Darbs: Julia Marhadaeva, vadītājs web izstrādes departamenta Nimax
Darbavietas / / December 27, 2019
Viesu kolonna, vai drīzāk liels viesu - Yuliya Marhadaeva. Viņa vada web attīstības nodaļu uzņēmumā Nimax. Šajā rakstā jūs uzzināsiet, kāpēc Julia sēžot pie galda ar saviem padotajiem, ko programmatūra izmanto, lai risinātu biznesa problēmas, kā arī daži no savu darbu ņem papīru.
Ja jūs domājat, ka programmēšana, web dizains, izkārtojums, un citus procesus, kas saistīti ar interneta attīstību, - tas ir, ne sievietēm, mēs pierādīt pretējo. Mūsu viesu Julia Marhadaeva interaktīvo aģentūras Nimax. Šī ir viena no vadošajām aģentūrām valstī (versija Devīze), Un Julia tā darbojas tīmekļa attīstības departaments.
Šodien, Julia rādīs (un parādīt), ko programmatūras un aparatūras tādējādi tā bauda, kā viņš būvē savu dienu, un to, kas ir noslēpums tās efektivitāti.
Julia Marhadaeva
Lielākā daļa tīmekļa attīstības nodaļas Nimax galvu. Viņa absolvējusi Sanktpēterburgas Valsts universitātes Ekonomikas ar grādu "banku". Koordinātas darbība vairākās darba grupās (kopā - 14), kā arī darbu uzņēmuma Maskavas pārdošanas birojā.
Ko jūs darīt savu darbu?
Es strādāju interaktīvā aģentūra Nimax Sanktpēterburgā. Es uzraudzīt nodaļas web attīstību 14 cilvēki. Šo projektu vadītāji, web analītiķi, dizaineri un interfeisa dizaineri. Ja mēs runājam par to, ko problēmas man ir, lai atrisinātu katru dienu, tad ir daudz lietas. Tas ir pārdošanas pakalpojumu, un iekraušanas ražošanas un darba grafikiem visiem profesionāļiem, un tiešu līdzdalību projektos uzraudzība kopā ar vadītājiem un mijiedarbību ar citām nodaļām. Kā arī personāla apmācību un ieviešot jaunās shēmas darbu.
Kā jūsu darba?
Mana darba vieta ir diezgan vienkārši. Tā ir koka galds, kas man dalīties ar puišiem no viņa komanda, un esam apkopojuši savas rokas.
Šāda vienošanās nav nejauša. Visi darbinieki ir sadalīti darba grupās un sēdēt pie kopīgām galdiem. Tas palīdz ātri apspriest projektus un idejas. Piemēram, mēs apzināti sēdēja blakus mākslas režisors, svina dizainers un informācijas arhitekts. Šī darba grupa, kuru mēs sākam darbu pie koncepcijas projektu.
Kas ir "dzelzs" izmantošana?
Par kamēr es strādāju uz viena datora birojā un personīgo klēpjdatoru mājās. Kad jomu manas atbildības paplašināšana, to es pārslēdz uz sistēmu vienā ierīcē - MacBook Air 13.
Kāpēc tā:
- svars. Notebook Es nēsāju sev līdzi uz biroju un turpināt darbu pie tā mājās. Dienas laikā, es bieži pārstādīti uz citu tabulu ar puišiem no viņa komandas, es izmantoju tos peregovorke, līdzi uz sapulci.
- izmēri. Es bieži strādā ar saturu, par kuru 13 collu monitors ir pietiekams. Tie galvenokārt ir vēstules, dokumenti, piezīmes. Bet ir vēl viens materiāls, piemēram, modeļi, prototipi, prezentācijas, atskaites dizainu. Tāpēc es plānoju aprīkot darbvietas papildus monitoru.
- uzlādes. Jaunais MacBook Air var izturēt līdz pat 8 stundām nepārtrauktas darbības, un tas ir ļoti foršs! Dienas laikā, man gandrīz nav maksas klēpjdators.
- Citi sīkrīki. Man bija nepareizi domāt, ka touchpad ir neērta darbam ar dokumentiem, izklājlapas, un tā tālāk. D. Man nav vajadzīga pele. Vēl viens plus par labu mobilitātes ierīces.
Mans tālrunis - iPhone 5S - sinhronizēta ar noutom. Piezīmes, Pasts, Kalendārs - vienota sistēma divām ierīcēm. Tātad, es pilnībā pārgāja uz Apple produktiem.
Kas programmatūras lietošanu?
Šajā dokumentā, es izmantoju šādas programmas:
- google Apps. Vairums gadījumu saistīts ar šiem produktiem. Protams, tas ir ļoti vienkārši, un tajā pašā laikā, ļoti ērtus pakalpojumus.
- Gmail. Tas galvenokārt pastu. Izmantojiet e-pasta pārlūku un pieteikumu no Google tālrunī. I - ventilatoru no visiem organizēt, salocīt, lai arhīvā. Tātad, manā pastkastītē - kopums tētiem projektiem un uzņēmumiem.
Es pat sāku direktoriju personām, tas ir ļoti ērti. Par šādu marķējumu, es skaitot, cik daudz projektu man izdevās piedalīties 4 gadu darba aģentūrā. Tas izrādījās par 160. Šis 40 projekti gadā!
- google Docs. Lai saglabātu informāciju par projektiem, saglabājot zināšanu bāzi (šos dokumentus apraksta procesus, shēmas darbu, noteikumiem un citi svarīgi un noderīgi dati ASV), tabulas, lai ņemtu vērā dažādu datu (piemēram, grafikus, projektu aplēses, saraksti projekti).
- Hangouts sesijas. Par efektīvu iekšējo komunikāciju.
