4 iedvesmojoši iekļaujošas uzņēmējdarbības stāsti, kas jums jāzina
Literārs Mistrojums / / April 03, 2023
"Mūsu vietnes var izmantot akli cilvēki un cilvēki ar kustību traucējumiem"
Jeļena Ļitvinova
Aģentūras Everland konta menedžeris un virziena "Web-ready solutions" vadītājs.
Aģentūra Everland tika dibināta 2016. gadā.Mēs vēlamies palīdzēt cilvēkiem ar invaliditāti iegūt profesiju. Everland ir tīmekļa izstrādes bizness, kurā mēs novembrī uzsākām Web Ready Solutions. Šis projekts ļauj iesācējiem iegrimt tīmekļa izstrādē savā tempā un uzlabot savas prasmes bez stresa.
Projekta galvenajā komandā ir pieci cilvēki, un visiem ir invaliditāte. Man ir, piemēram, pēc auss. Topošie profesionāļi pie mums nāk caur Everland platformu – tajā ir reģistrēti vairāk nekā 1800 cilvēku ar invaliditāti. Apmēram 10% no tiem var būt iesaistīti tīmekļa izstrādē. Kandidāti veic pārbaudes uzdevumu, viņus intervē psihologs. Tālāk mēs nolemjam sadarboties ar viņiem kā pašnodarbinātiem speciālistiem.
"Web-ready solutions" piedāvā maziem un vidējiem uzņēmumiem, jaunuzņēmumiem un NVO gatavas tīmekļa vietnes, ko izstrādājuši profesionāļi ar invaliditāti. Projekts atrisina divas problēmas. Mūsu darbiniekiem tas nozīmē integrāciju un apmācību, komunikācijas šķēršļu novēršanu, pienācīgas algas saņemšanu un portfeļa veidošanu. Biznesam - ātra un budžeta pārdošanas uzsākšana vai projekts ar gatavu darba vietni. Mēs cenšamies nodrošināt, lai mūsu vietnes varētu izmantot visi, piemēram, akli un cilvēki ar kustību traucējumiem.
Cilvēkiem ar invaliditāti dažādu iemeslu dēļ ir grūti atrast darbu. Dažiem cilvēkiem ir nepieciešams elastīgs grafiks. Ratiņkrēsla lietotājam ir nepieciešama ērta vieta birojā, dzirdes invalīdiem ir nepieciešama spēja sazināties rakstiski, bet neredzīgam ir nepieciešami ekrāna lasītāji. Bet, tāpat kā visi pārējie, viņi vēlas strādāt, saņemt pienācīgu atalgojumu, sazināties ar kolēģiem līdzvērtīgi. Mūsu projekts cenšas viņiem palīdzēt.
Mēs nonācām pie akseleratora, jo vēlējāmies laist klajā MVP – produktu ar minimāli nepieciešamo funkcionalitāti. Bija nepieciešams izprast projekta ekonomiku, palielināt lietu skaitu gatavajos risinājumos, izveidot papildu pakalpojumu līniju - tehnisko un satura atbalstu, interneta mārketingu. Lai izturētu atlasi, bija jāaizpilda anketa, jānosūta īss video stāsts par projektu un pēc tam jāiziet intervija.
Mēs strādājām gan bezsaistē, gan tiešsaistē. Programma deva mums atbalsta punktus, uz kuriem būtu jābalstās jebkuram biznesam, un ļāva mums strukturēt savu darbu. Sadalījām projekta ieguvējus – profesionāļus ar invaliditāti un klientus. Tas mums palīdzēja identificēt divus produktus: profesionālas vietnes uzņēmumiem un paātrinātāju profesionāļiem ar invaliditāti tīmekļa izstrādes virzienā. Web-Ready Solutions tika palaists 15. novembrī, pateicoties Start Different. Saņēmām pirmos pārdošanas darījumus, sastādījām attīstības plānu. Un vispār mūsu komanda sāka strādāt harmoniskāk.
Lai palīdzētu iekļaujošiem uzņēmumiem izveidot uzņēmējdarbību un sniegtu ieguldījumu cilvēkiem no neaizsargātām grupām, 2018. gadā mēs izveidojām programmu "Sāciet savādāk” ir Rosbank un Impact Hub Moscow akselerators. Programmai pievienojas uzņēmēji no dažādām Krievijas pilsētām, kas darbojas izglītības, radošuma, mākslas, ekoloģijas un daudzās citās jomās. Šogad akseleratoru izturējuši 32 uzņēmumi, kas palīdz cilvēkiem ar invaliditāti. Visā darba periodā programmā piedalījās 90 uzņēmumi no 27 Krievijas pilsētām, un 37 uzņēmumi sasniedza pašpietiekamību.
