas un/vai tehniskās specifikācijas.
Studenti iepazīsies ar rīkiem prasību apkopošanai un saskaņošanai; formātus un veidnes specifikācijām un lietošanas gadījumiem; iemācieties uzrakstīt darba uzdevumus un specifikācijas IT projektiem.
Kurss aptver rīkus un metodes, kas aprakstītas izmantotajos standartos un pasaules nozares līderu labākajā praksē: PMBOK 6th, Agile Practices, Google, Microsoft, Apple, kā arī pielietojuma iespējas Krievijas praksē saskaņā ar GOST 19 un 34 sēriju un starptautisko standartu IEEE/ISO.830-2013.
Kursa lietišķā daļa satur lietu realizāciju.
Saskaņā ar PMBOK 6. versiju un tās Agile paplašinājumu, kurss ir PMP sertifikācijas eksāmenu sagatavošanas sastāvdaļa, PMI-ACP (Agile Certified Planner), PMI-BA un ļauj PDU kredītu iegūt un atjaunot profesionālus sertifikātus CAPM, PMP, PMI-RM, PgMP.
Mūsu priekšrocības. Mēs vispusīgi paļaujamies uz progresīviem standartiem. Kurss ir integrēts programmētāju, tīklu veidotāju, tīmekļa izstrādātāju, analītiķu, projektu vadītāju un IT nodaļu profesionālās attīstības līnijā ar piekļuvi profesionālajam standartam.
Saistībā ar jaunā PMBOK un Agile Guide iznākšanu, kursā tiks nodrošināts PDU, lai sagatavotos PMP sertifikācijai atbilstoši jaunajai versijai un PMI-ACP (Agile sertificēts profesionālis), PMI-BA (Biznesa analīze) sertifikātiem.
Kurss ir arī svarīgs solis, gatavojoties profesionālajiem sertifikātiem no CompTIA un Projektu vadības institūta (PMI)®: Project+, PMP® (Projektu vadība). Professional), PMI-BA® un ļaus jums iegūt pielaidi sertifikācijas eksāmeniem un PDU, lai atjaunotu esošos sertifikātus saskaņā ar pašreizējo 1. 2015. gada decembris noteikumiem.
Kurss paredzēts IT direktorātu, nodaļu, projektu un nodaļu vadītājiem, biznesa analītiķiem, sistēmu analītiķiem, testētājiem, nodaļu vadītājiem, kuri mijiedarboties ar IT nodaļu, programmētājiem, sistēmu inženieriem, datoru programmatūras nodaļu (pakalpojumu) vadītājiem, datorsistēmu izstrādātājiem un analītiķiem, attīstības grupas vadītāji, attīstības nodaļas vadītāji, datorcentra vadītāji, infrastruktūras pārvaldības nodaļas vadītāji, nodaļas vadītāji programmatūras, datu bāzu pārvaldības komandu vadītājiem, IT startup un citiem IT speciālistiem, kā arī visiem, kas vēlas iemācīties pareizi uzrakstīt tehniskās specifikācijas (tehniskās specifikācijas).
+ Kursu apraksts oficiālajā vietnē PMI, PMP, PMI un PMBOK ir Projektu vadības institūta reģistrētas zīmes.
Tu iemācīsies:
-noteikt, formulēt, formalizēt un saskaņot prasības IT produktiem;
-izmantot dokumentu veidņu komplektus, kas ir gatavi praktiskai lietošanai, izvēloties pakotnes programmatūru vai izstrādājot jaunus programmatūras produktus;
- noformēt prasības formālā dokumentā saskaņā ar GOST 19.201-78 un/vai IEEE SWEBOK/830-2013;
- izveidot vienkāršus prototipus;
-darbs ar formālām diagrammām: lietošanas gadījumi, stāvokļi, secības;
- strādāt kopā kā komanda.
21
labiCentra vadošā skolotāja, virziena “Inovatīvas mācību tehnoloģijas” vadītāja. Tehnisko zinātņu doktors specialitātē "Sistēmu analīze informācijas sistēmās". Prestižu statusu īpašnieks PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Vadošais profesionālis, stratēģiskais vadītājs, DASA sertificēts produkta īpašnieks, akreditēts treneris PMP® Un ITIL®, sertificēts tiešsaistes apmācību instruktors PMP®,ITIL 4.0 Un DASA.
Pasniedz vairāk nekā 15 gadus, ir Centrā kursu un semināru, vairāk nekā 80 zinātnisko un 20 metodisko darbu autore. Pieredze IT nozarē - vairāk nekā 25 gadus, no tiem vairāk nekā 15 gadus - projektu vadības, projektu portfeļu, produktu, startup jomā; ir pieredze konsultēšanā par projektu vadību un organizatoriskām izmaiņām (digitālā transformācija) vairākos lielos uzņēmumos.
