Efektīva vadība - kurss RUB 14 990. no Speciālists, apmācība 16 ak. h., Datums: 2023. gada 13. jūnijs.

Kāpēc mūsdienu vadītājam ir jāattīsta līdera kompetences? Vai ar operatīvās vadības un klasiskās vadības prasmēm nepietiek? Izrādās, ka vairs nē.

Funkcionālajām un projektu komandām ir arvien lielāka ietekme uz biznesa rezultātiem. Vairs nepietiek tikai būt labam vadītājam, lai gūtu izcilus rezultātus no speciālistiem. Komandas gūst patiesus panākumus tikai tad, ja profesionāļus tajās vieno kopīgas vērtības, kad cilvēki ir iesaistīti mērķu sasniegšanas procesā, ir motivēti, uzticas viens otram un ir pārliecināti par saviem vadītājs.

Līderība, progresīvas efektīvas komunikācijas prasmes un emocionālā inteliģence ir ļoti svarīgas vadītājam. Motivējošs un uzmanīgs vadītājs palīdz komandai noskaņoties un pārliecinoši pieņemt ārējos izaicinājumus un pārmaiņas.

Pieprasījums pēc šādiem vadītājiem darba tirgū ir nemainīgi liels, tāpēc katram, kurš veido vai plāno veidot vadītāja karjeru, ir nepieciešams attīstīt līdera īpašības.

Kursam ir skaidra un loģiska četru moduļu struktūra, kas īpaši izstrādāta, lai palīdzētu klausītāji pakāpeniski iedziļinās dažādos līderības aspektos, sākot no esošo teoriju izpratnes līdz praktiskiem instrumentiem līdera darbs.

Kursa mērķauditorija – esošie un potenciālie struktūrvienību vadītāji, projektu vadītāji, vidējā un augstākā līmeņa vadītāji organizācijas, personāla rezerves programmu dalībnieki un profesionāļi, kuri plāno veidot vadības karjeru un ir ieinteresēti attīstībā līderības prasmes.

Kurss noderēs uzņēmējiem un ikvienam, kurš tā vai citādi ir iesaistīts cilvēku vadīšanas procesā un vēlas šajā darbībā sasniegt maksimālus rezultātus.

Maksimālai efektivitātei katrs modulis satur teorētiskos blokus mini lekciju formātā, kas mijas ar mazām spēļu formas, lomu spēles un lietas, demonstrācijas video, grupu darbs un individuāli praktiskie uzdevumus.

Tu iemācīsies:

• saprast atšķirības starp vadītāju un vadītāju;
• saprast, ar ko līderis atšķiras no nelīdera;
• apzināti izvēlēties līderības stratēģiju savā dzīvē;
• izmantot savas personīgās īpašības, lai izveidotu savu vadības stilu;
• izmantot emocionālo inteliģenci efektīvai vadībai;
• piešķirt vai deleģēt uzdevumus citiem;
• iedvesmot un motivēt darbiniekus;
• izvairīties no toksiskiem uzvedības veidiem;
• novērtēt un vadīt savas komandas stāvokli.

UZ

Kostjuk Irina Valerievna

2

protams

Skolotājs, konsultants un mentors vadītājiem un uzņēmumu īpašniekiem; Nacionālās profesionālo mentoru un treneru federācijas direktoru padomes loceklis (komitejas darbam ar valdības aģentūrām vadītājs); personīgā pieredze augstākā līmeņa vadībā kopš 2008...