Kā lietot gamification dzīvē sasniegt lielu mērķi
Produktivitāte / / December 23, 2019
Benjamin Hardy (Benjamin Hardy)
Amerikāņu blogeris raksta par psiholoģiju un produktivitāti Medium.
In vecuma, cilvēki bieži zaudē stimulu attīstīties, izslēgt no pasaules. Tie nav palikt zinātkāri un alkas atklāt kaut ko jaunu. Daudzi sāk redzēt realitāti toņos pelēks.
Dažos gadījumos tas var būt attaisnojama, bet dzīve nav jābūt briesmīgi un garlaicīgi, un attīstība nedrīkst apstāties. Jūs varat dažādot savu dzīvi, iegūt jaunas prasmes un pieredzi aizraujošu piedzīvojumu, pievienojot elementus spēli, kurā jums ir, lai pārvarētu grūti šķēršļus.
Konkurēt pret daudz pieredzējušu sāncenši
Čārlzs DarvinsVisvairāk sīva konkurence notiek starp tuvu radniecību organismiem.
Mēs konkurē ar tiem, kuri ir visvairāk līdzīgi mums. Tāpēc, ka mākslinieki nav konkurēt ar alpīnistiem un trenažieri, lai trīt savas prasmes, īstenojot citu kāpēju.
Uzņēmējdarbībā, mazie uzņēmumi cenšas konkurēt ar tām pašām mazām organizācijām, un Giants beat Giants.
Gaismas uzvaru pār vāju konkurentu nepalīdzēs uzlabot savu līmeni
Tas ir labāk konkurēt ar tiem, kuri ir aizgājuši tālu priekšā, salīdzinot ar jums. Piemēram, ja jūs nolemjat, lai studiju cīņas mākslasTad uz bezmaksas apmācībām ir labāk izvēlēties daudz spēcīgāku pretinieku. Jā, jums ir labs ritmu, bet jums kļūs stiprāka nekā daudz īsākā laika posmā nekā citiem studentiem.
Jūsu ego nevajadzētu novērst jūs no attīstās. Raksta par šo spēlētāju un meistara Taijiquan Džošua Waitzkin (Joshua Waitzkin) savā grāmatā "The Art of Knowledge" (Art of Learning). Waitzkin sauc šo procesu investējot neveiksmes. Viņš apzināti izvēlējās visspēcīgākais konkurenti, kas nevarēja rīkoties, bet pakāpeniski, atdarina tos un atkārtot savu rīcību, viņš piecēlās, lai augstākā līmenī.
Līdzīga pieeja izmanto sportisti gatavojas konkursam izturību. Viņi izvēlas vairāk izaicinošām trasēm, maršrutus nekā sacensību laikā.
Konkurēt ar citiem, kas ir, ja jūs vēlaties būt, nevis ar līmeni jūsu cilvēki.
Veiksmīgi cilvēki pieņem lēmumus, balstoties uz vēlamajiem rezultātiem, nevis, izmantojot pašreizējos apstākļus.
Tops konkurē tikai ar sevi
No grāmatas "Tribal Leadership" autori (Tribal Leadership) Dave Logan (Dave Logan), John King (John King) un Haley Fisher Wright (Halee Fischer-Wright) skaidro, ka lielākā daļa korporatīvo kultūru attīsta augsta līmeņa iekšējo konkurenci, tas ir, gandrīz visi cilvēki ir konkurējoši organizācijas kopā.
Tā gaitā visi pieejamie līdzekļi, lai palīdzētu jums kāpt korporatīvo kāpnēm. Cilvēki ir vērsta uz savu mērķi, un nevis uz problēmām organizācijā. Šāda uzvedība autoru grāmatu sauc trešo posmu korporatīvo kultūru.
Daudz mazāks skaits organizāciju, lai attīstītu kultūru sadarbības ietvaros komandas un sacensības gars ar ārvalstu spēkiem. Šādās komandās, visi dalībnieki ir apņēmušies idejām un mērķiem organizācijas. Šī organizācijas variants sauc ceturto posmu. Parasti kultūras organizācijas ceturtajā posmā struktūru dominē kultūru trešajā posmā.
ka organizācija pārceļas uz piekto posmu, kas nozīmē konkurences trūkumu kopumā, ir ļoti reti. Šīs cilvēku grupas dara unikālas lietas, viņi rada savas tendences, žanru un nišas. Viņu konkurenti - tikai tie, bet tie var tikai turēt atpakaļ savu iztēli.
Sadarbība dod labākus rezultātus nekā konkurentiem. Pakāpeniski viens jācenšas atbrīvoties no konkurences, lai radītu unikālu inovatīvas lietas.
