5 karjeras nodarbības, ko varat apgūt no tālummaiņas ierīcēm
Literārs Mistrojums / / June 05, 2023
Tas, kas nepatīk darba devējiem, bieži vien uzlabo pašu darbinieku dzīvi.
Z paaudze attiecas uz tiem, kas dzimuši no 1996. līdz 2012. gadam. Darba devēji bieži uzskata, ka šie cilvēki ir pārmērīgi prasīgadedzīgi aizstāvoties personīgās robežas un tiek apsūdzēti nevēlos strādāt vienā vietā. Īsāk sakot, biznesa pārstāvji nav gatavs uz to, ka jaunieši neplāno doties uz starta pozīcijām un strādāt tur no rītausmas līdz krēslai pēc rīsu bļodas. Un parastie vecāki darbinieki uzskata šo pieeju par negodīgu: viņi cieta, un šie jaunpienācēji vēlas vienkāršu dzīvi uzreiz.
Bet ko darīt, ja ciešanas nav vajadzīgas? Šeit ir dažas mācības, ko tālummaiņas ierīces varētu mācīt vecākajām paaudzēm.
1. Pieprasiet pienācīgu atalgojumu
Tālummaiņas programmas bieži tiek apsūdzētas, ka tās neatbilst realitātei. Viņi vēlas saņemt startā tikpat, cik maksā speciālistiem ar vairāku gadu pieredzi. Izklausās negodīgi. Bet ko darīt, ja paskatās uz problēmu no cita leņķa. Varbūt ne jau tālummaņi vēlas daudz, bet visi pārējie
saņem maz? Vai vienkārši gados vecākiem cilvēkiem nav drosmes prasīt vairāk naudas, jo viņi auguši dažādos apstākļos?Daudzi gados vecāki darbinieki saskārās ar faktu, ka darba devējs uz jebkādām pretenzijām atbildēja: “Uzrakstiet paziņojumu, tavā vietā aiz žoga ir vēl miljons tādu.” Cilvēki dzīvoja 90. gadus, kad paši vai viņu vecāki saskārās ar grūtībām atrast darbu. Tāpēc šķiet, ka, zaudējot šo amatu, vari palikt vispār bez ienākumiem.
Jauniešiem bieži vien šādas traumas nav, bet ir salīdzinoši labi nodrošināti vecāki, kuri atbalstīs skatoties vakances. Un var šņākt, ka pieaugušie sēž kādam uz kakla. Bet paskatīsimies uz visu stratēģiski.
Attiecības starp darba meklētājiem un potenciālajiem darba devējiem arī ir tirgus, kuru regulē piedāvājums un pieprasījums. Ja vien līdzīgas kvalitātes "precei" ir daudz lētāku variantu, darba devējs var izvēlēties. Tā ka tas, ka vidējās algas ir tik zemas, ir mūsu universālais pienesums.
Turklāt Zoomer stratēģiju atbalsta valsts strādnieku tirgus: darba meklētāju ir mazāk nekā darbu. Tas galvenokārt ir saistīts ar demogrāfisko stāvokli. Dzimstības līmenis 90. gados atstāja daudz vēlamo. Pēc 2000. gadu sākuma viņa uzauga, bet daudzi no šiem bērniem vēl nav devušies strādāt. Situāciju pasliktina citi procesi, piemēram, migrācija.
Protams, runājot par izdzīvošanu, jums nav jāpārspīlē ar teikumiem. Bet kopumā jāpieņem Zoomer pieeja. Jebkurš darbs ir adekvāti atalgots, pat ja cilvēks atrodas karjeras kāpņu zemākajā pakāpienā. Un iekšā labdarība jūs varat palīdzēt kādam, kam tas ir nepieciešams, nevis komercuzņēmumam.
2. Atrodiet darbu, kam ir jēga
Vecāko paaudžu cilvēki stingrāk izturas pret iekļaušanos uzņēmuma hierarhiskajā sistēmā un pakļautībā. Ja priekšnieks saka rakt no žoga līdz pusdienām, tad tas jādara, pat ja viņiem nav karjera, bet zobārstniecība. Kāds ieņem šo amatu, jo vadība zina labāk, kāds tāpēc, ka nevēlas tērēt laiku strīdiem, vai ir vieglāk ātri izpildīt uzdevumu un ķerties pie sava biznesa.
Zoomers mēdz uzdot jautājumus, kāpēc to visu darīt, vai tas tiešām ir nepieciešams. Vecāki priekšnieki to var uztvert kā sacelšanos, lai gan patiesībā nekas briesmīgs nenotiek. Patiesībā darbiniekam ir vieglāk tikt galā ar uzdevumu, ja viņš saprot, kāpēc viņš to risina. Tālummaiņi ir mazāk gatavi nesaprast nekā darba vietā no deviņiem līdz sešiem, kamēr viņi saņem algu, lai gan bieži tiek apsūdzēti slinkums.
