3 veidi, lai atbrīvotu laiku personīgo dzīvi, ja jums ir daudz darba
Viņa Darbs B2blog / / December 26, 2019
Vienkārši cilvēki strādā no 9 līdz 18, ar divām dienām off un nezināja bēdas. Bet uzņēmējs dzīvo daudz grūtāk: nodoties darbam - nelaimīga ģimene, atgūt personīgo dzīvi - biznesa tērēta mīnus. Bet tas notiek citā veidā. Piemēram, Virgin CEO Richard Branson darba 5-6 stundas dienā, un Google top vadītājs nāk uz darbu, līdz deviņiem no rīta un atvaļinājumu ne vēlāk kā pus pieciem. Lai varētu darīt to pašu, tas ir nepieciešams, lai organizētu biznesa procesus.
deleģēt uzdevumus
Noteikt, kāda var būt deleģēta
Pierakstiet, ko veido diapazonu jūsu pienākumu. Tas var būt risinājums, juridisko un finanšu jautājumiem, organizēt un kontrolēt iepirkumu, personāla vadība, operatīvo vadību, stratēģisko plānošanu, meklēt partnerus un klientus. Jo konkrētāks un detalizēti, jo labāk. Saraksts ļaus skaidri, kurai jūs varat deleģēt katru uzdevumu. Lai gan tas joprojām ir, un priekšmetus, ka jūs nevēlaties, lai kāds, lai dotu. Piemēram, stratēģiskās plānošanas un meklēt partnerus.
Norādiet kurš būs deleģēt
Noteikt, kas tieši var uzticēt ar katru uzdevumu. Tas varētu būt jūsu darbinieks vai trešās puses speciālists - jurists, grāmatvedis, dizainers un tā tālāk. Apsveriet, vai jūsu līmenis personāla, lai veiktu jaunus pienākumus, un tur būs pietiekami daudz cilvēku ir pietiekami daudz laika. Jums var būt nepieciešams nolīgt pāris speciālistu vienreizēju vai nepilna laika nodarbinātību vai nodot dažus uzdevumus izmantot ārpakalpojumus?
Ierobežot atbildības rajonu
Deleģēt uzdevumus, ļaujiet viņiem zināt, kas tas ir cilvēks, kurš ir atbildīgs. Izskaidrots, kādu rezultātu Jūs sagaidāt no viņa, ko apstrādā tā ir uzturēt, ar ko sadarboties un kāpēc. Tāpat katram darbiniekam ir jāsaprot, kādi lēmumi var veikt pati, un kas var veikt tikai tevi. Noteikti man pateikt, kad un kur jūs varat zvanīt vai rakstīt par aktuāliem jautājumiem, lai saņemtu atbildi.
Neatkārtot kļūdas citu
- Nelietojiet deleģēt uzdevumus pazīstami. Labs cilvēks nav profesija. Jums arī vajadzēs speciālisti.
- Nelietojiet taupīt uz darbiniekiem. Slikti būs nolīgt speciālistus - priecēs nav rezultātu.
- Nestrādā citiem, un ne daļu atbildības. Pretējā gadījumā nav jēgas deleģēšanu.
- Neaizmirstiet kontrolēt darbiniekus, lai būtu pārliecināti par rezultātu, un veicināt visvairāk lojālas un veiksmīga.
- Nebaidieties, lai uguns cilvēkiem, kuri nevar tikt galā, un nav tendence strādāt labāk.
- Nelietojiet deleģēt haphazardly. Apsveriet sarežģītību uzdevumiem, personāla nodarbinātību, nosaka termiņus un prēmijas.
- Nevilcinieties nodošanu atbildības. Lai izprastu savu darba kvalitāti un veiktu, ir nepieciešams laiks.
- Nelietojiet deleģēt stratēģiskos mērķus. Kad jums noteikt, kur jūsu biznesa gājienus.
Par kļūdām deleģēt uzdevumus B2Blog
Automatizēt procesus un kontrole viss attālināti
Lai automatizēt biznesa procesus, ir izstrādājusi pieejamā un saprotamus līdzekļus:
- Lietojumprogramma "Mobile Enterprise Lite» Tas palīdz nedrīkst palaist garām klientu zvaniem, kontrolēt darbiniekus, izjaukt konfliktsituācijās, lai analizētu izmaksas reklāmu. Lieliska iespēja par mazu uzņēmumu vadību ar viedtālruni no jebkuras vietas pasaulē.
- CRM - Pārdošanas vadības sistēma. Tas ir daudz efektīvāka nekā tabulu uz Excel, jo tas ļauj jums nekavējoties sekot aiz tā visa: pārdošanas, palicis akciju, izmaksas, mārketinga un reklāmas, klientu plūsmu, un tā tālāk. Popular CRM - Salesforce, «Bitriks24", "Megaplan», AmoCRM.
- Online uzskaites sistēmu un saņemt maksājumus. Ļauj attālināti redzēt kustību naudas, rēķinus, veikt maksājumus, sagatavot pārskatus un konsultēties ar Federālā nodokļu dienesta. Piemēri - "Mans bizness", "Elba", "Heaven", "Finguru". Ir arī virkne no "1C" produktiem un pakalpojumiem, par to noma, ja jūs pērkat dārgi.
- Biznesa telefonijas risinājumus e-pasta un sistēmas darbībai ar sociālajiem tīkliem.
Par pakalpojumiem interneta veikalos B2Blog
Ja jūs neesat gatavi radikālus pasākumus
Samazināt to tiešu iesaistīšanos uzņēmējdarbībā un mēģināt strādāt ārpus biroja. Un ļaujiet tiem pašiem darbiniekiem - tajā pašā laikā ietaupīt uz noma.
- Padomājiet par to, kā jums būs ērti uzglabāt dokumentus un citus resursus, lai visiem tiem, kam nepieciešams, lai tiem piekļūt.
- Izvēlieties projekta vadības rīku, piemēram, Trello, Asana vai Planner Todoist.
- Secure līgumā par darba stundu vai kamēr udalonschika atbildi.
- Kad liekot problēmu, noteikt skaidru laika grafiku to īstenošanai.
- Capture no darba darbinieku CRM-sistēmas rezultātus.
- Nekavējoties sazināties instant kurjeri.
- Veikt tiešsaistes konferences.
- Neaizmirstiet par darbinieku apmācību.
- Atlīdzības vislabāk.
Ņemiet vērā, ka interneta staigāšana daudz mītu par attālinātā darba. Piemēram, uzskata, ka udalonschikov grūti kontrolēt, tie nenodrošina, un var pat nozagt konfidenciālus datus. Tomēr tas viss ir atrisināts. Vai nav sekot darbiniekus, un pieprasīt no tiem rezultātu. Neefektīvas cilvēki var aizstāt. Tie paši veikals aizsargājamo uzņēmumu mākoņiem - tie ir tikpat droši kā ofisu.
Par attālo darba B2Blog