Ja jūs vadāt Start-up, un kļūt par uzņēmēju?
Viņa Darbs / / December 26, 2019
Tikšanās uzņēmējiem un investoriem, kurā piedalījās un šādu ikonu skaitļus kā Ben Horowitz, Matt Kouler un Džastins Rosenstein laikā. Diskusija par to, kā būs nākotne uzņēmējdarbībā Silīcija ielejā. Tostarp, un skanēja dažādas idejas par to, kam vajadzētu (vai nevajadzētu) kļūt par uzņēmēju IT jomā. Ja esat kādreiz domāja ideju radīšanas un attīstības starta - iesakām izlasīt šo ziņu.
Sāksim ar to, ka jums var arī nebūt nepieciešams uzsākt viļņiem biznesu un vadīt savu starta. Jau ekosistēmā Silicon Valley tirgus ir pārkarsis: jauno un jau ir pārāk daudz. Jā, daudzi cilvēki domā, ka jums ir nepieciešams vairāk dibināšanai; bet riska investori un pieredzējuši uzņēmēji domā savādāk. Un viņa un otra viedokļa - ir sava veida galējība (un tas pats ārkārtīgi veicina ar plašsaziņas līdzekļu starpniecību, lai Tas nav pārsteidzoši, ka ne visi var uzreiz redzēt, ja tie ir steidzami nepieciešams, lai kļūtu būtiska uzņēmējs).
Pirmais iemesls, lai vēl sākt savu biznesu un vadīt savu IT projektu - tas ir jūsu neizmērojamo entuziasmu uzņēmumiem, un ideja, ka jūs vēlaties pamatot to
: Jūs varat redzēt, ka ideja tulkot tikai sākums savu biznesu, un, dibinot savu uzņēmumu (pat tad, ja dažiem cilvēkiem). Passion un entuziasms par ideju un biznesa - faktori, kas ir daudz svarīgāka nekā zināšanas: Uzņēmējdarbība - ir smags darbu, kas saistīts ar nepieciešamību pastāvīgi galā ar izaicinājumiem un grūtībām, kas jums būs mest dzīvi.Ticiet sev un ir, lai sāktu uzņēmējdarbību, bet pārliecinoties, ka jums ir pietiekamas zināšanas un ar minimāliem resursiem, lai palaistu. Labākais no visiem (gan jums un citiem) - ja projektu uzsākšanas esošās komandas, kas nav nepieciešams pasliktināties uz ilgu laiku. Jā, ne visi varēs izlabot visas zināšanas un pieredzi; ne visi spēj optimizēt savu ieguldījumu laika un resursu, bet visvairāk - vēl var īstenot šādu pieeju, un tādēļ piemērota jauniem uzņēmumiem ir nepieciešams, no šī viedokļa.
Ja jums nav mēģināt, lai palielinātu savu ieguldījumu kopējā lietā, ir saprātīgi pieņemt, ka jūs optimizēt dzīvojamā telpa un jūsu personiskajām vēlmēm. Starp citu, brīvību izvēlēties savu dzīvesveidu un veikšanu visvairāk elastīgu grafiku un darba stils - ir pietiekams iemesls, lai mēģinātu savu roku uzņēmējdarbības jomā.
Pat vēlme strādāt tikai uz vienu konkrētu problēmu, vai tikai ar dažiem cilvēkiem - pietiekamu stimulu uzņēmējdarbībai. Varbūt sākt savu uzņēmumu sniegs jums pilnība pašrealizācijas: nevis izšķērdēt tavs laiks meklēšanu, kas jums gāja, varbūt tikai, lai izveidotu savu, kur jūs visi apmierināts?
