Pārdošanas nodaļas vadītājs - kurss 58 440 rub. no Eduson Academy, apmācība 1 mēnesis, datums 2023. gada 29. novembris.
Literārs Mistrojums / / November 30, 2023
Kam šis kurss ir paredzēts?
-Uzņēmumu īpašniekiem, kuriem nepieciešama spēcīga pārdošanas komanda. Uzzināsiet, kā organizēt pārdošanas nodaļas darbu, pieņemt darbā un motivēt darbiniekus.
-Tirdzniecības nodaļu vadītājiem, kuriem ātri jāuzrāda rezultāti. Jūs uzzināsiet, kā veidot darba procesus un sasniegt rezultātus no visiem komandas locekļiem.
-Tirdzniecības vadītājiem, kuri vēlas kļūt par ROP. Jūs uzzināsiet, kā organizēt pārdošanas nodaļas darbu, izmantot informācijas paneļus, apmācīt, uzraudzīt un motivēt darbiniekus.
Slepeno dokumentu paka - dāvanā
Katrs kursa dalībnieks saņem izdales materiālu komplektu.
Šīs ir nenovērtējamas “krāpšanās lapas”, kas palīdzēs ikdienas darbā. Mēs iesakām to izdrukāt un vienmēr paturēt sev līdzi.
Tirdzniecības daļas vadītāja funkcijas
Nolikums tirdzniecības nodaļā
Noteikumi saziņai ar klientiem
17 aizliegtas frāzes, runājot ar klientu
18 CRM sistēmas krievu valodā
14 organizatoriskās struktūras veidi
12 Atgriezeniskās saites principi
6 kontroles instrumenti pārdošanas nodaļā
5 pārdošanas metodikas
Kā neuzņemties padoto uzdevumus
Personīgās attīstības plāns vadītājam
13
kursiBiznesa koučs, uzņēmējs, RP Consulting vadītājs, grāmatu “Ceļš uz risinājumu” un “Komandas noteikumi” autore. Māksla domāt kopā”, spēles “Kas? Kur? Kad?".
Apmācības programma
164 interaktīvas nodarbības, 31 biznesa gadījums, 20+ simulatori.
1. Kā veidot procesus pārdošanas nodaļā
Kā izvēlēties pārdošanas kanālus
Kā izveidot pārdošanas nodaļas organizatorisko struktūru
Kā efektīvi izmantot CRM sistēmu
2. Kvalitātes kontroles nodaļas vadība
Kāpēc mums ir nepieciešama kvalitātes kontroles nodaļa?
Kā sagatavoties kvalitātes kontroles nodaļas ieviešanai
3. Kā vadīt cilvēkus un sasniegt rezultātus
Kā novērtēt pārdošanas darbiniekus
Kā izveidot finanšu motivāciju pārdošanas nodaļā
Kā izmantot nemateriālās motivācijas paņēmienus pārdošanas nodaļā
4. Kā pārdot un slēgt lielus darījumus
Kā darbojas kvalitātes kontroles nodaļa?
Aktīvā pārdošana, izmantojot SPIN metodi
Kā pārdot B2B tirgū
Kā izvēlēties pārdošanas metodiku
5. Kā lietot mārketinga rīkus
Kā pārdošana un mārketings ir saistīti?
Kā uzsākt klientu piesaistes kanālus
6. Kā pārvaldīt pārdošanu krīzes laikā
Kā vadīt komandu krīzes apstākļos
Pārdošana krīzes situācijā
Kā saglabāt savu cenu
7. Kā izmantot emocionālo inteliģenci un būt līderim
Kā rīkoties ar sarežģītiem cilvēkiem
Kā likt emocijām darboties jūsu labā
Kā pavadīt pirmās 90 dienas jaunā darbā
8. Kā sazināties ar komandu un klientiem un kā risināt sarunas
Intervija ar Igoru Ryzovu
Kā loģiski pamatot savu viedokli rakstiski
Kā uzrakstīt komerciāla piedāvājuma tekstu
9. Kā paveikt daudz un nepazust rutīnā
Kā pielietot sistēmisku domāšanu vadībā
Kā izmantot laika pārvaldības rīkus: Eizenhauera matrica
Kā izmantot laika pārvaldības rīkus: Ganta diagramma programmā Excel
10. Kā pārvaldīt attālo komandu
Kā iestatīt un kontrolēt uzdevumus sadalītā komandā
Kā izveidot komunikāciju sadalītā komandā
Kā vadīt hibrīda komandu