Cik ātri veikt lēmumus
Padomi Motivācija / / December 19, 2019
Metodoloģija "Effektomer" palīdz iegūt noteikšanu, lai tikai sāktu rīkoties. Un šajā procesā jūs vienmēr varat nepārprotami skaidri vai labā vai nepareizu lēmumu.
Anton MarkinMūsu viesu autors, pastāstīja mums par interesantu metodi lēmumu pieņemšanā. Mēs steigā, lai dalītos ar jums, dārgie lasītāji!
Pēc tam, kad es saskāros izvēle: lai pārietu uz Maskavu vai palikt Jekaterinburga? Tas bija jautājums, manu galvu. Alternatīva bija šāds: ja jūs palikt, jums būs nepieciešams pensijā; ja jūs pārvietoties, tas joprojām ir pazemināts. Sarežģī izvēli laika ierobežojuma. Pieredze darbā direktors pieprasīja dienas laikā atbildi.
Pēc sākotnējās šoks pagājis, es steidzās zvanīt draugiem un lūgt padomu. Visas ieteica dažādi, bet es zināju, ka ir tikai viena lieta: viņi visi ieteicams sevi, ja tu būtu tādā pašā situācijā. Un mana atbilde bija nepieciešama, ir lietderīgi man. Es tiešām gribēju, lai ņemtu pareizais lēmums. Mans gudrs draugs ieteica tikai, lai sāktu atbrīvoties no laika ierobežojuma, un pēc tam viegli domāt par šo jautājumu.
Tad es devos uz pārvaldnieku, un teica, ka man vajadzēja laiku, lai padomātu, un, ja atbilde ir patiešām nepieciešama jau tagad, "nē". Kad man ir laiks svērt visu, tas var būt pozitīvs. Izrādījās, ka vadība novērtē man vairāk, nekā es gaidīju. Viņi man iedeva nedēļu. Ar šo bija iespējams kaut ko darīt par to.
Ilgu laiku atpakaļ es izlasīju grāmatu "Tips vadītājiem" Tatiana Soldatova. Bija interesants paņēmiens "Effektomer". Par viņu es jums pateiks, kādu citu laiku, ja vilcināšanās beidzot uzvarēt mani. :) Pēc apraksta šo metodi bija punkts par to, kā izdarīt izvēli, pamatojoties uz to, - jums ir nepieciešams, lai panāktu tādu situāciju līdzsvaru.
Atlikums - atlikums termins nozīmē konta atlikumu. Parasti atšķirība starp ieņēmumiem un izdevumiem.
Lapu Es sadalīts četrās daļās. Pa kreisi es uzrakstīju plusus un mīnusus pašreizējā situācijā (vai situāciju palikt Jekaterinburgas). Labais, es uzrakstīju priekšrocības un trūkumus pāriet uz Maskavu (pilsētu, kas man nepatika, un trūkumi saņems milzīgu summu). Tikai tad, kad es rakstīju visus plusus un mīnusus, kas atrodas netālu no rakstveida nolikt svarīgumu šajā postenī uz 100 punktu skalā, kritēriji par mani. Ciktāl negatīvu vai pozitīvu emociju es esmu piedzīvo, vai arī pieredze ar realitāti katras uzskaitīti kritērija.
Uzturas Jekaterinburga | Pārvietot uz Maskavu | ||
---|---|---|---|
+ | + | ||
Saglabāt draugiem | 90 | Iespēja iegūt pieredzi | 80 |
Nemaina dzīves veidu | 60 | nodrošināta uzturēšanās | 100 |
… | … | ||
Kopā priekšrocības | 150 | Kopā priekšrocības | 180 |
− | − | ||
meklē darbu | 90 | pazemināšana | 60 |
Meklēt jaunas mājas | 95 | Neērti pilsētas dzīves | 90 |
… | … | ||
Kopā mīnusi | 185 | Kopā mīnusi | 150 |
Situācijas bilance (Starpība) |
−35 |
Situācijas bilance (Starpība) |
+30 |
»
Pēc tam, kad darbs bija pabeigts, es varētu tikai apkopot un atrast līdzsvaru.
Tik vienu nakti es sapratu, ka ieguvumi no kustībā es tiešām būs vairāk. Man bija tikai pilnīgi sajaukt, jo sestā sajūta man teica pavisam cits risinājums. Anyway, šorīt es piecēlos ar pilnu pārliecību šajā lēmumā. Pārējā nedēļas es tikko citēto lietas, lai Pirms aiziešanas. Izrādījās, ka viņa domāja, man nav nepieciešams.
Metode nav veido intuīciju. Bet palīdz iegūt noteikšanu, lai tikai sāktu rīkoties. Un šajā procesā jūs vienmēr varat nepārprotami skaidri vai labā vai nepareizu lēmumu. Un tad labot situāciju virzienā pa labi jums. Galu galā, neatsaucami pieņemtie lēmumi nenotiek.