Kā uzrakstīt biznesa plānu, kas palīdzēs sasniegt panākumus
Viņa Darbs Izglītības Programma / / January 05, 2021
Kas ir biznesa plāns un kāpēc jums tas jāraksta
Biznesa plāns ir dokuments, kurā izklāstīts viss, kas saistīts ar jūsu produktu. Šī ir tās attīstības prognoze, investīciju avoti, tirgus analīze, uzdevumu saraksts un ilgtermiņa mērķi - vārdu sakot, visas mazās lietas un nianses, kas biznesu padarīs veiksmīgu (vai, gluži pretēji, palīdzēs jums saprast neveiksmi citam sākt).
Pirmkārt, tas vajadzīgs pašam uzņēmējam, lai aprēķinātu visu un neko neaizmirst. Šeit nav nepieciešams glaimot: pat ja jums ir izcils biznesa plāns, kaut kas ļoti iespējams noiet greizi. Bet, ja jums nav šī dokumenta, viss neizdosies, kā jūs domājāt, pilnīgi noteikti.
Biznesa plāns ir noderīgs arī tad, ja vēlaties piesaistīt līdzekļus no investoriem vai saņemt valdības dotāciju. Detalizēts plāns skaidri parādīs, vai jūsu produktam ir iespējas un vai ir vērts to finansiāli atbalstīt.
Lasu tagad🔥
- 12 idejas, kā iegūt pasīvos ienākumus
Kā uzrakstīt biznesa plānu
Stingrākās prasības biznesa plānam pat neizvirza investori, bet gan universitātes profesori, kuri lūdz studentus apstrādāt šādus dokumentus. Tāpēc kā piemēru mēs tālāk izmantosim maiņas kursu
Kursa darba biznesa plāna kafijas veikals Krievijas un Lielbritānijas vadības institūta students par tēmu "Biznesa plāns kafejnīcas atvēršanai Čeļabinskā". Varat nekavējoties atvērt dokumentu no saites un pāriet uz 30. lapu vai vēlāk apskatīt piemērus. Katrai sadaļai tiks sniegtas ilustrācijas (bet saīsinātas un rediģētas).Lūdzu, ņemiet vērā, ka teksts ir sniegts kā piemērs. Sastādot biznesa plānu, jums būs jāpaveic daudz vairāk darba un jāuzraksta detalizētāks dokuments. Jo jūs riskējat ar reālu naudu, nevis ar atzīmi.
Tam vajadzētu būt jūsu biznesa plānā.
1. Kopsavilkums
Šis ir īss, bet kodolīgs projekta apraksts, kurā ir vissvarīgākā informācija par to. Iedomājieties, ka esat, piemēram, nepiederošs cilvēks ieguldītājs. Katru dienu pie jūsu galda nāk dažādi biznesa plāni, un jums nav laika tos pilnībā pārlasīt. Jūs skatāties tikai kopsavilkumu. Ko jūs vēlētos uzzināt par projektu? Piemēram:
- Biznesa mērķis un stratēģija tā īstenošanai.
- Pārdošanas tirgi un pārdošanas prognozes.
- Konkurences priekšrocības.
- Finanšu rezultātu prognoze.
- Iespējamie riski un veidi, kā tos kompensēt.
- Nepieciešamo ieguldījumu apjoms.
- Piemērotas valdības programmas.
- Atļauju pieejamība.
Atsākums ir pirmais biznesa plānā, taču ir vērts to uzrakstīt pēc tam, kad esat pabeidzis visu pārējo sadaļu apkopošanu un redzējis visu attēlu.
Skatīt atsākšanas piemēru →
2. Produkta vai projekta apraksts
Jums detalizēti jāanalizē un jāapraksta savs bizness. Lai to izdarītu, atbildiet uz šādiem jautājumiem:
- Ko tu darīsi?
- Kāds ir tavs mērķis?
- Vai jums ir nepieciešami biznesa partneri un darbinieki?
- Vai jums ir nepieciešama īpaša istaba, vai arī jūs strādājat tiešsaistē?
- Kas jums nepieciešams biznesa vadīšanai?
Skatiet projekta apraksta piemēru →
3. Tirdzniecības tirgus apraksts un konkurences priekšrocības
Ieeja jebkurā tirgū, neizanalizējot konkurentus, ir liels stulbums. Viņi noteikti pastāv, viņi jau strādā, viņiem ir izveidojusies reputācija. Tāpēc ir svarīgi saprast, kas ir jūsu pretinieki, kādas ir viņu stiprās un vājās puses. Ko viņi var piedāvāt klientam, ko jūs nepiedāvājat? Kur jūs uzvarējat?
Apsveriet būtisko atšķirību starp jums un jūsu konkurentiem. Varbūt jūsu produkti ir daudz labākas kvalitātes. Jūs specializējaties uz kaut ko ārkārtēju un retu vai pieredzējušāku. Nosakiet, kā jūs varat apiet pārējo.
