Neparasti veidi, kā atgriezties savas komandas iedvesmu

Tas nav noslēpums, ka tikai no daiļrade šķiet tik aizraujošs un viegli. Tie, kuri nav pieredzējuši šāda veida darbu, domāju, ka ne tikai jautri, bet arī ļoti viegli sniegt radošas idejas. Paņēmu "pildspalva" rokās, sēžot blakus mūza, un tikai laiks rakstīt! Faktiski, šis nav tas gadījums, un nākt klajā ar kaut ko spīdīgu, radoši risinājumi ikdienas problēmām uz ilgu laiku, ir ļoti grūti. Un neaizmirstiet, ka šie cilvēki bieži strādā komandās. Tas attiecas uz radošo darbu visās jomās, sākot izstrādāt reklāmas saukļi un apdares apģērbu modelēšanā. Muse - dāma kaprīza, un arī jābūt ļoti patīkams un oriģināls pārsteigums.

Stendforsky profesors Robert Sutton (Robert I. Sutton) Viņš publicēja veselu grāmatu par noteikumu attiecībā uz tiem, kuri ir izsmelti komandu iedvesmas avotu (Weird Idejas, ka darbs).

Šeit ir daži diezgan interesanti noteikumi:

1. Atrast daži cilvēki laimīgi un padarītu tās cīņā. Tas ir, ja viens darbinieks paskaidroja, un aizstāvēja savu projektu, tas nozīmē, ka jums ir nepieciešams, uzaicināt citus locekļus komanda, tāpēc viņi paņēma ideju gandrīz daļu un paskatījās uz to no cita leņķa. Ar strīdu dzimis patiesību, it īpaši konstruktīvā diskusijā! It īpaši, ja tas tiek darīts, gudri un talantīgi cilvēki.

2. burkāna un pātagas metode: atlīdzība panākumiem un sodus par bezdarbību. Kā Sutton teica: ". Radošums - ir atvasinājums funkciju apjomu darbu" Tas ir viņa versija par "vienkārši kuģis" Filozofijas Seth Goddina. Sutton piedāvā mērījumu līmeņa darbības rezultatīvo rādītāju - Vai kāds kaut vai neko nedarot. Un novērtēt progresu atbilstoši.

3. Ignorēt cilvēkus, kuri jau ir atrisinājis jūsu problēmu. Ir prakse, lai dotu darbu cilvēkiem, kuri jau ir atrisinātas līdzīgas problēmas, kas ir, kas jau ir standarta veids, kā atrisināt šo problēmu. Nedari to! Ja jums ir talantīgs komanda, varat droši uzticēt lietu personai, kura nekad nav šai problēmai nav radušās, un, iespējams, viņš atradīs jaunu un interesantu veidu, kā atrisināt to!

4. Noma pagaidu darba "lēnu audzēkņiem". Tas ir diezgan ierasta prakse - nolīgt pagaidu darbu, ekspertiem, kuri mācās ātri un labi ievadīts jauno komandu. Ņemot vērā darbā šo darbinieku, jums pašpārliecināts cilvēki, kas nedod spiedienam un sekot pūļa. Tādējādi jūs paplašināt klāstu iespējams vienkārši kultivēšanu šūnu neatbilstību.

5. Meklējiet veidus nemulsinātu un kaitinošas klientiem. Sākumā ideja var nākt kā šoks, bet, ja jums izskatīties cieši ciešāk, jūs varat atrast daudz interesantu punktus. Aplūkojiet sekām, teiksim, uzbāšanās saviem klientiem. Iespējams, šis ir pretējs metode prāta vētras, kas palīdzēs jums atrast vājās vietas savu argumentu, un tad jūs varat nākt uz ideju par pilnīgi atšķirīgu pusē.

Galu galā, "dīvaini noteikumi" Sutton vēlreiz atgādina mums, ka labākā stratēģija, lai atsāktu par iedvesmas avotu - ir pārvērst status quo. Vai jūs, ka tas ir pieņemts normālā uzņēmējdarbības praksē vērsties otrādi?

Ko jūs darīt, lai palielinātu morāli viņa komandas un paaugstināt savu radošumu?