CIMA P1 “Operāciju izpildes vadība”. 1. līmenis - kurss 46 990 rub. no Speciālists, apmācība 40 akadēmiskās stundas, datums 20.05.2023.

Kursa mērķis ir sagatavot finanšu un ekonomikas speciālistus kompetencēs vadības grāmatvedības jomā, ņemot vērā starptautiskās prasības un pieejas, kas šobrīd plaši tiek izmantotas Krievijas biznesa un vadības praksē Bizness.

Šis kurss ir daļa no CIMA kursu sistēmas, kas vērsta uz vispusīgu speciālistu apmācību, lai iegūtu starptautisko CIMA sertifikātu “Biznesa darbības vadība”, piešķīrusi un izdevusi Starptautiskā Vadības grāmatvežu asociācija CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), kuras galvenā mītne atrodas Londona.

Kursu programma atbilst Starptautiskās Vadības grāmatvežu asociācijas izstrādātajai apmācību programmai CIMA un ietver 2/3 no eksāmena programmas kvalifikācijas eksāmenam priekšmetā P1 “Sniegumu vadība operācijas."

Kurss paredzēts studentiem, kuri uzsāk apmācību CIMA priekšmetos un ietver šādas galvenās priekšmeta P1 “Operāciju izpildes vadība” sadaļas:

- izmaksu uzskaites sistēmas,
- noviržu analīze,
- budžeta plānošana,
- pieņemt īstermiņa lēmumus,
- ņemot vērā risku un nenoteiktību.

Kurss ieteicams praktizējošiem ekonomistiem, finanšu vadītājiem (analītiķiem), finanšu kontrolieriem, vadības grāmatvedības speciālistiem, vadītājiem finanšu un ekonomikas departamenti, finanšu direktori, ekonomikas un finanšu direktori, kā arī nodaļu un uzņēmumu vadītāji, kas uzrauga finanšu un ekonomikas jomās.

Pabeidzot šo kursu, studenti iegūs pamatzināšanas un kompetences starptautiskās vadības grāmatvedības jomā, kas nekavējoties spēs ieviest praksē gan vadības grāmatvedības kārtošanas, gan īstermiņa vadības lēmumu pieņemšanas ziņā, un izjutīs arī spēku un vēlmi pilnvērtīgi apgūt priekšmetu P1 “Operāciju izpildes vadība” ar mērķi stāties ārējā kvalifikācijā eksāmens.

CIMA eksāmeni notiek divas reizes gadā – maijā un novembrī.

CIMA sertifikāta eksāmenus var kārtot jebkurā secībā, taču ieteicams sākt ar to eksāmens P1, apguvis zināšanas, metodes un prasmes, uz kuru pamata tiek veikts sarežģītāks sagatavošanās posms P2 eksāmens. Vienas eksāmenu sesijas laikā iespējams kārtot divus eksāmenus P1 un P2 vienlaicīgi.

P1 un P2 eksāmeni tiek kārtoti datorformātā Pearson VUE testēšanas centros 2 eksāmenu sesijās – maijā un novembrī. Kandidāti, kuri sekmīgi nokārtojuši P1 biznesa snieguma vadību un P2 operāciju izpildes vadību, saņems Biznesa darbības vadības sertifikātu.

Studenti patstāvīgi reģistrējas kvalifikācijām CIMA vietnē. Reģistrējoties, kandidātam pēc saņemšanas tiek piešķirts burtciparu kods (CIMA Contact ID). kas jums ir jāreģistrējas tieši eksāmeniem, izmantojot savu personīgo kontu vietnē www.cimaglobal.com

Tu iemācīsies:
- radīt finanšu rezultātus, izmantojot dažādas metodes; salīdzināt finanšu rezultātus, kas aprēķināti, izmantojot TCA (total cost absorption) metodi un Margin-costing metodi, novērtēt šo metožu stiprās un vājās puses;
- izveidot ekonomiskos standartus mainīgajām un fiksētajām pieskaitāmajām (netiešajām) izmaksām; noteikt ekonomiskos standartus dažādās darbības jomās;
- veikt pilnu noviržu analīzi un novērtēt darbības rezultātus, izmantojot novirzes;
- veikt pārdošanas noviržu analīzi un izmaksu noviržu analīzi pa preču sortimentu (sortimentu), izmantojot divas alternatīvas metodes;
- interpretēt darbības rezultātu novirzes no pamata (vai plānotajām); analizēt novirzes tendences; izstrādāt ieteikumus uzraudzības darbībām un - uzņēmuma efektivitātes paaugstināšanai; noteikt pieļaujamās noviržu robežas;
- ģenerēt vadības operatīvos ziņojumus par novirzēm dažādās izmaksu uzskaites sistēmās (PPZ un Margin-costing);
- salīdzināt modernās pieejas uzņēmuma vadīšanai, izprast to iespējamību konkrētā biznesa vidē; orientēties ražošanas vadības stratēģijā;
- pielietot praksē uz darbību balstītās izmaksu aprēķināšanas (ABC-costing) principus; salīdzināt ABC izmaksu aprēķināšanu ar citām izmaksu uzskaites metodēm; novērtēt šīs metodes stiprās un vājās puses;
- pieņemt vadības lēmumus ierobežotu resursu apstākļos; sekot līdzi procesa veiktspējai;
- salīdzināt tradicionālās grāmatvedības sistēmas ar modernām izmaksu uzskaites metodēm; novērtēt metožu stiprās un vājās puses; sniegt ieteikumus metožu kombinēšanai;
- izveidot budžetus ar dotajiem parametriem; salīdzināt dažādas pieejas budžeta veidošanai; izmantot budžeta plānošanu nekomerciālā kontekstā; Analizējiet “kā būtu, ja būtu” scenārija pieejas sekas.
- prognozēt pārdošanas apjomu;
- izvērtēt alternatīvas iespējas īstermiņa lēmumu pieņemšanai;
- aprēķināt preču sortimenta līdzsvara pārdošanas apjomu; pieņemt lēmumus par pārdošanas struktūru; veikt faktoru jutīguma analīzi;
- analizēt riskus, izmantojot varbūtības analīzi un paredzamās vērtības, datu tabulas, maksimālo, maksimumu un minimālo zaudējumu kritērijus lēmumu pieņemšanai.