Skatīt tirgus apraksta piemēru →
4. Mērķauditorijas analīze un mārketings
Lai piesaistītu īstos klientus, jums jāapzinās viņu intereses un vajadzības. Padomājiet par to, kas būs jūsu potenciālie pircēji. Kādam dzimumam un vecumam produkts paredzēts? Kāda veida produkts vai pakalpojums viņiem ir vēlams? Šeit kļūs acīmredzama cenu politika. Piemēram, ja vēlaties atvērt ēdināšanas vietu universitātē, pīrāgu veikals būs loģiskāks nekā elitārs restorāns.
Apkopojiet padziļinātu informāciju par savu nišu. Uzziniet, vai pakalpojumi un produkti, ko plānojat piedāvāt, ir populāri. Mēģiniet iepriekš noteikt, vai jūsu biznesam ir attīstības perspektīva (šajā ziņā palīdzēs arī auditorijas analīze). Piemēram, jūs nolemjat atvērt picērija, taču redzat, ka piegāde var būt arī pieprasīta, tāpēc atstājiet šo iespēju nākotnē.
Skatiet auditorijas analīzes piemēru →
5. Ražošanas plāns
Tieši to darīs jūsu uzņēmums.
- Ražošanas procesa apraksts. Piemēram, zābaku šūšanas tehnoloģija, ja jūs tos izgatavojat.
- Izejvielu un to piegādātāju apraksts (kas jums nepieciešams un no kurienes to iegūsit).
- Produkta vai pakalpojuma izmaksas.
- Saistītās izmaksas, piemēram, enerģijas izmaksas.
Skatīt ražošanas plāna paraugu →
6. Organizācijas plāns
Šajā sadaļā norādīts uzņēmējdarbības reģistrācijas veidlapa, iniciatori, viņu daļas vadībā, personāls un viņu motivācija (īpaši materiāls, informācija par algām ir norādīta arī šajā punktā).
Skatiet organizācijas plāna piemēru →
7. Finanšu plāns
Šī ir sadaļa, kuras labad bieži tiek sagatavots viss biznesa plāns. Visa informācija par finansēm ir sniegta šeit. Jums jāapraksta visi izdevumi - vienreizēji, regulāri, periodiski - un jāņem vērā ražošanas, mārketinga, organizatoriskie plāni. Neaizmirstiet iekļaut nodokļi. Šeit jūs prognozējat naudas plūsmu no dažādiem finansēšanas avotiem, ieskaitot ienākumus.
Tam vajadzētu būt ilgtermiņa plānam - vismaz uz gadu, vēlams uz 3-5 gadiem. Tātad jūs redzēsiet, cik daudz naudas jums patiešām vajag, kad jūs zaudējat naudu, kādi ir finanšu riski. Turklāt, lai veiktu korekcijas, varat analizēt finanšu rādītājus pumpurā.
Apskatiet finanšu plāna piemēru →
Kā pārstrukturēt biznesa plānu: ekspertu konsultācijas
Biznesa plāna struktūra nav stingra, un jūs varat pārvietot blokus pēc saviem ieskatiem. Jūs labāk zināt, kāda informācija ir jūsu rīcībā un kā tā darbojas jūsu projekta ietvaros. Ja vēlaties gatavus risinājumus, kognitīvo prasmju attīstības tiešsaistes platformas "Wikium" dibinātājs un pārtikas piegādes pakalpojuma FoodFamily līdzdibinātājs Sergejs Belans piedāvā šādu biznesa plāna struktūru:
- Vispārējs projekta apraksts.
- Projekta attīstības vēsture un galvenie izaugsmes punkti.
- Komandas, kas ražo produktu, apraksts.
- Problēmas, kuras produkts atrisina un kā tas tiek darīts.
- Produkta attīstības prognoze.
- Informācija par konkurentiem.
- Tirgus kapacitāte, ar kuru plānojat strādāt.
- Pašreizējie rādītāji un prognoze gadam.
- Projekta izstrādes plāni.
- Ieguldītāja ieguvums. Cik daudz naudas viņš iegūs, izmantojot dividenžu modeli. Kurš, kad un par cik varēs pārdot savu kapitāla daļu riska kapitālā.
Jums ir visi dati iepriekšējā biznesa plāna versijā, jums tas vienkārši jāpārsaiņo.
Lasiet arī💰💸💵
- Vai biznesam ir vajadzīgi sociālie mediji
- 13 mazpilsētas biznesa idejas, kas darbosies
- Personīgā pieredze: 7 iesācēja uzņēmēja kļūdas
- 5 jauna uzņēmēja šausmas, ar kurām faktiski ir viegli tikt galā
- Vai ir vērts ieguldīt tirdzniecības automātos