"No vienas krīzes mēs vienmērīgi pārgājām citā." Intervija ar kādu krievieti, kura grūtos laikos Lietuvā atvēra konditorejas veikalu

Tatjana Bikovska vadās pēc principa "nebaidieties ne no kā, uz priekšu". Tas atspoguļojas viņas biznesa vēsturē. 2011. gadā viņa pameta banku un atvēra konfekšu veikalu Orenburgā. Pēc 8 gadiem viņa nolēma pārcelties uz Lietuvas kūrortpilsētu. Un 2022. gada sākumā viņa pārcēlās uz Viļņu.

Var šķist, ka varone reti zaudē sirdi un uz izmaiņām raugās ar pozitīvu attieksmi. Tomēr viņai ne vienmēr bija viegli īstenot savus plānus. Tatjana dalījās ar mums savā stāstā un stāstīja par iepazīšanos ar 90. gadu bandītu, dīvainajām lietuviešu gaumēm, koronavīrusa krīzi Eiropā un attieksmi pret krieviem.

"Es visu darīju nejauši"

No 2004. līdz 2010. gadam strādāju bankās. Toreiz es negrasījos uzsākt biznesu. Jā, reizēm paslīdēju: "Es gribētu savu bērnu kafejnīcu." Taču tālāk par sarunām lieta netika.

Taču banku sistēmas pamazām mainījās, procesi tika automatizēti. Ja karjeras pašā sākumā varēju patstāvīgi izvērtēt kredītņēmējus un pieņemt lēmumus par kreditēšanu, tad tagad esmu kļuvis tikai par robotu, kas skenē un sūta dokumentus. Un pats galvenais, es uzzināju, ka banka drīz tiks slēgta.

Tad es domāju: "Kāpēc gan nemainīt profesiju?" Tāpēc es nolēmu atvērt maizes ceptuvi.

Draugi un radi mani atbalstīja, lai gan mūsu ģimenē neviens iepriekš nebija nodarbojies ar uzņēmējdarbību. Un es neko daudz nezināju par pārtiku. Bet tas mani neapturēja.

Pusdienlaikā sāku braukt pa pilsētu un skatīties telpas, kas varētu būt piemērotas manai konditorejas veikalam. Un kādu dienu es ieraudzīju ēku, kas mani uzreiz piesaistīja. Tas atradās iepretim kādas slavenas bankas birojam – kur es sāka savu karjeru šajā domēnā. Tieši uz šo ēku bija vērsti mana pirmā biroja logi. "Īre" - bija norādīts uz plāksnes. Es domāju: "Nu, es piezvanīšu."

Telpu īpašnieks man likās 90.gadu gangsteris. Vienkāršs rupjš cilvēks. Kad viņš mani ieraudzīja, viņš pat neiedziļinājās detaļās. Viņš vienkārši teica: "Ņem to un izveido savu kafejnīcu." Tik viegli tam piekritu – tomēr dīvaini!

Tajā brīdī bija plūsmas sajūta – it kā kāds neredzams vilnis mani pacēla un nesa. Viss izdevās perfekti.

Īres cena tajā laikā bija 80 000 rubļu mēnesī par 80 m². Pazīstams dizainers mums uzreiz piedāvāja halles dizaina plānu. Sākām veikt remontdarbus.

Es arī nebiju lietpratējs. Meklētājā ierakstīja: "konditorejas iekārtu iegāde". Un uzreiz atradu firmu, kas man sastādīja tehnisko plānu un uzstādīja visu nepieciešamo.

Es visu darīju pēc iegribas. Es nekad pat neesmu bijusi veikalā. Jā - cepta kūkas mājas virtuvē. Pirmais, kas man parādīja, kā gatavot ēdienu lielos daudzumos, bija Jeļena ŠramkoElena Shramko ir konditore ar vairāk nekā divdesmit gadu pieredzi. Viņam ir 25 Starptautiskas zelta medaļas par dalību starptautiskās gastronomijas sacensībās. Pasaules čempions konditorejas izstrādājumos. Titulētākais konditors Krievijā.. Biju pie viņas uz divu nedēļu konditorejas kursiem Maskavā un daudz ko iemācījos.