Iepazīstieties ar projektu“Kopā ar īpašiem bērniem arī viņu mātes ir atstumtas no sabiedrības”
Nadežda Samoilova
Bērnu centru tīkla "Svetly Gorod" direktors.
Gaismas pilsēta ir bērnudārzi un rehabilitācijas centri bērniem ar autisma spektra traucējumiem (ASD), cerebrālo trieku, garīgo atpalicību un citām diagnozēm. Strādājam kopš 2014. gada. Tagad mums ir trīs centri Sanktpēterburgā un 100 skolēni. Nodarbojamies ar bērnu korekciju un attīstību, sagatavojot skolai. Mūsu centri ir vieta, kur bērni var sazināties, sadraudzēties un veikt svarīgas bērnu aktivitātes, kas ir kopīgas citiem un ir grūti sasniedzamas bērniem ar invaliditāti. Centra speciālisti - logopēdi, defektologi, neiropsihologi un terapeiti - strādā ar katru bērnu, pateicoties kuriem viņam ir reāla iespēja mācīties un komunicēt ar vienaudžiem.
Personīgā pieredze mani mudināja atvērt centrus. Manai meitai ir smaga cerebrālā trieka, un viņa gandrīz neredz. Pirmos gadus nodarbojos tikai ar viņas ārstēšanu un rehabilitāciju, bet kādā brīdī nolēmu atgriezties darbā. Un tad izrādījās, ka tādiem bērniem bērnudārzos nav vietas! Es uzskatu to par negodīgu. Patiešām, šajā gadījumā kopā ar bērniem no sabiedrības tiek atstumtas arī viņu mātes. Tāpēc nolēmu atvērt savu centru, kurā tiks uzņemti visi neatkarīgi no viņu īpašībām.
Iekļaujošā privātajā biznesā ir grūti piesaistīt papildu finansējumu. Mēs strādājam ar neaizsargātu cilvēku kategoriju, tāpēc mēs apzināti ierobežojam atdeves līmeni. Tas nozīmē, ka mums ir maz līdzekļu attīstībai. Bet tehnoloģijas virzās uz priekšu, parādās jaunas metodes, kā palīdzēt bērniem! Tam nepieciešami līdzekļi. Mēģinājām piesaistīt ziedojumus, taču cilvēki to nevēlas darīt, jo mēs ņemam naudu no viņu vecākiem. Bet par īri un skolotāju darbu kādam taču ir jāmaksā. Grūti ir arī ar kredītiem, jo nākotnes peļņas atmaksai nepietiks. Par laimi, bija trīs investori, kuri noticēja mūsu projektam, un mēs varējām atvērt trešo centru.
Piedalījos Start Different akseleratorā 2018. gadā. Tad nupat atgriezos darbā pēc ceturtā bērna piedzimšanas un meklēju ko tādu, kas popularizētu Gaismas pilsētu, dotu mums jaunu impulsu un iedvesmu. Akselerators sevi attaisnoja – tiešām sākām savādāk.
Apmācība sastāvēja no trīs daļām: biznesa guru lekcijām un semināriem, eksperta mentoringa un tīklošanās. Uzlabojām biznesa modeli, uzlabojām darba ar bērniem kvalitāti, pārcēlāmies uz labākām telpām un uzsākām digitālās uzņēmējdarbības transformācijas procesu. Pārdošanas apjoms dalības laikā pieauga 1,5 reizes. Un izglītojošais brauciens uz Franciju, ko 2018. gadā saņēmu kā uzvarētājs, joprojām kalpo kā vadlīnijas Gaismas pilsētas attīstībā.
Gadu gaitā esam daudz pilnveidojušies projektā. Kopš pieteikšanās akseleratoram esam četrkāršojuši skolēnu skaitu un 4,5 reizes palielinājuši ieņēmumus. Esam ieviesuši automatizētu bērnu mācību vadības sistēmu, atvēruši trešo centru un ar pierādītu efektivitāti iekļuvuši Prakšu reģistrā.
"Bērnu namu absolventi bieži tiek uzskatīti par nespējīgiem veikt atbildīgu darbu"
Jevgeņija Gorbačova
Projekta VARENIKI kurators.
VARENIKI ir saldētu pelmeņu, klimpu, khinkali, kāpostu rullīšu un citu produktu ražošanas cehs, kuru atklāja Labo darbu biroja fonds. Mēs atrodamies Volskas pilsētā, Saratovas apgabalā, un pie mums strādā internātskolas absolventi. Šis ir vienkāršs un populārs iestudējums, kas pieejams bērniem ar īpašām vajadzībām.
