0
Views
BPMN: Biznesa procesu izpilde CAMUNDA - kurss 25 500 rub. no IBS Mācību centra, apmācības 16 stundas, Datums: 2024. gada 26. februāris.
Literārs Mistrojums / / December 02, 2023
Par mūsdienu pieejas organizācijas vadīšanai neatņemamu sastāvdaļu ir kļuvusi biznesa procesu modelēšana ar izmantojot formālus apzīmējumus, piemēram, BPMN (Business Process Model and Notation, notation and model). biznesa procesi). Standartizēts biznesa procesu apraksts ļauj radīt apstākļus to kontrolētām izmaiņām, kā arī visu dalībnieku nepārprotamu izpratni. Taču tikai biznesa procesa apraksta esamība (pat standartizētajā BPMN apzīmējumā) nenodrošina viennozīmīgu atbilstību starp reālu biznesa procesu un tā formālo aprakstu. Lai panāktu šādu atbilstību, ir nepieciešams padarīt tādu biznesa procesu izpildāmu, ar ko var palīdzēt speciālā klase informācijas sistēmas, kas paredzētas organizācijas procesu vadības koncepcijas IT atbalstam - BPMS (Business Process vadības sistēma). Šis kurss ir veltīts CAMUNDA zema koda programmatūras platformas izpētei, kas pieder BPMS sistēmu klasei un ļauj ieviest biznesa procesu vadības (BPM) koncepciju no biznesa procesa projektēšanas\modelēšanas līdz tā izpildei un uzlabošanu.
Apmācību laikā studenti iemācīsies modelēt izpildāmos biznesa procesus BPMN un DMN apzīmējumos, ņemot vērā viņu sekojošu izpildi CAMUNDA BPM, papildināt modeļus ar procesa izpildei nepieciešamajiem datiem un palaist procesus sniegumu.
Apmācību laikā tiks apskatīti CAMUNDA (Community Version) bezmaksas izdevuma galvenie moduļi:
Prakse aizņem vismaz 50% no apmācības laika, un studenti praktiski izmanto visus CAMUNDA BPM (Kopienas versijas) moduļus: Administrators, Tasklist un Cockpit biznesa procesu izpildei, kā arī CAMUNDA MODELER (Community Version) izmantošana modelēšanai biznesa procesiem.
Sertificēts biznesa treneris IBS Mācību centrā.
Oļegs apmēram 5 gadus strādā par biznesa treneri un pasniedzēju MBA un profesionālās pārkvalifikācijas programmās šādās jomās: biznesa analīze, projektu vadība, biznesa arhitektūras vadība.
Viņam ir vairāk nekā 12 gadu pieredze konsultāciju jomā, sākot no biznesa analītiķa līdz direktora konsultantam.
Būdams projektu vadītājs (projektu programmas), viņš bija atbildīgs par vadošo pārdevēju (SAP, Oracle, Epicor) ERP sistēmu ieviešanu vairākos lielos uzņēmumos.
Turpina piedalīties biznesa arhitektūras un IT ainavas uzlabošanas projektos kā ārējais konsultants.
Ekspertu raksti plašsaziņas līdzekļos:
- Kā pārdot Agile klientam un izvairīties no acīmredzamām problēmām
Apskatītās tēmas
1. Ievads (teorija 30 min)
2. Kas ir BPMS (teorija — 30 min)
3. BPMN un DMN pamati (teorija 2 stundas, prakse 2 stundas)
4. CAMUNDA teorija - arhitektūra, Modeler un BPMS moduļu pārskats: Cockpit, TaskList un Admin (teorija - 1 stunda, prakse - 30 min)
5. BPMN pamatelementu modelēšana un izpilde CAMUNDA (vārtejas, ziņojumi, signāli, taimeris) (teorija - 2 stundas, prakse - 2 stundas)
6. Kļūdu un eskalāciju apstrāde CAMUNDA (teorija - 30 min, prakse - 1 stunda)
7. DMN apzīmējuma izmantošana CAMUNDA (teorija - 1 stunda, prakse 1 stunda)
8. Apakšprocesi CAMUNDĀ (teorija - 30 min, prakse - 1,5 h)
KOPĀ: teorija 8h (50%), prakse 8h (50%)
Sākt 2024. gada 26. februāris
Abonēt
YOU MIGHT ALSO LIKE