Arī ēdienkarti sastādījām pēc viņas receptēm. Ēdieni nebija īpaši sarežģīti, bet garšīgi. Un visiem tas uzreiz patika! Pēc šīs apmācības man izdevās iegūt apmācību no citiem šefpavāriem un vairākas reizes atjaunināt ēdienkarti. Bet nez kāpēc labākie bija Šramkova deserti, paši pirmie: banāns šokolādē, napoleons, eklēri - vienmēr ar blīkšķi.

Tajos pašos kursos pirmo reizi uzvilku šefpavāra tuniku. Es stāvēju pie spoguļa un domāju: "Ak, ej ārā."

Pirms tam vienmēr staigāju papēžos un uzvalkā. Strādājis par uzņēmumu kreditēšanas nodaļas vadītāju. Visi teica, ka mans ceļš ir kļūt par vadītāja vietnieku. Un tad es paskatos uz sevi - "Pavārs".

“Orenburga neatbilda attēliem no Austrālijas”

Sākumā man bija sajūta, ka esmu zaudējis statusu. Atceros, reiz atvēru saldumu veikala durvis un redzēju, ka blakus esošā urna ir pārpildīta. Neviens nesaņems atkritumus, izņemot mani.

Tajā brīdī nodomāju: “Centrālā iela. Pretī ir banka, kurā strādāju četrus gadus un kur visi mani pazīst. Mani kolēģi droši vien šobrīd sēž birojā, skatās pa logu un redz, kā es staigāju ar šo atkritumu maisu!” Muļķīga sajūta.

Bet pēc mēneša tas pārgāja. Un tad tas pilnībā mainījās. Ierodoties bankā, redzēju, kā mans bijušais Kolēģi sēdēt savos papīros. Daudzus gadus - vienādos papīros. Un es esmu brīvs. Es neesmu atkarīgs no neviena. Es daru, ko gribu.

Kāds mani pat apskauda: “Tātad tu to izdarīji! Bet es nevarēju... ”Tad bijušie kolēģi bieži nāca pie manis. Banka vispār visu laiku pasūtīja desertus!

Varbūt man paveicās. Viss sakrita: gan laiks, gan vieta. Konditorejas izstrādājumi nekavējoties sāka iegūt popularitāti un augt. Un galvenokārt mutvārdu dēļ – mūs nekur reklamēja.

Tātad pirmajā mēnesī man bija tikai divi darbinieki, bet pēc trim jau seši. Visi baidījās: "Atverot ēdināšanu, esiet gatavi lielai darbinieku mainībai." Bet galu galā šie cilvēki ar mani strādāja 7 gadus.

Es domāju, ka tas, ka Tortoffi atklājums bija tik viegls, mani izlutināja.

Tāpēc pēc 4–5 gadiem es domāju atvērt otru Tortoffi punktu - bez cukura. Tobrīd Orenburgā jau bija izveidojusies cilvēku šķira, no kuras varēja dzirdēt: "Es zaudēju svaru", "Es esmu vegāns", "Es neēdu saldumus."

Turklāt šī tēma mani ļoti ieinteresēja. Sociālajos tīklos biju abonējis Austrālijas un Amerikas konditorus, kuri ievietoja interesantas mazkaloriju ēdienu receptes. Es domāju, kāpēc gan nepamēģināt ko jaunu?

Taču izrādījās, ka cilvēki joprojām nebija gatavi. Tie kuri zaudēt svaru, paņēma vienu konfekti un litru tējas. Nebija klientu plūsmas, kas nodrošinātu normālu rentabilitātes līmeni. Orenburga nesakrita ar bildēm no Austrālijas, kuras biju pietiekami redzējusi.

