10 drošais veids, kā zaudēt savus labākos darbiniekus

Labi vadītāji cenšas nodrošināt saviem darbiniekiem ideālos apstākļos: ērts biroja, elastīgs darba laiks, pienācīgas algas. Un, neskatoties uz to, zaudē savu "cīnītājiem".

Kāpēc? Ir daudzi iemesli. 10. Pirms jums sliktu padomu menedžeris - tos ievērot, ja jūs vēlaties zaudēt savus labākos darbiniekus.

1. Paskaties uz pagātni, nevis nākotni

Business - ir dzīvs organisms. Viņš ir pastāvīgi attīstīties. Bet, ja jūs vēlaties, lai nogalinātu iniciatīvu un radošumu saviem darbiniekiem, tad nolīgt tos palīdzību nelabojams konservatīvas, pieraduši strādāt veco, vecmodīgs, pārbaudītām metodēm.

2. Hammer misijā

Ikvienam nepieciešama nauda. Daudz naudas. Speciāli jūsu darbinieki. Tātad nav uztraukties par korporatīvo idejām. Kāda ir atšķirība, kāds ir mērķis jūsu uzņēmumu? Ja vēlaties strādāt ar jums amatnieku nevis veidotāji, nedomāju par misiju savu biznesu, un jebkurā gadījumā ne izskaidrot to saviem darbiniekiem.

3. Padarīt vienotu komandu

paaudžu Nr sajaucot, nav pieredzes apmaiņa - veciem cilvēkiem ir darbs ar veciem cilvēkiem un jauniešiem ar jauniešiem. Trūkums jaunām idejām un iespējām mācīties no vecākajiem kolēģiem - tas ir lielisks veids, kā atbrīvoties no labs darbinieks.

4. Be diktators

Kļūstiet par autoritārs līderis, apslāpēt ar pumpuru jebkuru neparastā domāšanu, jebkuru iniciatīvu un radošumu. Ar galvenais nav uzhivotsya neviens sevi cienošs darba ņēmēju.

5. Novērtēt šo laiku, nevis rezultātu

Neticu, ka darbinieks strādā labāk, piemēram, vakarā - pat sēžot birojā no 08:00 līdz 17:00. Basta. Un nē Twitter, Facebook un tālrunis darbavietā personisku lietu, ir nedēļas nogalē. Galu galā, jūs maksājat par darba laiku, nevis rezultātu darbaspēka. Kas nav, piemēram, to, ļaujiet viņiem iet!

6. Failu pie margām karjeras kāpnēm

Augstums up? Perspektīvas? Jebkurā gadījumā! Darbinieks var pārnest uz citu nodaļu, uz citu vietu, bet nepalielina. Agrāk vai vēlāk, jums ir atpūtušies viņa profesionālo griestiem, un dosies uz citu uzņēmumu. Bet, tā kā jūs tikai to, ka tas būtu, vai ne?

7. Nelietojiet klausīties personāla virsnieks

Vai daži HR-vadītājs veida zināt labāk nekā jums, kas jums nepieciešams darbiniekus? Novērst personāla pakalpojumu uzņēmumā. Ir pieņemt darbā darbiniekus par to pašu - nekas, lai pabarotu bums-AP. Un jebkurā gadījumā nepieņemt veiksmīga pieredze citi līderi.

8. Izmantojiet "slepena"

Vadības lēmumi - biznesa vadītājs. Padotajiem zināt par viņiem nav obligāta. Nekad izskaidrot savus lēmumus, un nav lūgt padomu no darbiniekiem, un drīz būs pamazām.

9. Vai nav vienalga par profesionālo attīstību

Kursi, semināri, konferences - tas viss ir tik dārgs un apgrūtinoša. Kāpēc jums to vajag? Vai kaut darbiniekiem savu darbu - ļauj to turpināt. No vienmuļības un trūkums palaist prom tikai talantīgākais no tiem.

10. noma mīļotājiem

Profesionāļi pārāk ambiciozi. Ja jums nav ļaut viņiem mācīties un attīstīties, tie ir jānoraida. Ar faniem daudz vienkāršāk: nav pretenzijas, nav problēmu. Tikai maksāt.

Ja jums atpazīt sevi kādā no šīm sliktu padomu, tad jums vajadzētu nopietni pārdomāt darbu tās darbinieku. Centieties, lai labotu situāciju, cik drīz vien iespējams, ja jūs nevēlaties, lai atstāt bez kvalificētiem darbiniekiem.