EKONOMIKA – Biznesa analītiķis: biznesa analītiķis (tālmācība) - kurss 75 000 rub. no RANEPA, apmācība 250 ak. h. (4 mēneši), datums: 2023. gada 6. marts.
Literārs Mistrojums / / December 01, 2023
Prezidenta akadēmija ir biznesa izglītības dibinātāja Krievijā. Pirmais Krievijā uzņēmējiem biznesa izglītības programmas atklāja 1999. gadā
Lielāko daļu MBA un EMBA izglītības programmu RANEPA ir akreditējušas prestižas asociācijas visā pasaulē un atbalsta vadošās ārvalstu universitātes, tostarp Hārvardas, Kingstonas un Stenfordas universitātes Duke et al. Kursu dalībnieki saņem divus diplomus – no RANEPA un kādas no prestižajām Eiropas vai Amerikas augstskolām.
RANEPA EMBA programmas kļuva par vienīgajām Krievijā, kas iekļautas starptautiskajā Biznesa nedēļas reitingā un starp piecām vadošajām Austrumeiropā saskaņā ar Eduniversal.
Prezidenta akadēmijas biznesa izglītības programmu absolventi šodien ieņem vadošus amatus lielos Krievijas un ārvalstu uzņēmumos, tostarp Aeroflot - Russian International Airlines, Gazprom, Alfa-Bank, Vneshtorgbank, Norilsk Nickel, Vnesheconombank, Sberbank Krievijas Federācija, Lukoil, Krievijas Federācijas Centrālā banka, RAO ES, General Electric, Citibank, Volvo, Ernst and Young, Hewlett Packard, Microsoft, IBM, PricewaterhouseCoopers un utt.
Programmas
- Biznesa vadības maģistrs
- Biznesa vadības maģistrs
- Biznesa vadības zinātņu doktors
- Profesionālās pārkvalifikācijas programmas
- Uzlabotas apmācības programmas
- Video lekcijas
Speciālists budžeta plānošanas un kontroles, vadības grāmatvedības jomā. Ir praktiska pieredze budžeta plānošanas un kontroles sistēmu izveidē un ieviešanā, vadīšanā un ražošanas uzskaite, sabalansētas rādītāju kartes sistēmas Krievijas uzņēmumos dažādās nozarēs ekonomika
Biznesa analīze palīdz atbildēt uz tādiem jautājumiem kā: cik efektīvi tiek veikts darbs un kā uzlabot efektivitāti, kādi mērķi un darbības rādītāji un kā Tādā veidā jāseko līdzi, kādiem jābūt biznesa procesiem un kādām informācijas tehnoloģijām tie būtu jāatbalsta, kādi darbības riski pastāv un kā kontrole.
01. Ievads vai īsumā par Canvas modeli. 1. modulis. Audekla modeļa struktūra: 02. Patērētāju segmenti. 03. Vērtību piedāvājumi. 04. Pārdošanas kanāli. 05. Attiecības ar klientiem. 06. Ienākumu plūsmas. 07. Galvenie resursi. 08. Galvenās aktivitātes. 09. Galvenie partneri. 10. Izmaksu struktūra. 2. modulis. Īss kopsavilkums par apskatīto. 3. modulis. Inovatīvu biznesa projektu piemēri, kas analizēti, izmantojot Canvas modeli.
Šis 16 stundu kurss ir paredzēts tiem, kas izgudro un pasūta digitālo produktu izstrādi.