5 iemesli, kāpēc cilvēki pamet savu komandu
Viņa Darbs / / December 26, 2019
In 2018 Krievijas uzņēmumu apgrozījums, atkarībā no nozares, tas bijaPagājušajā gadā, kadru mainība, lai palielinātu uzņēmuma 8-48 procentiem. Izmaksas apdedzinot darbinieku, saskaņā ar lielāko daļu optimistiskajiem aprēķiniem, izmaksasCik daudz ir darba ņēmēja aprūpe darba devējs 30 tūkstošus rubļu. Vai, ja augstas klases profesionāļi, vismazKāpēc Darbinieki Quit viņu priekšniekiem? Sakarā ar 5 Bieži iemesli joprojām nav adresēts, saka New Research 33% no gada ienākumiem. Un šie skaitļi neietver izmaksas atrast un apmācīt jaunu darbinieku, kas var sasniegt līdz pat vairākiem simtiem tūkstošu.
Tomēr finansiālās sekas - ir tikai viens problēmas aspekts. Jebkurš vadītājs ērtāk strādāt ar konstanti un uzticamu komandu, nevis iesaistīties meklējot nomaiņu, un mēģinājumi strādāt kopā ar jaunpienācējiem. Bet kā to panākt?
Kompānija TINYpulse, kas specializējas pētījumu jomā personāla vadības, intervējaDARBINIEKS noturēšana 25 000 cilvēku visā pasaulē. Un, lai noteiktu top pieci iemesli, kāpēc cilvēki dodas pensijā.
1. vāja vadība
Darbā, cilvēkiem ir jāsaprot, ka daļu no saviem pienākumiem, un to, kas nav, kā alga, par kuru ir paredzēta prēmijas vai sodus, ko tai ir izaugsmes izredzes. Izskaidrojiet šo visu - darbu vadītājs. Un viņš liek problēmu un palīdz risināt jautājumus un problēmas. Darbinieki darbu vērtē to līderim, vadītājam vai vadītājam ir slikti, meklēt jaunu vietu četras reizes biežāk nekā tiem, kam ir viss kārtībā.
Spēja nodibināt kontaktu ar padotajiem, lai būtu kritizējama, komentāri un ieteikumi ir ļoti svarīgi.
Strādnieki, kuri baidās vērsties pie vadītājs vai komandas līderis uzdot jautājumu, sūdzas, liecina kaut vai izteikt neapmierinātību palikt uzņēmumā, ir par 16% mazāk.
2. Trūkuma atzīšanu un apstiprināšanu
24% respondentu meklē jaunu vietu, jo viņi nebija ievērojuši šo par labi padarītu darbu. 34% plāno atstāt sakarā ar to, ka sistemātiski netiek justies svarīgi un sajust, ka tie nav slavēja un jāveicina.
Pētnieki uzskata, ka šī tendence ir novest pie meklēšanas iejūtīgs vadītājiem, kuri nebūs ignorēt sasniegumus viņa komanda. Cilvēkiem vajag atgriezenisko saiti - un ne tikai kritiku, bet arī slavēt.
Tas pats Viņš runā īpašā projektā TED Michael C. Bušs, vadītājs lielisku darba vietu konsultāciju kompānija jomā HR vadība: "Cilvēki ir jāvērtē, lai ņemtu vērā viņu viedokli un uzklausīt viņus idejas. "
mācīties😎
- 6 no noteikumiem, kas katru dienu tur taisnība līderus
3. apstrāde
Darbinieki, kas uzskata, ka viņu darbs un personisko dzīvi, ir līdzsvarā, paliks uzņēmumā līdz 10% biežāk nekā tie, kas domā savādāk.
Neviens vēlas, lai viņu dzīve pārvērtās Murkšķa diena - "sapnis-darbs-mājas".
Cilvēks ir nepieciešams atpūsties, veltīt laiku savām interesēm un pašizglītībai, pavadīt laiku kopā ar ģimeni un draugiem. Bez apstrādes, laika trūkums par personīgiem jautājumiem un citiem pārkāpumiem līdzsvaru starp dzīvi un darbu, samazina darba ražīgumu un radaDarbinieku Burnout, 1. daļa: 5 Galvenie cēloņi emocionālā pārpūle, kas ietekmē72% krievu uzskata, ka saskaras ar sindromu profesionālās izdegšanas 72% no krieviem.
4. Neveselīgs korporatīvo kultūru un trūkums misijas
atlaišana varbūtība cilvēki neapmierināti ar iekšējām attiecībām starp darbiniekiem, līdz 24%. Un tie, kuri neizjūt cieņu pret kolēģiem, atstājot 26% vairāk darbinieku, kas nav saskaras šādas grūtības. tenkasIntrigas, grūti un neveselīga konkurence, pieķeršanās galvenais - tas viss rada stresu un vēlme mainīt savu darba vietu.
Par to liecina arī ekspertu personāla vadības Cu Maikls Bušs. Viens no principiem, darbinieku saglabāšanas komandā viņš uzskata godīgumu un vienlīdzību. Cilvēkiem jājūt, ka visi ir vienlīdzīgi, neatkarīgi no stāvokļa, vecuma, dzimuma, tautības.
Turklāt, saskaņā ar pētījumu, cilvēkiem šķiet ļoti svarīgi, ka uzņēmums, kurā viņi strādā, bija misiju. Nē, ne tikai "nopelnīt vairāk". A "izveidot ērtu ikdienas dzīvi cilvēkiem" - kā IKEAPamatuzdevums IKEA. Vai "padarīt informāciju pieejamu ikvienam" - piemēram, GooglePamatuzdevums Google.
Ja pirms persona nav jautājums par izdzīvošanu, viņš grib ne tikai strādāt par naudu, bet, lai būtu daļa no kaut kā liela un svarīga.
TINYpulse aptauja parādīja, ka darbinieki, kas skaidri redzēt uzņēmuma misiju un tā daļu, 27% biežāk kavēties komandā.
Turklāt misija - ir kaut kas, kas var padarīt par parastu uzņēmumu izcilu. tā uzskata, ka motivācijas runātājs un autors biznesa grāmatām Simon Synek. "Cilvēki nepērk to, ko jūs darāt, tad kāpēc jūs darāt to", - viņš teica savā runā TED.
ņemt vērā👨🦰👱♀️
- Kā veikt efektīvu komandas darbu: noslēpumu Google darbiniekiem
5. Par karjeras perspektīvas trūkums
Darbinieki, kas neredz nekādas karjeras iespējas, mainīt darbu trīs reizes biežāk tiem, kas jūt, ka ir izaugsme. Vēlme uzņemties lielāku birojs Tas saistīts ne tikai ar naudu. Tā apvieno dažādu citu cilvēku vajadzībām: atzīt, attiecībā uz kolēģiem, iespēja tikt uzklausītam un ietekmēt uzņēmuma darbību.
Turklāt šāda veida uzvaru pār sevi, veids, kā parādīt sevi, ka viņš kļuva labāks kritērijs sevi kā darbinieks un profesionāli. Tieši tāpēc pat hipotētisko iespēju saņemt raise ir tik svarīgi, lai cilvēkiem. Un uzņēmums, kas nodrošina šo iespēju, cilvēki ir vairāk gatavi strādāt.
skatīt arī🧐
- 10 trikus, lai palīdzētu uzsākt uzņēmējdarbību paziņas
- Kā nokļūt prom no "ikdienas darbu", un, visbeidzot, veikt stratēģiskos mērķus
- 4 kopīgas kļūdas līderi nesen veikts