6 iemesli, kāpēc jaundibinātie uzņēmumi ātri izgāžas
Literārs Mistrojums / / February 02, 2022
Neapstrādāta stratēģija, slikta reklāma un pat strauji panākumi var novest uzņēmumu uz leju.
Statistika ir diezgan nežēlīga pret jaunuzņēmumiem - dati parādītNo idejas līdz vienradzim - jaunuzņēmumi Krievijā un pasaulē 22 skaitļos / RBCka 90% jauno uzņēmumu neizdodas. Un 10% tiek slēgti pirmajā darbības gadā. Tas viss dažu kļūdu dēļ, ko pieļauj nepieredzējuši uzņēmēji.
1. Tirgus izpētes trūkums
Iedomājieties, ka vienmēr esat vēlējies atvērt nekustamo īpašumu aģentūru un beidzot jums ir iespēja to izdarīt. Tomēr vēlme piepildīt sapni var pievērt acis uz ekonomisko nestabilitāti šajā jomā, līdzīgu firmu pārpalikumu tirgū un citiem svarīgiem faktoriem. Rezultātā jau no paša sākuma uzņēmums būs lemts neveiksmei.
Labākā stratēģija ir atrast tukšu nišu savā interešu jomā un aizpildīt to. Daudz vieglāk ir apmierināt klientu neapmierinātās vajadzības, nevis pārliecināt viņus, ka no daudzajiem uzņēmumiem ir vērts izvēlēties savu.
2. Problēmas biznesa plāns
Skaidrs un reālistisks biznesa plāns ir pamats
veiksmīgs uzņēmums. Tajā jāieraksta sasniedzamie mērķi un ceļš uz tiem, kā arī iespējamās problēmas un to risināšanas veidi. Sagatavojot plānu, jums būs jāveic pētījumi un aptaujas, lai noskaidrotu, cik ļoti uzņēmuma pakalpojumi ir nepieciešami potenciālajiem klientiem. Un arī aprēķināt budžetu, izstrādāt stratēģiju un noteikt tās īstenošanas laiku.Rūpīgi sastādot plānu, atliek soli pa solim to ievērot. Ja sāc šaubīties, vai izmaksas tiek aprēķinātas pareizi, vai lidojumā maināt stratēģiju, neveiksmes iespējamība kļūst daudz lielāka.
Atkāpties no plāna var tikai tad, kad kļūst skaidrs, ka tas ir pilnīgi nepiemērots. Šajā gadījumā, pirmkārt, ir jānoskaidro, kas ir nepareizi, jānovērš trūkumi un jāseko jaunajam plānam. Jo vairāk kļūdu tiks pieļauta plānošanas posmā, jo vairāk naudas būs nepieciešams palaišanai. Diemžēl tas arī samazina izredzes gūt panākumus.
Uzzināt vairāk📝
- Kā uzrakstīt biznesa plānu, kas palīdzēs gūt panākumus
3. Nepietiekams finansējums
Uzņēmuma dibināšana ar nelielu naudas daudzumu un pēc tam naudas aizņemšanās, lai to uzturētu virs ūdens, nav labākā stratēģija. Ja jau pašā sākumā esat reālistisks finanšu jautājumos, varat aprēķināt, cik daudz jums būs nepieciešams, lai atbalstītu biznesu. Vismaz uz brīdi, līdz viņš nostājas kājās un sāks gūt peļņu.
Mēģinājumi ietaupīt naudu palaišanas laikā, visticamāk, nedos rezultātus - visticamāk, uzņēmums netiks paaugstināts līdz pienācīgam līmenim, un aizņemtā nauda vai aizdevums joprojām būs jāatmaksā.
4. Neveiksmīga paaugstināšana
Mūsdienu pasaulē uzņēmuma klātbūtne internetā, tostarp sociālajos tīklos, ir ne mazāk svarīga kā fiziskā atrašanās vieta. Veiksmīga uzņēmuma atrašanās kartē un kompetenta tiešsaistes pozicionēšana ar uzņēmuma vietni un lapām sociālajos tīklos palīdzēs padarīt sevi zināmu un piesaistīt klientu uzmanību.
Tas ir kā reklāma un mārketings. Jums ir jāpārliecinās, ka tie sasniedz ne tikai cilvēkus, bet arī īstos cilvēkus. Diez vai milzīgi reklāmas stendi pilsētas centrā daudz noderēs interneta mārketinga aģentūrai, un tiešsaistes reklāma nav piemērots biznesam, kas saistīts ar rūpniecisko celtniecību. Produktu reklamēšanai ir jānotiek tur, kur "mīt potenciālā klientūra".
5. Nevēlēšanās mainīties
Pēc tam, kad plāns ir sagatavots, bizness ir nostājies uz kājām un klientu bāze ir izveidota, nevajadzētu atslābināties un nomierināties. Pieprasījums pēc uzņēmuma pakalpojumiem vai produktiem var viegli samazināties.
Ir vērts turpināt pētīt tirgu un būt gatavam veikt izmaiņas biznesa plānā. Ja turēsit roku uz pulsa jaunām tendencēm, tas palīdzēs saglabāt un attīstīt panākumus. Paskatieties uz mūzikas industriju vai filmu biznesu – viņu ceļš pierāda, ka pat visveiksmīgākās jomas laika gaitā nopietni mainās.
6. Pārāk ātra paplašināšanās
Kad bizness kļūst stabils un veiksmīgs, ir pienācis laiks paplašināties. Šeit svarīga ir pareizā pieeja – izturieties pret to tā, it kā viss sāktos no nulles.
Ja mērķis ir palielināt ietekmi, jums ir jāpanāk vispilnīgākā izpratne par to, kā darbojas jomas un tirgi, kuros uzņēmums gatavojas izmēģināt savus spēkus. Ja plānojat izstādīt papildu pakalpojumus vai produktus, jums vajadzētu izpētīt potenciālo klientu vajadzības.
Ja uzņēmums aug pārāk ātri un neiziet visus stratēģijas plānošanas un īstenošanas posmus, paplašināšanās zaudējumi var novājināt visu biznesu.
Neskatoties uz neapmierinošo statistiku, nebaidieties atvērt savu biznesu. Atbildīga pieeja, tirgus izpēte, laba plānošana un elastība palīdzēs izvairīties no katastrofālām kļūdām sākotnējā posmā.
Izlasi arī🧐
- 9 soļi, lai palīdzētu uzsākt savu biznesu un padarīt to veiksmīgu
- Kā izvēlēties piemērotāko brīdi mazā biznesa uzsākšanai un kur sākt
- 4 tipiskas barjeras stāv ceļā jebkuram uzņēmējam. Lūk, kā tiem tikt pāri
- 4 jautājumi, lai pārbaudītu biznesa idejas dzīvotspēju