JA JŪS nolēma kļūt par uzņēmēju, ir tumšā puse. Tas ir tas, ko nevajadzētu motīvs, lai sāktu savu uzņēmējdarbību ceļu: vēlme kļūt pats galvenais ir liels uzņēmums. Evernote izpilddirektors Fils Libin (Phil Libin) labi formulēts negatīvās puses, šī aspirācijas:
Cilvēki padoties stereotipa CEO uzņēmuma, sakot, ka tas ir - cilvēks augšpusē biznesa piramīdas, kas dod visus rīkojumus. Un daži no šo stereotipu motivē; bet patiesībā, viss izskatās citādi.
Lūk, kā tas notiek reālajā dzīvē: Jūs neesat vadītājs viss - viss, kas jums norādīt, ko darīt: jūsu darbiniekiem, klientiem, partneriem, klientiem, medijiem - tas ir jūsu boss. Pirms es kļuvu CEO, man nekad nav bijis tik daudz cilvēku, kuriem man bija jāziņo.
Vairums vadītāju dzīve - ir vajadzība jāatskaitās visapkārt; vismaz tas ir, kā vairums vadītājiem dzīvot kotoryya es zinu. Ja jums patīk komandu un baudīt varu pār cilvēkiem, iet armijā vai kļūt par politiķi. Bet nav kļūt par uzņēmējiem par to.
Uzņēmējdarbības un vadības savu uzņēmumu izklausās luksusa vietā. Plašsaziņas līdzekļi ir kļuvusi par reālu elks daudziem uzņēmumiem, bet tas ir - krāsains stāstījums, ne vairāk. Patiesībā, veiksmes stāsti lieliem priekšniekiem ir daudzu gadu darba, par kuru jums nav jausmas, pat tad, ja arī virzās pareizajā virzienā izvēlēts.
Kļūstot uzņēmējs, jūs esat pārliecināts, ka talantīgi un ka talants - vienīgā lieta, kas palīdzēs jums palielināt finansiālo atdevi no tās pirmsākumiem. Vēl viens nepareizs. Patiesībā, pat daži 100 th rindā ar Facebook attīstītājs ik gadu saņem vairāk naudas nekā 99% no uzņēmējiem Silīcija ielejā. Ja jums ir foršs talants, tad jūs varat viegli identificēt uzņēmumu ar lielu izaugsmes potenciālu un relatīvi zema riska - un pēc tam saņem dāsnu kompensāciju no tiem, sēžot uz tiem darbu.
Ja gadi parādīs, ka jūs esat nepareizi savā vērtējumā par to, kas notiek, jūs vienmēr varat mēģināt vēlreiz. 2-3 mēģinājumi jūs saņemsiet ievērojamu naudas summu par savu darbu, un tādējādi dot nozīmīgu ieguldījumu vērtīgu un svarīgākajiem sasniegumiem, kas varētu ietekmēt dzīvi uz planētas. Ja jūs nolemjat, lai uzsāktu jaunu Google vai Facebook otro - jūs, iespējams, nevar darīt neko, jums nebūs, un būs daudzus gadus, lai norēķinātos par daudz mazākām summām ienākumiem. Laiks, ka panākumi šajā neveiksmes aizņem diezgan daudz, tā nav kavēšanās ar izvēli: jums ir tikai daži mēģinājumi.
Jā, ir sabiedrība, kurā darbinieki ir šausmīgā karikatūraBet tur ir, jūs zināt, un laba kompānija. darbs kādā no šiem uzņēmumiem vai pašnodarbinātām personām; bet ne visu pasaulē nepaliek kur beigas darba dienas jūs izplūdes dvēseli.
Jā, šis amats izklausās savtīgi. Bet labākais uzņēmēji nodibināja labākos projektus (vai ekstrēmos gadījumos - kļūt labākos darbiniekus labā kompānijā). Par uzņēmumu vienmēr ir bez personīgā labuma gūšanai ir arī makro efekts īstenošanas talantu ārpus šaurajām robežām (kā ir mikro efekts nerealizēto iespējām un spējām). Lai kļūtu par uzņēmēju ir vērts tikai tad, ja esat pārliecināts, ka tiecas uz šo makro efektu.
(izmantojot)