Tie, kas ir pieraduši pie klasiskajiem desertiem, ne vienmēr bija gatavi tos aizstāt ar mazkaloriju. Galu galā jums ir jāsaprot, ka parastais "Napoleons" un "Napoleons" bez cukura ir divas dažādas lietas. Ja esat pieraduši pie pirmās, tad otrais noteikti nebūs tik garšīgs. Lūk, kā darbojas receptori: jo treknāk un saldāk, jo garšīgāk.

Papildus tam ir pievienota vēl viena problēma. Kad atvēru otro filiāli, domāju, ka pirmā varēs strādāt pati, bez manas līdzdalības. Galu galā visi procesi tur jau ir izveidoti. Bet izrādījās, ka nē. Bez menedžeriem bija grūti izvilkt divus punktus.

Tad mans vīrs Igors tikko sāka mainīties darbā. Un mēs nolēmām, ka viņš atstās un man palīdzēs. Būtībā iepirkšanās. Tātad viņš kļuva par manu biznesa partneris.

Un, lai gan man patika koncepts "Tortoffi - bez cukura", pēc gada es pārdevu šo outletu. Bet viņa joprojām strādā. Un es par to ļoti priecājos: tas nozīmē, ka ne velti es to atvēru.

"Mūsu deserti ir garšīgāki"

2012. gadā mēs ar Igoru devāmies uz ASV. Es biju pārsteigts, cik brīva ir Amerikas sabiedrība. Pirmkārt, iekšēji. Pēc atgriešanās no štatiem uz savu ierasto dzīvi paskatījos ar citām acīm.

No šī brīža es sāku aktīvi spēlēt loteriju "Zaļā karte"Zaļā karte (Diversity Visa Lottery) ir programma, kurā ik gadu citu valstu pilsoņiem nejauši tiek izsniegtas 50 000 ASV vīzu.. Ideja par pārcelšanos jau bija izveidojusies, bet nebija iespējams iegūt Amerikas vīzu, tāpēc es nolēmu: man viss ir jāņem savās rokās. Un es sāku pētīt valstis, kurās ir visvieglāk emigrēt.

Gribēju aizbraukt uz jūru – prom no Orenburgas, jo man nekad nav paticis tai raksturīgie putekļi un karstums. Sākumā domāju ne tikai ārzemēs. Piemēram, viens no variantiem bija Zeļenogradska ir pilsēta Kaļiņingradas apgabalā. Bet tas tikai sākās programmaRuna ir par valsts mēroga projektu “Droši un kvalitatīvi ceļi”, kas aizsākās 2017. gadā. Tā ietvaros Kaļiņingradas apgabalā tika uzceltas metāla gājēju barjeras. Ne visiem vietējiem tas patika – viņi šo procesu nosauca par pilsētas "nožogošanu". ceļu drošība. Un visa pilsēta bija pilna ar žogiem - visur, visur, visur... Neglīti.

Un tad pēkšņi YouTube nejauši uzgāju video, kur tika salīdzinātas Krievijas un Lietuvas pilsētas - tās, kas ir vistuvāk robežām. Tur pirmo reizi redzēju Palangu un Klaipēdu.

Man ļoti patika Palanga. Mēs tur ieradāmies janvārī – ārpus sezonas. Uz galvenās ielas uzdūrāmies kaut kādiem konditorejas izstrādājumiem. Nopirkām eklērus - ēst nav iespējams. Viņi tos izmeta miskastē. Atradām citu konditorejas izstrādājumu – situācija atkārtojās.

Mēs domājām: "Mūsu deserti ir garšīgāki." Un mēs nolēmām pārcelties uz Lietuvu.

Lai atvērtu biznesu šeit, nevajag tik daudz naudas kā, teiksim, Spānijā. Turklāt daudzi runā krieviski un principā mūs uztver adekvāti.