Īstenojis vairāk nekā 20 projektus šādās nozarēs: IT (t.sk. web risinājumi, IT pakalpojumu vadība), izglītība, metalurģija, apdrošināšana, telekomunikācijas. Slavenākie klienti, ar kuriem Danils Jurjevičs strādāja: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danilam Jurjevičam ir milzīgs pieredze partnerattiecību veidošanā ar lielākajiem uzņēmumiem, tostarp Microsoft, Citrix un utt.
Kopš 2015. gada Danils Jurijevičs aktīvi strādā jaunuzņēmumos kā partneris (produktu sērija cilvēkiem ar dzirdes traucējumiem; tiešsaistes izglītības sertifikācijas sistēma) un kā mentors (IAMCP, G-Accelerator).
Danils Jurjevičs ir regulārs starptautisko konferenču dalībnieks, tostarp PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference un citās. Divus gadus pēc kārtas viņš darbojās kā lektors DevOps Pro Moscow 2019-2020. Pastāvīgi pilnveido prasmes pārdevēju apmācībās (DASA, Peoplecert). Sekmīgi pabeigta apmācība un novērtēšana (novērtējums), lai kļūtu par PMP treneri saskaņā ar jauno versiju.
Izmantojot savu milzīgo pieredzi un brīnišķīgo mācību dāvanu, viņš sniedz materiālu ar lielu skaitu piemēru. Prasmīgi provocē auglīgas diskusijas grupās un detalizēti atbild uz visiem jautājumiem. Danils Jurijevičs jūs iepazīstinās nevis ar abstraktām metodēm, bet gan ar to, kā tās strādāt praksē ņemot vērā likumdošanu un uzņēmējdarbības veikšanas īpatnības.
1. modulis. Ievads. IT projekta priekšizpēte. Ieinteresēto pušu grupu veidošana. Prasību veidi (2 ac. h.)
-Prasību apkopošana un priekšizpēte kā projekta posms
-Jēdziena prasības definīcija
-Funkcionālās, nefunkcionālās un avārijas prasības
-Prasības produktam un izstrādes procesam
-Ierobežojumi un pieņēmumi
2. modulis. Prasību un ierobežojumu apkopošana, reģistrēšana un sabalansēšana. Produkta lietotāju-atbalstītāju loma (3 ac. h.)
-Prasību ievākšanas procesa modelis
-Prasību avoti
-Paņēmieni prasību apkopošanai
-Lietotāju – produktu atbalstītāju loma
- Atbalsta saņemšana
-Prasību hierarhija
-Pretrunu risināšana
- Prakse. Prasību reģistra veidošana
3. modulis. Prasību analīze un prioritāšu noteikšana. Uzņēmējdarbības un tehnisko prasību specifikāciju veidošana (3 ac. h.)
- Prasību apkopošanas iteratīvais raksturs
- kompromisu matrica
-Konceptuālo un formālo prasību analīze
-Epics – īpašības – lietotāju stāsti adaptīvos modeļos
-Metodes prasību prioritāšu noteikšanai. Maskavas matrica
-Uzņēmējdarbības un tehnisko prasību salīdzināšanas matrica
-Prasības izpildes/pieņemšanas kritēriji
- Prakse. Biznesa un tehnisko prasību matricas izstrāde
4. modulis. Detalizētas prasības. Prototipu veidošana. Izmantojiet gadījumu analīzes rīkus (4 ac. h.)
- Prototipu veidošana
-Tiešas un netiešas prasības
- Programmatūras sistēmas konteksta un robežu iestatīšana
-Lietošanas gadījumu identificēšana
-Sistēmas modelēšana, izmantojot UML analīzes diagrammas (klašu diagrammas, stāvokļa diagrammas)
- Prakse. Ēkas lietošanas gadījumu/UML diagrammas
5. modulis. Tehnisko specifikāciju (tehnisko specifikāciju) sagatavošana un apstiprināšana (3 ac. h.)
-IEEE SWEBOK prasību specifikācija
-TZ saskaņā ar GOST 19 un 34 sērijām.
- Tehnisko specifikāciju hierarhija saskaņā ar GOST 34: ACS, komponents, PP
- Prakse. Tehnisko specifikāciju (specifikāciju) sagatavošana un aizsardzība
6. modulis. Kvantitatīvie rādītāji un ierobežojumi. Instrumentu apskats (1 ak. h.)
-Produkta kvantitatīvie rādītāji
-Attīstības projektu vadības kvantitatīvie rādītāji
-Kvantitatīvie rādītāji un ierobežojumi.
-Pārskats par instrumentiem