6 noderīgi principi amerikāņu uzņēmējs, kurš nav kauns pieņemt
Viņa Darbs / / December 26, 2019
Efektīva laika vadība, skaidrs atbildības sadalījums, pieklājību un neatkarību - tas viss būs noderīga jebkuram uzņēmējam.
Alex Zagumennov
Izpilddirektors Avira Kids, autors Skyeng Magazine.
Es vienmēr gribēju, lai mans uzņēmums kļuvis par pasaules klases ražotājs. Patiesībā tā tas notika: šodien mēs strādājam ar divām divpadsmit valstis. Taču, lai to panāktu, bija nepieciešams mācīties no līderiem. Tāpēc 2012. gadā, es lidoju uz ASV, lai uzzinātu, kā lietas strādā rietumu korporācijām.
Tā kā brauciens uz Ameriku par uzņēmējdarbības prakse ir kļuvusi par regulāru. Pēdējā mēneša laikā es pavadīju, un katru dienu tikās ar partneriem. Pēc sešu gadu apmeklējumu lielāko uzņēmumu, es tikās visu veidu cilvēkiem. Un tagad es aprakstīt tipisku amerikāņu uzņēmējs - kā es to redzu.
1. Apstrādāta ne snobiski
Galvenā atšķirība starp amerikāņu uzņēmējs krievu - neatliekamība. Šodienas vadītāji nerūp tēlu biznesa persona. Nav dārgi pulksteņi un formālas uzvalki. Dažreiz pārmērīga stingrība pat vainojama. Piemēram, es dzirdēju vienu no biroji Silīcija ielejā, cilvēks valkājot jaka, kaklasaiti un ādas portfelis kaut aiz zvans žēl pāvs -. «Nožēlojama pāvs"
2. Vienmēr pieklājīgs runātājs
Pēc tikšanās amerikāņu uzņēmējus vienmēr pieklājīgs un laipns. Bieži vien tas neļauj viņiem tieši atteikties partnerim sarunas vai izteikt savu viedokli par pieres. Godīgs Review (nežēlīgi godīgi atsauksmes) - ir augstākā forma uzticības, kas ir ļoti grūti sasniegt. Bojājumi Amerikāņi izvēlas, lai segtu ar vārdiem, piemēram, jauku vai Izklausās labi. Tie, kas saista ar viņiem pirmo reizi, uztver frāzi burtiski. Bet patiesībā, tie nozīmē kaut ko līdzīgu "tikai draugs, bet tas ir muļķības."
3. Racionāla plānošana savu dienu
Biznesa cilvēki ASV spēj apvienot darba un personīgās dzīves - galvenokārt tāpēc, ka viņi rūpīgi plānot savu laiku. ASV, agri celties, viņa darba diena bieži vien sākas tajā pašā laikā, kad viņš pamodās. Biznesa pusdienas tikšanās, biznesa tikšanās brokastīs 8 esmu - tas ir diezgan izplatīta lieta. Tiem, kas strādā augstos amatos, un vadītāji dažkārt notikt pārstrādi.
Kopumā amerikāņu attieksme pret darbu var raksturot ar frāzi, ka viens no maniem draugiem teica: «Uzņēmums ir labāka dzīve». Te darbs ir organiski ieausta dzīves ciklā. Protams, lai uzņēmējs no Amerikas Savienotajām Valstīm ir jēdziens brīvdienām, bet pat šajā laikā viņš darīs kaut ko noderīgu par attīstību uzņēmējdarbībā. Mēs varam teikt, ka darba un normāli darīt sarakstu amerikāņi - tas pats.
4. Mērķis ir nevis atkarīgs no apstākļiem
Amerikāņu uzņēmēji anulēt savu atkarību no kaut ko citu. Vai tas ir kāds cits, uzņēmējdarbību, neefektīvas vai nepiemērotas tehnoloģiju risinājumus. Labs piemērs - slavenā Tesla. Ražojot savu modeli 3, uzņēmumam radās problēmas, jo piegādātājam montāžas iekārtas. Lai tās risinātu, Tesla tikko nopirka robotu ražotāji un montētājiem automašīnām. Jaunie uzņēmēji, šādi lēmumi ir daudz grūtāk, bet viņi mēģina, cik vien iespējams, lai šo procesu kontrolēt un sasniegt ne-atkarības - neatkarību.
5. Viņš bauda nepārprotamu darba dalīšanu
Specializācija - tas ir tas, kas tagad nāk atpakaļ un mazi uzņēmumi, un korporācijas, piemēram, Apple, Uber, Google un Zappos. Šajā gadījumā diapazons uzdevumu katram darbiniekam ir skaidri definēta, un tie darbojas uz laiku.
Grāmatvedības netiek darbojas biroja vadītāju par noteikšanai ūdens pudeles iekļūt dozatoru. Pat nelielu problēmu, ir atbildība pret saviem iedzīvotājiem. Tas ir kaut kas, ko daudzi Krievijas uzņēmumiem joprojām ir nepieciešams, lai augt.
6. Liek skaidrus mērķus uzņēmumam un katram no tās dalībniekiem
Ikvienam darbiniekam ir skaidri, ko zina globālais mērķis komanda ir panākt, un formulēt mērķi par konkrētu periodu (piemēram, divas nedēļas vai mēnesi). Tieši mērķu noteikšana, ti, nosakot skaidru mērķi, kas ļauj darbiniekiem rīkoties paši, negaidot norādījumus no vadītāja. Un tomēr tas dod sajūtu visa darbu: dot 100% vieglāk, ja jūs zināt, tieši to, par ko.
Uzdevumi, ka darbinieki dara, noved viņus pie mērķa, cik ātri vien iespējams, un ar minimālām izmaksām. Tas ir iespējams, pateicoties hierarhijā mērķi - ķēdes mērķiem. Par svarīgas problēmas vienmēr atgādināja vispārējo korporatīvo komunikāciju kanālus (angļu valodā to sauc par vienotību darbības - darbības vienotība). Kad darbs visiem cilvēkiem ir caurspīdīgs, process ir vieglāk orientēties.
skatīt arī
- Kā nokļūt bagāts: 10 noteikumus veiksmīgu uzņēmēju →
- Ko es nezināju par panākumiem 25, bet es zinu, 50: Biznesa padomi →
- Kā būt uzņēmējs un ne die →