Ar šo pētījumu konkurentu tirgus ierobežots. Sajūta bija tāda: viņi pabāza ar pirkstu un aizbrauca. Iespējams, tā bija kļūda, jo tad atklājās momenti, par kuriem pat nebiju aizdomājies. Bet, no otras puses, šķiet, ka jūs varat iekļūt tikai praksē.

Orenburgā mēs ātri pārdevām vasarnīcu un uzņēmumu. Es nepārkāpu cenu par Tortoffi. Es pat precīzi nezināju, cik tas maksā - varēju tikai minēt, pamatojoties uz savu ekonomisko izglītību. Pamatojoties uz ieņēmumu apjomu un aprīkojuma izmaksām, viņa noteica cenu 4 000 000 rubļu.

Pēc tam viņa ieradās bankā un tur satikās ar bijušo kolēģi. Tiklīdz es teicu, es iešu pārdot biznesu, viņš teica: "Es nopirkšu." Tāpēc mēs vienojāmies.

"Tūristi ir aizbraukuši – jūs neskriesiet viņus panākt"

Maijā pārcēlāmies uz Palangu. Sākumā bija ļoti grūti atrast vietni. Ja Orenburgā viss centrs bija izkārts ar sarkaniem baneriem “Izīrē”, “Izīrē”, tad šeit nekas tāds netika novērots. Turklāt mums bija svarīgi atrast istabu ar virtuvi, un to bija vēl mazāk.

Visas kafejnīcas galvenokārt atradās viesnīcās un no pirmā acu uzmetiena tika izīrētas tikai par nelielu naudu 500 eiroApmēram 37 500 rubļu - 2018. gada maijam. mēnesī. Bet viss izrādījās ne tik vienkārši.

Īre netika maksāta katru mēnesi. Pa vasaru bija jāsamaksā gada summa - tas ir, nevis 1500, bet 6000 eiro. Ja līdz augusta beigām šī summa tiks atmaksāta, tad var darīt ko gribi. Ja vēlaties izmantot telpu ziemā - izmantojiet to, nē - neizmantojiet. Mums tas bija pārsteigums.

Rezultātā maijā veicām remontu un atvērām sezonas kulminācijā. Sākumā klientu bija daudz. Tas mani nebiedēja: Orenburgā es pieradu pie šādas plūsmas. Bet tad pēkšņi pienāca septembris, un cilvēki pēkšņi pazuda.

Protams, es sapratu, ka mēs gatavojamies kūrortpilsēta. Pieņēmu, ka rudenī cilvēku plūsma samazināsies. Bet tik daudz... Un tagad šī ir kļuvusi par problēmu. Samazināties man bija grūtāk nekā augt.

Ir grūti iekļauties mazā biznesā, ja pirms tam tas bija liels.

Šķiršanās no darbiniekiem bija īpaši emocionāla. Piemēram, Orenburgā pie manis pastāvīgi strādāja 10 cilvēki. Šeit sezonas sākumā paņēmu sešus. Bet, kad pienāca septembris, viņiem vienkārši nebija ko darīt. Viņi pusi dienas sēdēja pie galda pie saviem tālruņiem.

Man, Krievijas Federācijas cilvēkam, kurš visu mūžu strādāja bankā un ievēroja Darba kodeksa likumus, bija dīvaini pieņemt darbā darbiniekus un atlaist tos pēc pāris mēnešiem, tikai tāpēc, ka sezona beigusies.

Bet mūsu grāmatvede turpināja teikt: “Vai tu esi sajukusi prātā? Aizved cilvēkus! Viņiem nevajag tik daudz." Es pacēlu rokas: “Kā noņemt? Galu galā man patika, kā viņi strādā! Ir jābūt pamatotam iemeslam, lai atmestu. Un tagad man viņiem ir jāmaksā visa kompensācija... "

Ikviens, kurš visu mūžu gatavojis sezonas biznesā, lieliski saprot, ka ņem cilvēkus uz vasaru. Un es to apzinājos ar galvu, bet joprojām bija grūti no viņiem šķirties.

