Ražošanas direktors - kurss 65 500 rub. no Krievijas menedžmenta skolas, apmācība, datums 28.11.2023.
Literārs Mistrojums / / November 29, 2023
Vadījis un piedalījies vairāk nekā 50 projektos, tostarp:
- Ražošanas vadības automatizācija.
- Procesu regulēšana un optimizācija.
- Ievads projektu vadībā.
- Uzņēmuma attīstības stratēģiju izstrāde.
- Izglītības projektu izstrāde.
Investors (partneris) tīkla projektos: ēdināšana, apmācība, medicīna. Investors startup projektos: foodtech, agrotech.
Publikācijas
- Kā gūt rezultātus no korporatīvajām apmācību programmām (Vedomosti)
- Organizatorisko struktūru veidi (RSHU portāls)
- Kāpēc tiešsaistes kursi ne vienmēr ir efektīvi (RSU portāls)
- Nefikcijas efekts: biznesa literatūras loma biznesā (RBC apraide)
- Apmācība kā projekts: kā izmantot Scrum metodi darbinieku apmācībā
- Kā vadītājs var attīstīt sistēmiskās domāšanas prasmes
Lean ražošanas eksperts, biznesa procesu optimizācija, izmantojot Lean tehnoloģijas.
Praktiski paņēmieni jauna produkta izstrādei līdzekļu, personāla un noteiktības trūkuma apstākļos
• Minimālais dzīvotspējīgais produkts.
• Dizaina metodes jaunu produktu izstrādei.
• Startup un tā galvenās sastāvdaļas, izstrādājot jaunus produktus.
• Vērtības piedāvājums: galvenie instrumenti, kas izmantoti tā izstrādei.
• Klientu vajadzību analīzes veidu apskats.
• Projekta un produkta dzīves cikls. Projekta fāzes.
• Problēmu risināšanas metodes. To izmantošana jaunu produktu izlaišanā.
• 13 liesās attīstības principi.
• Izgudrojuma problēmu risināšanas teorija. Tās pielietojums jaunu produktu izstrādē.
• Mazliet par sinektiku. Tās pielietojums jaunu produktu izstrādē.
Izmaksu un izdevumu samazināšanas metodes. Ražošanas zudumu samazināšana
• Izmaksas un to sastāvdaļas. Pamatdefinīcijas.
• Izmaksu samazināšanas veidi.
• Funkcionālā un izmaksu analīze.
• 7 zaudējumu veidi ceļā uz izmaksu samazināšanu.
• Izejvielu un izejvielu izmaksu samazināšana.
• Rīki problēmu risināšanai ceļā uz izmaksu samazināšanu.
• Efektīva iepirkumu un krājumu pārvaldība.
• Efektīva apkopes un remonta (MRO) vadība.
• Personāla skaita un darbaspēka izmaksu optimizācija.
• 7 legāli veidi, kā samazināt personāla izmaksas.
Ražošanas plānošana un kontrole
• Operatīvā vadība.
• Darbības plānošana: mērķi, principi, problēmas.
• Darbības kontrole.
• Operatīvā analīze. Ražošanas analīze un tās šķirnes.
• Ražošanas plānošanas modeļi.
• Darbības regulējums.
• Labākā mūsdienu prakse darbības kontroles un plānošanas procesā.
• Automātiskās un automatizētās ražošanas vadības sistēmas.
• Ražošanas nosūtīšanas vadības sistēmas automatizācija.
• Autonomā šūna.
Ražošanas jaudas vadība
• Ražošanas jauda. Pamatdefinīcijas.
• Ražošanas jaudas aprēķināšanas metodes.
• Iekārtu prasību aprēķināšanas metodes.
• Vadības metodes, mainot ražošanas jaudas.
• Zudumi un to ietekme uz ražošanas jaudu.
• Caurlaidība no ierobežojumu teorijas (TOS) viedokļa.
• Ražošanas telpu audits. Iekārtu ietekme uz ražošanas jaudu.
• Plānotās profilaktiskās apkopes organizēšana, remontdarbi, pamatojoties uz kļūmēm un diagnostiku.
• Uz TPM principiem uzturēto iekārtu efektivitātes paaugstināšana.
• Jaunu efektīvu iekārtu izvēle un projektēšana.
Lean ražošanas principi un metodes
• Ievads ekonomiskajā ražošanā.
• Piramīda: 14 Toyota principi.
• Peļņas un zaudējumu samazināšana.
• 7 zaudējumu veidi.
• Vērtību plūsmas kartēšana.
• 5S kā instruments efektīvai darba vietas organizēšanai.
• Darbību (darba vietu) standartizācija.
• Kopējā apkope (TPM).
• Ātrā maiņa (SMED).
• Problēmu risināšanas rīki.