Stratēģiskā vadība. Pieteikšanās prakse. Papildu apmācība - kurss 47 900 rub. no Maskavas Biznesa skolas, apmācība 24 akadēmiskās stundas, Datums: 2023. gada 5. decembris.
Literārs Mistrojums / / December 03, 2023
Maskavas biznesa skola: visaptveroša apmācība jūsu biznesam
Maskavas Biznesa skola ir dibināta 2007. gadā, un šajā laikā tā ir spējusi ieņemt vadošo pozīciju biznesa izglītības jomā. Mācību programmas izstrādā pašmāju un ārvalstu speciālisti, un tās ir simtprocentīgi tematiskas. Papildus tiek ņemta vērā uzņēmējdarbības vides un izglītības programmu prasību dinamika 2022.-2023.gadam. izveidots, pamatojoties uz pašreizējo tirgus attīstības tendenču analīzi. Lielu uzmanību pievēršam tiešsaistes mācību ieviešanai un attīstībai visās programmās un jomās, kas ļaus iegūt nepieciešamās biznesa zināšanas attālināti.
Mēs piedāvājam jums:
- MBA (Master of Business Administration) apmācības uzņēmējiem, vadītājiem un vidējā un augstākā līmeņa vadītājiem;
- mini-MBA apmācības, kas saglabā mūsdienu vadības izglītības priekšrocības un ieguvumus un ir stingri orientētas uz praktiskiem risinājumiem;
- speciālistu profesionālā apmācība atbilstoši Profesijas standarta prasībām;
- Biznesa semināri klātienē un tiešsaistē, apmācības un padziļināti apmācību kursi, kas ļauj iegūt atbilstošas un pieprasītas zināšanas dažādās nozarēs.
- Korporatīvās programmas individuāli veido mūsu speciālisti, un tās ir pielāgotas konkrēta biznesa mērķiem un uzdevumiem.
- Maskavas Biznesa skolas pasniedzēji ir augsti kvalificēti speciālisti attiecīgajās tirgus nozarēs. Viņiem ir praktiska pieredze un jaunākās zināšanas savā jomā.
Eksperts praktiķis ar 17 gadu pieredzi organizācijas attīstības, vadības un ražošanas sistēmu pilnveidošanas jomā. Konsultāciju uzņēmuma Optimum dibinātājs un izpilddirektors. Biznesa koučs, konsultants.
Profesionāla pieredze
No kvalitātes inženiera kļuva par rūpnīcas grupas vadītāju:
OPTIMUM, ģenerāldirektors
HEINZ, reģionālais ražošanas direktors (7 rūpnīcas)
GRUPO ANTOLIN, ģenerāldirektors
TI AUTOMOTIVE, izpilddirektors
MAGNA, rūpnīcas direktore
TOYOTA, virsbūves krāsošanas un plastmasas detaļu krāsošanas un montāžas darbnīcu vadītājs
FORD, krāsošanas ceha maiņas vadītājs/kvalitātes inženieris
Profesionālās kompetences
Biznesa procesu optimizācija, izmantojot progresīvas metodes un rīkus (Lean Manufacturing, Six Sigma, 8D, FMEA un citi)
Sagatavošanās un apmācība ISO/TS 16949 sertifikācijai
Personāla motivācijas un atalgojuma sistēmas attīstība
KPI izstrāde
Projektu vadība un biznesa attīstība
Uzņēmuma vadības sistēmu pilnveidošana
Izmaksu samazināšanas programmu un profesiju standartu izstrāde
Uzņēmuma darbību novērtēšana un analīze, lai samazinātu izmaksas un palielinātu procesu efektivitāti
Krīžu vadība
Uzņēmuma rentabilitātes paaugstināšana
Kontroles sistēmu izbūve
Produktivitātes, kvalitātes līmeņu, procesu efektivitātes paaugstināšana
Klienti
"Toyota", "Ford", "Heinz", "Magna", "Grupo Antolin", "Dirol", "TI Automotive", "Kraft Foods", "Treves Group", "Jade-Ceramics" un citi
Mācību aktivitātes
Kopš 2004. gada pasniedz vadošajās universitātēs un biznesa skolās: CSTI “Progress”, “Russian School of Management”, Baltijas Tehniskā universitāte Voenmech (programma MBA: riska pārvaldība, taupīga ražošana, vadības sistēma), SUAI, atvērtā biznesa skola, ITMO, ITC, IMISP biznesa skola, augstskola Vadība
Sasniegumi un priekšnesumi
Viņš vadīja vairākus lielus ražošanas uzņēmumus Sanktpēterburgā un Ļeņingradas apgabalā, kā arī uzņēmumu grupu (2 rūpnīcas Krievijā, 5 tālās ārzemēs)
Izglītība
Nepārtraukta apmācība un padziļināta apmācība Lean Manufacturing un metodes procesa efektivitātes uzlabošanai
Ražošanas sistēmu stažēšanās: Japāna, Dienvidkoreja, Beļģija, Vācija (Porsche akadēmija), Turcija, Lielbritānija, Čehija
Apmācību programma “Kvalitātes vadības sistēmu iekšējais auditors ISO 9001”
Six Sigma Zaļās jostas apmācības un sertifikācijas programma
Sanktpēterburgas Valsts Politehniskā universitāte, ekonomists ar specialitāti “Pasaules ekonomika”
Seminārs “Stratēģiskā analīze punkts punktā. Vingrinājumu komplekts galveno rīku lietošanai"
Seminārs “Risku vadība, izmantojot FMEA metodi. Vingrinājumu kopums novērtēšanai, prognozēšanai un profilaksei"
Lieta “Stratēģiskās sesijas plāna izveide”
Lieta “Apmācība stratēģiskās sesijas segmenta vadīšanai biznesa simulācijas spēlē”
Apmācību ilgums un formāts: 16 akadēmiskās stundas klātienē vai tiešsaistē. Eksporta-importa darījumu regulēšana ne tikai rada tiesisku pamatu ārējās tirdzniecības līguma pušu attiecībām gan savā starpā, gan ar valsts iestādēm. katra no pusēm, bet var ietekmēt arī civiltiesisko attiecību specifiku, kā arī šo darījumu nodokļu sekas Krievijas ārvalstu ekonomisko darījumu dalībniekiem. aktivitātes. Seminārā uzzināsiet par līgumu slēgšanas un izpildes iezīmēm ar ārvalstu partneriem.
4,4
Apgūstot kursu, paaugstināsi juridisko zināšanu līmeni darba attiecību regulēšanā ar dažādu kategoriju darbiniekiem (t.sk. uzņēmuma reorganizācijas gadījumā); izprast darba aizsardzības un finansiālās atbildības jautājumus; uzzināt par jauniem darbinieku atlaišanas iemesliem; iemācīties veikt nepieciešamās darbības un procedūras darba strīdu gadījumā un daudz ko citu. Nodarbību laikā tiks apskatīti konkrēti piemēri no tiesu prakses, risinātas lietas un vadītas darbnīcas.
3,7