Man vajadzēja 2 gadus, lai saprastu: tā nav mana vaina. Neviens nav vainīgs. Tāda ir kūrortpilsētas specifika. Tūristi ir aizbraukuši – nevar skriet, lai viņus panāktu.

Sezonalitātei ir vēl viena problēma. Vasarā ir tik liela cilvēku plūsma, ka kļūst absolūti vienalga, kādu ēdienu jūs piedāvājat: eklēri “no pulvera” vai svaigi ceptas briošu maizītes. Cilvēki ēd visu un, šķiet, neko daudz nepamana.

Tajā pašā laikā manas produkcijas izmaksas ir lielākas, es tērēju vairāk darbaspēka un pārdodu tik daudz, cik konditorejas īpašnieks, cepot pusfabrikātus 10 dienu taukos. Un pats galvenais: cilvēki joprojām turpinās pirkt no viņa, jo viņa punkts ir tuvāk jūrai, super izbraucamā vietā uz galvenās ielas. Un tur neko nevar darīt: labākās telpas jau sen ir iegādājušies vietējie iedzīvotāji.

Šī iemesla dēļ man šķita, ka manas pūles nebija tā vērtas. Dažkārt zuda motivācija strādāt. Priecājos, ka daži tomēr novērtēja manu darbu. Viņi teica: "Jums ir garšīgs ēdiens." Un tad viņi piebilda: "Viss ir savādāk, nevis kā vietējie." Bet kas ir "cits" - neviens nav spējis izskaidrot.

"Es nedomāju, ka tas būtu noticis Krievijā"

Burtiski sešus mēnešus vēlāk pasaule aptvēra pandēmija. Lietuvā ieviesta stingra karantīna. Cilvēki sēdēja mājās, krustojumi starp pilsētām tika slēgti. Nezinu, kā Palanga iztika bez tūristu pieplūduma.

Bet mēs turpinājām strādāt. 2020. gada sākumā pirmajā vilnī bija iespēja pārdot līdzi ņemamo pārtiku. Mums izdevās glābt 100 eiroApmēram 7500 rubļu - 2020. gada martam. dienā.

Un te nospēlēja Palangas specifika - palīdzēja tas, ka pa vasaru samaksājām gada īri. Tas ir, ziemā mums nebija jāstrādā telpās. "Nositām" tikai elektrību un produktus.

Viņi izcepa četras maizītes dienā un cieta.

Pēdējais vilnis bija visgrūtākais. Trīs mēnešus mēs vienkārši sēdējām mājās. Nedarbojās. Gāja kājām. Un viņi kļuva traki. Es jokoju: "Tāda ir pensija."

Atceros, 2014. gada krīzes laikā teicu: “Ir interesanti strādāt valstī ar stabilu ekonomiku. Kur labi nav piesaistīts eiro, kur jūs negaidāt, ka rublis kritīsies un cenas celsies. Un, kad sākās pandēmija, es domāju: "Es piedzēros."

Un es domāju, ka Lietuvas krīzi pārdzīvot tiešām izrādījās vieglāk. Pirmkārt, valsts maksāja algas visiem, arī mūsu darbiniekiem. Pat neskatoties uz to, ka mēs, uzņēmumu īpašnieki, neesam Lietuvas pilsoņi.

Otrkārt, likme ir samazinājusies. PVN. Restorānos un viesnīcās šis rādītājs bija 21%. Un pandēmijas laikā tas kļuva par 9%. Un pagaidām nekas nav mainījies, tik un tā maksājam. Tas ļoti palīdzēja. Es nevaru iedomāties, kā mēs būtu izdzīvojuši bez šī pasākuma.

Treškārt, pastāv iespēja maksāt nodokļus pa daļām. Visu, kas bija sakrājies trīs mēnešos, valsts atļāva samaksāt pusotra gada laikā. Toreiz mūsu nodokļu summa bija aptuveni 3000 eiro. Mēs to sadalījām vairākās daļās un pamazām atmaksājāmies.

