0
Views
Projektu vadība. Projekta vadība, pamatojoties uz GOST R 54869
Literārs Mistrojums / / December 02, 2023
Centra vadošā skolotāja, virziena “Inovatīvas mācību tehnoloģijas” vadītāja. Tehnisko zinātņu doktors specialitātē "Sistēmu analīze informācijas sistēmās". Prestižu statusu īpašnieks PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Vadošais profesionālis, stratēģiskais vadītājs, DASA sertificēts produkta īpašnieks, akreditēts treneris PMP® Un ITIL®, sertificēts tiešsaistes apmācību instruktors PMP®,ITIL 4.0 Un DASA.
Pasniedz vairāk nekā 15 gadus, ir Centrā kursu un semināru, vairāk nekā 80 zinātnisko un 20 metodisko darbu autore. Pieredze IT nozarē - vairāk nekā 25 gadus, no tiem vairāk nekā 15 gadus - projektu vadības, projektu portfeļu, produktu, startup jomā; ir pieredze konsultēšanā par projektu vadību un organizatoriskām izmaiņām (digitālā transformācija) vairākos lielos uzņēmumos.
Īstenojis vairāk nekā 20 projektus šādās nozarēs: IT (t.sk. web risinājumi, IT pakalpojumu vadība), izglītība, metalurģija, apdrošināšana, telekomunikācijas. Slavenākie klienti, ar kuriem Danils Jurjevičs strādāja: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danilam Jurjevičam ir milzīgs
pieredze partnerattiecību veidošanā ar lielākajiem uzņēmumiem, tostarp Microsoft, Citrix un utt.Kopš 2015. gada Danils Jurijevičs aktīvi strādā jaunuzņēmumos kā partneris (produktu sērija cilvēkiem ar dzirdes traucējumiem; tiešsaistes izglītības sertifikācijas sistēma) un kā mentors (IAMCP, G-Accelerator).
Danils Jurjevičs ir regulārs starptautisko konferenču dalībnieks, tostarp PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference un citās. Divus gadus pēc kārtas viņš darbojās kā lektors DevOps Pro Moscow 2019-2020. Pastāvīgi pilnveido prasmes pārdevēju apmācībās (DASA, Peoplecert). Sekmīgi pabeigta apmācība un novērtēšana (novērtējums), lai kļūtu par PMP treneri saskaņā ar jauno versiju.
Izmantojot savu milzīgo pieredzi un brīnišķīgo mācību dāvanu, viņš sniedz materiālu ar lielu skaitu piemēru. Prasmīgi provocē auglīgas diskusijas grupās un detalizēti atbild uz visiem jautājumiem. Danils Jurijevičs jūs iepazīstinās nevis ar abstraktām metodēm, bet gan ar to, kā tās strādāt praksē ņemot vērā likumdošanu un uzņēmējdarbības veikšanas īpatnības.
Profesionāls projektu vadības kursu pasniedzējs-praktiķis informācijas tehnoloģiju jomā ar kopējo darba pieredzi vairāk kā 26 gadi. Par skolotāju strādā kopš 2008. gada, apvienojot šo darbību ar savu pamatdarbību. Sagatavojis vairāk nekā 30 projektu vadītājus PMP sertifikācijai.
Absolvējis Maskavas Aviācijas institūta Radioelektronikas, infokomunikāciju un informācijas drošības fakultāti. Ir pieredze darbā ar lielām korporācijām: Pepsico Russia - Pārdošanas funkcijas IT biznesa partneris, Corporation Ericsson - projektu biroja vadītājs, projektu vadītājs, Dellsystems CIS - vecākais vadītājs projektus. Viņam ir vairāk nekā 200 pabeigti projekti IT un telekomunikāciju jomā.
Vladimiram Vladimirovičam patīk mācīt un viņš uzskata mentoringu un koučingu par savu aicinājumu. Klausītāji īpaši atzīmē viņa draudzīgumu un komunikācijas prasmes. Viņa kursu absolventi iegūtās zināšanas sekmīgi pielieto praksē un nokārto sertifikācijas eksāmenus.
1. modulis. Ievads (2 ak. h.)
2. modulis. Projektu vadības organizēšana, izmantojot GOST standartus (3 ac. h.)
3. modulis. Projekta uzsākšana (uzsākšanas un plānošanas process) (2 ak. h.)
4. modulis. Budžeta plānošana (2 ak. h.)
5. modulis. Personāla un iepirkumu plānošana (2 ak. h.)
6. modulis. Riska reaģēšanas plānošanas process (1 ak. h.)
7. modulis. Informācijas apmaiņa projektā (1.ak. h.)
8. modulis. Izmaiņu pārvaldīšana un objekta izpilde (2 ac. h.)
9. modulis. Izpildes un pabeigšanas kontrole (1 ac. h.)
Digitālā vadība
Projekts bez struktūras ir kā automašīna bez stūres. Mēs apkopojam komandu, aplēsi un pētām SETTERS pieejas, lai izvairītos no tipiskām “negadījumiem”.
4
Abonēt
YOU MIGHT ALSO LIKE