Bet vai slinkums rodas no nevēlēšanās darīt bezjēdzīgas lietas? Aptaujas, zoomeriem viena no karjeras vērtībām ir iespēja attīstīties. 54% aptaujāto vēlas risināt interesantas problēmas, 36% jauniešu cer uztvert savu vadītāju kā mentoru un mentoru.
Zoomers ir noregulēts, lai redzētu savu darbību rezultātus un saprastu sava darba vērtību. Un šo skatījumu uz darbu ir vērts no viņiem aizņemties. Darbs aizņem lielu daļu no mūsu dienas. Un, ja mēs pavadām šo periodu ar jēgu un prieku, dzīve kļūst daudz patīkamāka.
3. Paļaujieties uz veselīgām attiecībām komandā
Tālummaiņa ir jutīgāka pret atbilstību tās robežasko vecākās paaudzes bieži uztver ar nicinājumu. Piemēram, viņi uzauga kā vājas māsas un vienkārši izvirza pretenzijas. Bet jāatzīst, ka ikvienu cilvēku kaitina, ja priekšnieks piezvana trijos naktī vai lūdz iziet brīvā dienā. Vecāka gadagājuma cilvēki arī apvainojas, ja ar viņiem tiek izjokti nepatīkami joki, taču viņi smejas atbildi, lai neizskatītos neaizsargāti. Viņi kļūst dusmīgi, kad direktors uz viņiem lamājas, jo kāpēc gan lai kāds uz viņiem kliegtu. Tikai zummeri tajā pašā laikā atrod spēku neizturēt un tieši paziņo, ka ar viņiem tas nav iespējams.
Un tas patiesībā ir spēks, ko arī ir labāk iegūt. Reizēm pietiek vienreiz iezīmēt robežas, lai neatkārtotos kāda nepatīkama lieta. Un pacietība ir apšaubāms labdaris.
4. Izveidojiet līdzsvaru starp darbu un personīgo dzīvi
Šķiet, ka ne jaunībā visu laiku pavadīt darbā, lai veidotu lielisku karjeru. Pagaidām nav ģimenes, bērni, vecāki ir jauni un palīdzība nav vajadzīga. Bet ir vēl viens punkts: mums nekad vairs nebūs 20 gadu. Un arī 30 un 40. Smacē doma, ka tagad cilvēks kādas idejas vārdā noliks kaulus un tad beidzot dzīvos. Jo tas viens aizkavēts laimes brīdis var nekad nepienākt.
Tāpēc darba un privātās dzīves līdzsvars ir svarīgs. Ir, tā teikt, akmeņu vākšanas laiks, un piektdienu vakaros bāros ir laiks ar tiem norēķināties. Tālummaiņi gatavs kaut ko upurēt darba labā, bet kopumā viņiem ir ļoti svarīgi, lai būtu brīvais laiks, ko var veltīt sev. Tāpēc viņiem ir negatīva attieksme pret virsstundām, zvaniem pēc stundām un tamlīdzīgi. Un tas ir pareizi. Ja dažkārt darbā notiek ārkārtas situācija, tas nav kritiski, varat pielikt nedaudz vairāk pūļu, lai gūtu vispārējus panākumus. Ja situācija ir nemainīga, lieta ir nepareizi organizētā procesā.
Darba un atpūtas līdzsvars cilvēkam netraucē, bet palīdz – piemēram, izvairīties izdegt un nenostādi sevi situācijā, kad tev piedāvā paaugstinājumu, bet tava vienīgā vēlme ir gulēt ar seju spilvenā.
5. Ja nepieciešams, mainiet darbu
Tālummaiņa maina savu darbības veidu biežāknekā citas paaudzes. Šajā ziņā jaunieši ir bezbailīgāki: 72% aptaujas dalībnieku ir gatavi pat radikāli mainīt savu profesiju, ja saprot, ka pašreizējā viņiem nepatīk.
Varbūt šis ceļš nav paredzēts visiem. Bet pati izpratne, ka cilvēks savā darbā nav ķīlnieks, viņš var aiziet, kad nepatīk, liek justies brīvāk.
Izlasi arī🧐
- Kā atpazīt “izdegšanas kultūru” uzņēmumā pirms pieteikšanās darbā
- Kāpēc jāplāno karjera un kā to darīt pareizi
- Vai ir tā vērts atgriezties darbā uzņēmumā, no kura kādreiz esi aizgājis