Valsts to visu organizēja tik ātri un tik laicīgi. Un tas jutās tik... pareizi. Nedomāju, ka tas būtu noticis Krievijā.

Mazie uzņēmumi Lietuvā kopumā dzīvo labi. Šeit nav tiešsaistes kases, un ir vieglāk nomaksāt nodokli. Tāpat ir viegli iegūt licenci alkohola tirdzniecībai.

Tajā pašā laikā bija daudz Covid ierobežojumu. Bet visi viņiem sekoja. Apmēram gadu man visur bija jānēsā līdzi sava Covid-19 vakcinācijas pase. Kad lūdzām apmeklētājiem to parādīt, neviens nebija sašutis. Atceros, viens no mūsu klientiem jokoja: "Beidzot krievi pārbauda lietuviešu pases."

“Man bija nekavējoties jāapmetas galvaspilsētā”

Dažus mēnešus pirms pandēmijas beigām telpu īpašnieki mainījās. Jaunie izrādījās atdzīvināti bandīti no 90. gadi. Ar viņiem nebija iespējams atrast kopīgu valodu. Sākumā viņi ilgu laiku taisīja remontu, sabojājot daļu no mūsu dekora. Un tad viņi prasīja pārāk augstu īres cenu.

Teicu, ka par to pašu naudu var īrēt istabu Viļņā. Un izrādījās, ka tas tā patiešām ir. Uzreiz aizbraucu uz galvaspilsētu, lai to apskatītu.

Tajā brīdī jau sapratu: Palanga nav gluži mana vieta. Sākotnēji domājām par Viļņu, bet toreiz mani tas īpaši nesajūsmināja. Pilsēta un pilsēta. Ir daudz rajonu ar grafiti, vecās padomju piecstāvu ēkas... Tagad es domāju, ka tā bija kļūda. Bija nepieciešams nekavējoties apmesties galvaspilsētā.

Starp citu, es bieži salīdzinu Viļņu ar Orenburgu: viens un tas pats iedzīvotāju skaits, vienāds teritoriālais apjoms, vienāds dzīves ritms.

Manuprāt, latiņa sākotnēji bija pārāk augsta: uzreiz uz Eiropu, uzreiz uz kūrortpilsētu. Tāpēc mēs nolēmām pārcelties vēlreiz. pārvietojas bija saprotams, bet es neteiktu, ka vēlams. Palangā tikko pabarojām cilvēkus, vairāk vai mazāk pieraduši pie sezonalitātes. Turklāt vēl bija nepieciešams transportēt aprīkojumu, savienot to ar jaunu ...

Ja būtu iespējams noīrēt istabu par to pašu naudu, par ko bija norunāts sākotnēji, mēs būtu palikuši. Bet tajos apstākļos - kad pandēmija vēl nebija beigusies - izredzes nogalināt sevi, lai visu vasarā nopelnīto naudu atdotu kādam onkulim... Mums tas nederēja.

"Pēkšņi kāds nāks un sāks dauzīt mūsu logus?"

2022. gada 16. februārī atvērām Tortofi Viļņā. Pat uzņēmuma reģistrācijas laikā Palangā darbiniece teica, ka nosaukumam jābūt lietuviskam un ieteica beigās pievienot -is. Tā izrādījās Tortofis. Bet tad izrādījās, ka nekādu ierobežojumu vārda došanai nav. Tāpēc, pārcēlušies uz Viļņu, atdevām veco Tortofi, bet latīņu valodā - tā mums patika labāk.

Pirmajā darba nedēļā es biju šokā. Nebiju gaidījis, ka mūsu ir tik daudz lojālie klienti! Fakts ir tāds, ka daudzi galvaspilsētas iedzīvotāji vasarā atpūtās Palangā. Viņi mūs pazina. Tāpēc jau pirmajā dienā uz Tortofi ieradās veselas ģimenes! Tad es nodomāju: "Tas ir to moku rezultāts, ko mēs izturējām pirmos divus gadus."

