Kā runāt ar savu priekšnieku, ja nevēlaties strādāt ar kolēģi

Populārās komēdijas The Office ideja patiesībā ir tāda, ka darba vidē var izveidoties ļoti dīvains cilvēku pūlis, kas parastajā dzīvē diez vai komunicētu. Dažreiz tas noved pie negaidītas draudzības un dažreiz konfliktiem.

Saskaņojot personīgās vērtības, sadarbības stilus, personības iezīmes un pieejas darbam, tiek radīta auglīga atmosfēra. Jebkurš komandas projekts kļūst viegls, un tu ej uz darbu ar patiesu vēlmi atkal satikt kolēģus.

Bet, ja jums ir nopietns konflikts ar kādu no katra projekta komandas un mēģinājumi atrast kopīgu valodu ne pie kā nenoved, tas ir ne tikai slikti ietekmē uz jūsu produktivitāti, bet arī provocē stresu. Izdomāsim, kāpēc darbavietā notiek strīdi, kad jāzvana trauksme un kā runāt ar vadību, lai neapdraudētu sevi un nekaitētu savai reputācijai.

Kāpēc darbā rodas konflikti?

Ar dažiem cilvēkiem mums ir atsevišķi strīdi, un ar kādu pastāvīgi rodas konfliktsituācijas. Tas var notikt vairāku iemeslu dēļ.

1. Ierobežotas iespējas

Ļoti konkurētspējīgā darba vietā sadarbība reti tiek veicināta. Ja jūs pastāvīgi konkurējat ar kādu no saviem kolēģiem par tām pašām karjeras izaugsmes iespējām, laika gaitā konkurence var izvērsties personiskā nepatikā un skaudība. It īpaši, ja tikai viens cilvēks galu galā saņem “piedevu”. Šajā gadījumā jūs pat varat uzskatīt viens otru par ienaidniekiem.

2. Rakstzīmju atšķirība

Protams, ne visi kolēģi ir pret mums jauki. Bet, ja jums ir jāstrādā ar kādu, kas jums vienkārši nepatīk, tā ir laba iespēja izmantot savu pacietību un spējas. fokuss par jūsu priekšā esošo uzdevumu.

Dažreiz personiskus konfliktus, kas rodas rakstura atšķirību dēļ, saasina personiskas problēmas. Un, ja jums ir ilga pastāvīgu sadursmju vēsture ar noteiktu kolēģi, kas nav tieši saistītas ar profesionāliem uzdevumiem, būs ļoti grūti strādāt kopā, un tas ir labs iemesls, lai lūgtu pārcelšanu.

3. Kontrastējošas pieejas darbam

Katram ir sava metode un stils uzdevumu izpildei. Kāds visu atliek uz pēdējo brīdi un tik tikko izdodas ievērot termiņu, kāds dod priekšroku visu rūpīgi plānot un nepaļauties uz nejaušību. Vieni pieraduši visu darīt paši, citiem patīk strādāt ciešā sadarbībā. Lielākā daļa ir kaut kur pa vidu.

Vēl viena situācija, kurā var viegli rasties konflikti, ir attālināts darbs. Sazinoties ar kādu personu tikai tiešsaistē, ievērojami palielinās pārpratumu risks. Ja jums ir nesaskaņas ar attālinātu darbinieku vai ārštata darbinieku, kurš dažkārt strādā jūsu uzņēmumā dažādu pieeju dēļ, problēmu risināšana var būt vēl grūtāka.

Dažu kolēģu vērtības vienmēr būs diametrāli pretējas jūsu vērtībām. Un šeit noder iespēja dalīties ar būtiskām atšķirībām, ar kurām jūs varat turpināt strādāt un kas vienmēr traucēs.