- Google Calendar. Plānot tikšanās, iekšlietu un iknedēļas aktivitātes.
- Google Tasks. Šis ir mans plānotājs bizness ar minimālu funkcijas. Tas man patīk viņu.
- hroms. Galvenais pārlūks, kur es arī sāku sistēmu cilnēm. Piemēram, lai nodrošinātu ātru piekļuvi darba prototipu projektus vai uzglabāšanai noderīgas atsauces un piemēri darbu.
- Toma plānotājs. Ļoti vienkārša, intuitīva, lietotājam draudzīgi, un līdz ar to atdzesē pakalpojumu zīmēšanas Ganta diagrammas, ka es izmantot ražošanas jaudas plānošanai.
- Joxi. Mēs strādājam ar prototipu, dizaina izkārtojumu un saskarnes. Lai ātri iecelt viņu kļūdas, kļūdu vai citu vajadzīgo vietu, Ātrās apkalpošanas ekrānšāviņi neaizstājamas.
- Skype. Mūsu nodaļa 9 cilvēki plānošanas Novosibirskā un Maskavas pārdošanas biroja darbu. Lai sinhronizētu un efektīvāk risinātu kopīgiem jautājumiem, mēs izmantojam Skype.
- kabata. Paplašināšana pārlūku un pieteikuma par tālruni, lai saglabātu rakstu un izlasīt vēlāk.
- Feedly. Izvēršot tīmeklī un pa tālruni organizēt abonementu. Analogā RSS apkopotājiem.
Kā jums organizēt savu laiku?
Es domāju, ka es joprojām nevaru pareizi organizēt savu laiku. Plānot dienu, es izmantoju Google uzdevumus. ir īpašs Chrome paplašinājums un iOS app.
Man ir daudz sarakstus. Tur ir to-do sarakstu "domā", to-do sarakstu nākamajam izvietošanai, to-do sarakstu šodien. Nesen esam ieviesušas līdzīgus kontrolsaraksti vadītāju katru nedēļu. Tas palīdz kontrolēt notikumu gaitu 4 vadītājiem departamentā (gan 30-34 projekta darbs).
Kāds ir jūsu ikdienas rutīna?
Es esmu diezgan grūti piecelties - vienalga cikos tas notiek. Ja man izdodas piecelties agri, tas insanely laimīgs. Visbiežāk man jādodas uz biroju, lai 10-10: 30. Uz ceļa, lai lasītu pastu no sava tālruņa, un raksti. Home'm tuvāk pulksten 20, dažreiz vēlāk.
Darbs turpinās mājās - no aptuveni 23 līdz 01 naktis joprojām var darīt kaut ko par. Es nesen aizliegta šobrīd nodarbojas ar ikdienas darbiem, šajā laikā. Es cenšos vairāk lasīt, meklēt jaunu informāciju, plāns, domāju, uc
Ir grūti pateikt, kāda veida tuvāk man, "Pūcīte" vai "putnu". Bet visvairāk produktīvs laiks man - tas ir vai nu agri no rīta, neviens vēl nav pienācis, vai vēlu vakarā un naktī.
Galvenie kritēriji - klusums un tumsa. Vai vislabāk koncentrāta.
Kāda vieta sporta aizņem jūsu dzīvē?
Man nav sportu tik daudz, kā es vēlētos. Reizi nedēļā, spēlēt pludmales volejbolu ar kolēģiem. Tas ir nepieciešams uzņemt ar fitnesa klubu, jums ir... :)
Kā iziet laiku satiksmes sastrēgumos?
Sastrēgumos, rindas, es izlasīju ziņu plūsmu sociālajos tīklos. Manā gadījumā tas okoloprofessionalny saturu Facebook un Twitter. Lasiet grāmatas savā tālrunī saglabātajiem rakstiem.
Vai ir vieta jūsu papīra darbu?
I use papīru. Kā bez tā?!
Kad mums bija debates par darbu, ka IT vadītājiem ir nepieciešams, lai pilnībā pāriet uz elektroniskajiem ierakstiem. Man ir izdevies.
Es esmu labi uzņemtas darīt lapas notebook. Dažreiz, lai plānotu un nākt klajā ar kaut ko, mums ir aizpildīt kaudzi papīra, pirms jūs pārvietot visus elektroniskā formā.
Es domāju, ka darbs - ir kaut kas līdzīgs pārdomām. Dažreiz es uzklupt plānojuma lietu par dienas atsevišķiem gabaliem. Vienkārši kopēt tos atpakaļ no elektroniskā uzdevumu sarakstu, un pēc tam izsvītrot vienu dienu.
Un, ja šajā dokumentā, pārliecinieties, ka nevaldāms!
Layfhakerstvo no Julia Marhadaevoy
- Coursera - uzzināt, cik vien iespējams, un vairāk.
- grāmata Jim Camp "Lūdzu saku nē" - par spēju vienoties.
- visi grāmatas Isaac Adizes par pārvaldību - vadītājiem un augstākā līmeņa vadītāji. Tas palīdzēs jums saprast, ka nav ideāls līderiem. Lasīs - saprast savas vājās puses, kā arī to, kā dzīvot kopā ar viņiem.
Vai ir sapnis konfigurācija?
Lai kļūtu ražīgāku, man vēl ir daudz ko mācīties. Piemēram, nav apjucis ar sīkumiem - ir briesmīgi kaitinošas. Vai prokrastinirovat lietderīgi - lasīt rakstu, lai pārrunātu plānus brīdī, kad jūs vēlaties aizbēgt.
Un tomēr, lai būtu līderis no komandas - tas nozīmē katru dienu pamest "komforta zonu", un kaut ko darīt par to.
Jo biežāk jūs to darīt, jo vairāk jūs saņemsiet.