Bet pēc nedēļas pienāca 24. februāris. Visi atkal saspiedās, apklusa. Pirmās divas nedēļas es raudāju.

Bija sajūta, ka mēs raiti plūdām no vienas krīzes otrā.

Atverot jaunu vietu, jūs parasti raugāties nākotnē ar cerību, mēģināt saskatīt perspektīvas, tu gaidi, ka nāks kaut kas labs... Bet tagad viss ir mainījies, un neviens nesaprot, kā dzīvot tālāk. Kādas būs attiecības starp valstīm?

Palangā vienmēr skaļi deklarējām: "Mēs esam krievi." Mēs centāmies veidot dialogu. Un mēs nekad nejutām, ka kāds mūs aizskar vai aizskar. Visi pret mums izturējās labi.

Bet šeit, Viļņā, kad viss sākās, mēs, protams, nolikām astes. Doma: ko darīt? Pēkšņi tagad kāds atnāks un sāks dauzīt mūsu logus?

Turklāt mums ļoti tuvu atrodas Seims, Lietuvas Valsts dome. Tas ir tā, it kā mūsu konditorejas izstrādājumi būtu Maskavas Tverskā. Mēs esam ieguvuši daudz politiķiem. Viņi dzirdēja mūsu akcentu, ieraudzīja Ukrainas karogus, kurus mēs izkārām atbalstam, un jautāja: “No kurienes tu esi?”. Un, pieņemot, ka esam ukraiņi, viņi jautāja, vai mums nav vajadzīga palīdzība.

Melot, ka esam no turienes, es nevarēju. Tāpēc viņa atbildēja: “Nē, labāk bēgļiem palīdzēt. Un mēs esam no Kazahstānas. Pirms tam viņi dzīvoja Palangā, tagad pārcēlušies uz Viļņu.

Un tas nav pilnīgi meli, jo mēs ar vīru esam dzimuši un dzīvojuši Kazahstānā ilgu laiku. Ja mēs atbildam šādi, jautājuma asums tiek noņemts. Kāds sāk runāt par krieviem, tu ar kādu sazinies, ar kādu nē.

Bet uz mani vērstas agresīvas darbības vai apvainojumus vēl neesmu redzējis un dzirdējis. Gluži pretēji, tie, kas zināja, ka esam krievi, piedāvāja mums palīdzību.

Vispār visa šī situācija man liek justies rūgtām. Es esmu rūgta lasīt ziņas vai redzēt, kā daži cilvēki reaģē uz visu, kas notiek. Jūtos nesaprasts: kāpēc es redzu melnu un tu baltu?

Reizēm no rītiem nāku uz konfekšu veikalu un domāju: "Kam tas viss?" Labāk pasēdēt krastā un skatīties uz skaisto.

Tagad mana galvenā problēma ir tā, ka es nevaru plānot. Bez tiem ir grūti attīstīties. Nav iespējams sevi motivēt. Lai gan es neesmu pārliecināts, vai ir kāds veids, kā ar to tikt galā. Jūs nevarat lasīt ziņas. Staigāšana ir stulbi. Strādāt ir bezjēdzīgi.

Iespējams, galvenā atziņa, ko šajā laikā atklāju: dzīvo vienu dienu. Nekad nevar zināt, kas notiks tālāk. Tāpēc nenožēloju, ka pārcēlos uz dzīvi Lietuvā.

Esmu gatavs atkārtot kā mantru: "Nebaidies, uz priekšu." Jūs varat daudzus gadus domāt, ka kaut kas jums neder, bet tajā pašā laikā neko nedarīt. Un jūs varat ņemt un mainīt. Lai tas notiek mazos soļos. Uzvar vienmēr tas, kurš pārcēlās, nevis tas, kurš palika slēgšanas bankā, gaidot jaunu vietu uz sudraba šķīvja.