Kad sazināties ar priekšnieku

Šeit ir dažas konkrētas pazīmes, kas liecina, ka nesaskaņas kļūst par nopietnu problēmu un ka jums ir pietiekami labs iemesls, lai sāktu risināt šo problēmu vadības līmenī:

• Konflikti ar kolēģi noved pie produktivitātes krituma un slikti ietekmē jūsu darba kvalitāti, piemēram, jūs nokavējat termiņus vai pieļaujat kļūdas darba projektos.
• Jūs jau esat mēģinājis tieši atrisināt problēmu, sākāt sarunu ar kolēģi par to, kas jūs neesat apmierināts, un gribējāt apspriest problēmu, taču situācija nav mainījusies.
• Kolēģis traucē ne tikai tev, bet arī citiem darbiniekiem, viņa uzvedība grauj morāli kolektīvā, noved pie šķelšanās un neļauj pieturēties pie darba stratēģijas.
• Kolēģe uzvedas neadekvāti – izsaka neadekvātus komentārus, pazemo un saindē tevipieļauj seksuālu uzmākšanos.

Kā pārrunāt problēmu ar savu priekšnieku

1. Esiet objektīvs

Runājiet par situāciju mierīgi, skaidri un skaidri, izmantojot profesionālu balss toni. Centieties izvairīties no personīgiem uzbrukumiem un sūdzībām. Tā vietā norādiet uz kolēģa konkrētām darbībām, kas ir negatīvi ietekmējušas jūsu produktivitāti un labklājību darba vietā. To ļaus reāli destruktīvas darbinieku uzvedības piemēri priekšnieks izprast savu viedokli un izprast problēmu.

2. Centieties atrast konkrētu risinājumu

Novirziet sarunu tā, lai jūs un jūsu priekšnieks varētu piedāvāt praktisku risinājumu, kas der visiem. Skaidri norādiet, ka konfliktus risinat cieņpilni un līdzsvaroti un paturot prātā uzņēmuma intereses. Uzņemieties iniciatīvu un piedāvājiet vadītājam apsvērt savas iespējas. Koncentrēšanās uz konkrētiem risinājumiem, nevis problēmu risināšana var palīdzēt ātrāk atrast izeju.

3. Gatavojieties sarunām

Jūsu priekšnieks, iespējams, nevarēs atrisināt lietu tā, kā vēlaties. Un, lai izstrādātu īstenojamāku rīcības plānu, jums būs jāpiekāpjas. Piemēram, tā vietā, lai jūs vai kolēģi, kas jums nepatīk, pārceltu uz citu nodaļu, vadītājs var piesaistīt neitrālu trešo pusi, lai palīdzētu jums atrisināt konfliktus.

4. Apsveriet sava priekšnieka vajadzības

Atcerieties, ka viens no līdera uzdevumiem ir atbalstīt visu komandu, tāpēc pieņemama risinājuma atrašana ir arī viņa interesēs. Pirmkārt, varat piesaistīt personāla vadītāja vai savas nodaļas vadītāja atbalstu un tikai pēc tam tieši sazināties ar augstākajiem darbiniekiem.

Kad zināt, ka noteikti ir pienācis laiks runāt, izmantojiet saziņas metodi, kurai parasti dod priekšroku jūsu priekšnieks. Paskaidrojiet problēma pa tālruni, sūtiet e-pastu vai pierakstiet tikšanos personīgi.

Darbs ar kolēģi, kas tev nepatīk, var būt īsts izaicinājums. Taču, izvērtējot, vai uzņemties vadību, ir svarīgi atcerēties, ka mēs visi esam cilvēki. Un neatkarīgi no tā, cik darbinieks jūs kaitina, jūs redzat tikai daļu no attēla un nevarat zināt, kas notiek viņa dzīvē un ar kādām grūtībām viņam jāsastopas.

Taču, ja situācija iziet no rokām un kaitē jūsu produktivitātei, garīgās un emocionālo labsajūtu, noteikti sazinieties ar savu personāla vadītāju vai priekšnieku, lai labotu situāciju. Atcerieties, ka esat profesionālis un virzāt savus spēkus uz rezultātu, ar kuru visi būs apmierināti un kas ļaus jums visiem strādāt mierīgāk, veselīgāk un produktīvāk. atmosfēra.