Kā sagatavot savu uzņēmumu speciālistiem paaudzes jajaja

Jaunieši no paaudzes jajaja bieži nav apmierināti ar tradicionālo kultūru darbu, un tās vispirms sadursme, un pēc tam atstāt uzņēmumu, lai izveidotu savu. Jau nākamgad millenialy aizņems lielāko daļu darbavietu. Kas tas ir patiešām svarīgi, lai paaudzes jajaja kā izprast tos un saglabāt savu uzņēmumu?

Tātad, nākamajā gadā, cilvēki, kas dzimuši no 1981. līdz 1996. gadam būs galvenais darbaspēks un darba kultūra pakāpeniski mainās tiem.

Mums jau rakstīja par paaudze jajaja, Viņu iezīmes, stiprās un vājās puses. Un tagad parunāsim par to, kā algotu darbinieku.

Kā liecina nesenie pētījumi, jaunā paaudze nav nepieciešams daudz no tradicionālās struktūras uzņēmumiem. Tas nozīmē, ka mūsdienu biroji gaida lielas pārmaiņas.

Platforma frinlansa Elance-oDesk un Tūkstošgadu Brendings veica pētījumu, aptaujājot vairāk nekā tūkstoš darbiniekiem millenialov un 200 personāldaļu vadītāji no vecākās paaudzes.

Aptauja bija noteikt, kādas atšķirības ir kā domu un millenialov paaudzes X cilvēkiem (dzimuši no 1965. līdz 1982. gadam). Un izrādījās, ka viedokļi un atzinumi, abu grupu respondentu ievērojami atšķīrās.

Kas īsti svarīgi

Divas trešdaļas vadītāju piekrita, ka millenialov attiecība darbavietā stāvos ir aptuveni vienādas. Bet aptaujas rezultāti liecina par ko citu. Dzimumu diskriminācija attiecībā uz darba samaksas un pozīcijas joprojām ir plaukstoša. Vairāk nekā 20% sieviešu apgalvoja, ka viņi tikai iegūt darbu, nosacījumi bija sliktāki, nekā viņi bija gaidīts. Un tikai 12% no vīriešu jutos tāpat.

Trīs ceturtdaļas iznomājot vadītājiem no paaudzes X vienojās, ka vispirms motivē millenialov nauda. Ar šo piekrita tikai 44% millenialov. Iespējams, iznomājot vadītājiem no paaudzes X vienkārši nesaprotu, kas ir patiešām svarīgi, lai jaunajai paaudzei.

Vairāk nekā puse no iznomājot vadītājiem piekrītu, ka tas ir ļoti grūti atrast un saglabāt darba ņēmēju no paaudzes millenialov. Tas ir saprotams:

Par 80% millenialov nākotnē plānu atstāt darba vietu un darbu sevi.

Šķiet, ka izredzes nav ļoti spilgti. Ja visi vēlas darbu sevi, tad kā saglabāt vērtīgus profesionāļus?

Stars cerību tādā paaudzes jajaja

Pētījuma rezultāti ir daži iedvesmojoši fakti par millenialah. Personāla vadītāji novērtē savas spējas tikt galā ar tehnoloģijas un attīstīt jaunus, kā arī spēju ātri pielāgoties apstākļiem.

Bet, ja mūsdienu uzņēmumi varēs augt pietiekami ātri, lai piesaistītu un, pats galvenais, lai saglabātu jaunos speciālistus - tas ir atkarīgs no tiem.

Great priekšrocības šajā gadījumā ir jauni un mazi uzņēmumi. Uzņēmumi milži, protams, arī kaut ko mainīt, bet tas ir ļoti grūti viņiem. Bet, ja jūs - jaunie uzņēmēji, kurš tikko bija nodibināja savu uzņēmumu un saņemto finansējumu, jums ir visas iespējas.

Neliels jauniem uzņēmumiem ir iespēja izveidot jaunu kultūru, kas būtu pielāgots millenialov.

Viceprezidents Elance-oDesk Dzhaleh Bisharat piebilda, ka piesaista daudz millenialov elastību freelancing. Bet tajā pašā laikā, nospiedošs ekonomiskos un sociālos apstākļus un trūkst stabilitātes var mainīt savas preferences. Un tas arī var uzskatīt par veicinot fakts, tiem, kam nepieciešama jaunajiem speciālistiem.

Priekšrocības un trūkumi millenialov kā darba ņēmējiem

Šeit ir tabula, salīdzinot atribūtus millenialov darbiniekus un cilvēkus no paaudzes X.

Narcissistic, atvērta pārmaiņām un radoši, bet ne ļoti pārliecināti un spēj strādāt komandā.

Un priekšrocības un trūkumi cilvēku no paaudzes jajaja var pagriezt savā labā. It īpaši, ja jums izveidot vidi, kas piemērota tiem.

Ko jūs domājat par millenialah, jo algu darbiniekiem (it īpaši, ja jūs - millenial)?