Bērnunamu absolventi bieži tiek uzskatīti par nespējīgiem veikt atbildīgu darbu. Tikai daži darba devēji vēlas viņus uzņemt komandā. Vissmagāk cietuši speciālo izglītības iestāžu absolventi. Parasti viņiem ir fiziskas vai garīgas veselības problēmas. Šobrīd veikalā pastāvīgi strādā četri darbinieki. Turklāt ir puiši, kas pie mums stažējas.
Pirms VARENIKI projekta biju tālu no biznesa sfēras - pēc izglītības kopumā esmu skolotājs. Tāpēc man bija liela vēlme sūknēt prasmes šajā jomā. Akseleratorā “Start Different” nebija neviena informācijas bloka, kas nebūtu vajadzīgs un nebūtu pieprasīts. Apmācība bija tik visaptveroša, ka reizēm nācās noklausīties vai pārskatīt ierakstus, lai visu saprastu un būtu laiks pieteikties.
Akseleratorā viņi ne tikai deva teorētiskās zināšanas, bet mudināja pildīt mājasdarbus. Tas ir, apgūtais materiāls ir jāpielieto praksē. Saņēmām arī padomus no profesionāļiem, kuri palīdzēja izprast darba līgumu smalkumus, pabeigt mārketinga stratēģiju un biznesa modeli.
Jūs varat atbalstīt sociālo biznesu savā reģionā vai citā reģionā, atlasot to interaktīvā karte. Atbalsts sociālajiem uzņēmējiem nepieciešams ne tikai svētku priekšvakarā, bet visu gadu. Jūs varat iegādāties foršus suvenīrus savai ģimenei vai draugiem, ļaujot sociālajam biznesam palīdzēt vēl vairāk cilvēku.
Izvēlieties organizāciju"Mēs sniedzam bērniem ar autisma spektra traucējumiem netraumatiskas komunikācijas pieredzi, izmantojot izglītību"
Marina Artjomova
MartSchool dibinātājs un vadītājs.
Mūsu skola darbojas kopš 2021. gada. Tajā ir bērni ar ASD un tie, kas ir iesaistīti standarta programmās. Daudzās Krievijas pilsētās bērni ar ASD mācās speciālajās skolās, jo viņiem nav alternatīvu. Dažādu iemeslu dēļ šī pieredze var būt traumatiska gan studentam, gan viņa ģimenei. Un viņš arī atsvešina bērnu ar ASD no normotipiskiem bērniem, burtiski izbeidzot iespēju kļūt par sabiedrības locekli. Mēs sniedzam šiem puišiem netraumatiskas socializācijas pieredzi un sagatavojam viņus skolas eksāmeniem, lai nākotnē viņi varētu iegūt profesiju, iegūt draugus un ģimeni. Un normotipiski bērni mācās izpratni un iecietību pret īpašiem vienaudžiem.
Bērns mūsu skolā var iestāties piecu gadu vecumā nulles klasē. Bērni ar ASD mācās atsevišķās klasēs pēc pielāgotas programmas. Bet, kad bērns ir gatavs, viņš kopā ar audzinātāju ir klāt nodarbībās pēc tradicionālās programmas. Daži mūsu skolēni jau var būt komandā bez pavadības.
Mūsu skola izauga no cita komercprojekta - bērnu attīstības centra, kas veiksmīgi darbojas jau piecus gadus. Uzņēmējdarbība joprojām ir maza, un dažiem darbiniekiem ir jāapvieno administratīvie amati ar mācīšanu. Es arī pasniedzu stundas, jo ļoti mīlu matemātiku un nevaru sev liegt šo prieku. Mums nav kadru mainības: cilvēki, kas nāk pie mums, paliek uz ilgu laiku un strādā ar enerģiju, dvēseli un sirdi. Bez skolotājiem mūsu komandā ir seši cilvēki: metodiķis, darba vadītājs un administratīvais personāls.
Par programmu “Sāc savādāk” uzzinājām nejauši no interneta un nolēmām izmēģināt spēkus. Vēlējāmies komunicēt ar domubiedriem un iegūt jaunas zināšanas. Pirmās nodarbības notika bezsaistē Rosbank birojā. Pēc tam - trīs mēneši intensīva darba tiešsaistē. Finālā savu projektu aizstāvējām žūrijas priekšā. Pateicoties apmācībām, mums izdevās sakārtot biznesa procesus, kļūt pārliecinošākiem un drosmīgākiem. Mēs vēlamies turpināt palīdzēt Krievijas bērniem, tāpēc plānojam veidot skolas metodes un biznesa modeļus, lai izglītību varētu atvērt jebkurā valsts pilsētā.