Veikt dažas mentorus un uzdevumus laikā
Mentorings ir nepieciešama izaugsmei un attīstībai. Ir vēlams, lai atrastu kādu skolotāju, ka viņi jums palīdzēt daudzās situācijās. Pieredzējis instruktors jums dos uzdevumus un vingrinājumus, kas palīdzēs stiprināt jūsu vājākos punktus. Tas var būt problēma, bet - visgrūtākais un izaicinājums jums.
Ierobežojumi, kas piemīt darba piespiest jūs rīkoties ātri un pārvalda state of flux. Papildus ierobežojumiem laikā, un jūs varat izveidot dažādus noteikumus attīstībai specifisku prasmju un mērķiem.
Ja jums koncentrēties uz attīstību vienu aspektu, tiks izstrādātas arī citas dzīves jomas. Piemēram, ja jūs vēlaties, lai uzlabotu savu vecāku īpašības, mēģiniet katru dienu mēnesī pievērst lielāku uzmanību saviem bērniem, tuvoties viņu slavēt vairāk apzināti, un nav skriešanās dežurē frāzes. Izsekot jūsu progresu un dalīties tajā ar kādu citu - tā uzdevums strādāt labāk.
Mācīt citus nostiprināt savas zināšanas un nopelnīt
Šajā grāmatā "Ender s spēle"Orson Scott Card galvenais varonis, zēns Ender, mācās, lai kļūtu par militāro līderi un stratēģis. Lai paātrinātu mācīšanos un saglabāšanu zināšanu Ender vienlaicīgi māca saviem padotajiem, izmantojot iemācījušies informāciju.
2007. gadā divi raksti tika publicēti žurnālā ScienceIzskaidrojot saikni starp dzimstības ordeņa un intelekts. un izlūkošanasIntelligence pārbaužu rezultāti un Dzimšanas Pasūtīt Starp Young norvēģu vīriešiem. Kurā zinātnieki ir apstiprinājuši, ka skolēni atceros labāk izprast un pielietot zināšanas, ja mācību citiem studentiem. Šī metode tiek saukta efekts protežē. Pamatojoties uz šo pārskatu, skolotājs-students uzstājas daudz labāk nekā tie, kuri mācījās tikai par sevi.
SenecaCilvēki mācās mācot citus.
Papildus lietošanas veidā strauju asimilācijas zināšanu, jūs varat veikt arī naudu, mācot citus. Sākumā tas var likties, ka nav nepieciešamas neviens no jūsu pakalpojumu, bet jūs varat mēģināt padomu uzņēmējdarbības uzsācēju vai vadītājiem, vai apmācību.
Ja jūs vēlaties uzzināt ātrāk, tad uzreiz mācīt citiem, ko jūs tikko iemācījušies. Tas palīdzēs jums pielāgot savas zināšanas dažādās situācijās un labāk saprast nodoto informāciju.
Veikt būtiskas izmaiņas ik pēc pāris gadiem
Video spēle būtu garlaicīgi, ja katrs nākamais līmenis viņiem bija tāda pati kā iepriekšējā. Tāpēc, lai jūsu raksturu izveidot dažādas pasaulēm un situācijas, kā jūs progress caur sižeta.
Līdzīgi, jūs varat veikt būtiskas izmaiņas savā dzīvē. Tas nenozīmē, ka jums vajadzētu kļūt pilnīgi cits cilvēks, bet jūs varat izvēlēties nākamo soli un maiņu saskaņā ar to.
Pārmērīga stiprinājums pie pagātnes nožņaugt savu attīstību. Ja jums nav veikt lielas izmaiņas, tad jūsu dzīve apstāties un zaudēt savu jēgu. Jums būs pārāk ērti, jūs pierastu un pieturas pieaug.
Leonardo di KaprioKatrs jauns posms jūsu dzīvē prasīs jums jaunu.
Piemērs lielu atjaunošanas dzīves var kalpot kā bērnu adopcijai. Pēc šāda trieciena notiek 2-3 gadus pirms kopējā bilance nāk atkal, stabilitāti un komfortu. Šādas pārvērtības var būt biedējoši, vai nevēlama skaņa, bet tie ir atļauts augt. Tā rezultātā, jums pielāgoties pat visvairāk radikālas izmaiņas.
Lielākā daļa cilvēku mainās lēni un neapzināti - tas ir neizbēgami. Tomēr bieži vien izmaiņas nenozīmē uzlabojumus attīstība nevar notikt. Izstrādāt pašiem nepieciešams, lai realizētu savas iniciatīvas.
Pārvērst savu dzīvi interesantu spēli
Dzīve var pārvērsties spēli, kurā izaugsmi un attīstību - tas ir interesanti un jautri.
Easy spēle ir nekas, bet garlaicība. Arī jūsu dzīve būs garlaicīgi, ja jums nav sākt, lai atrastu sev vairāk un vairāk sarežģītu uzdevumu. Tām būtu jāierobežo laikā, lai atklātu savas vājās un attīstīt stiprās puses. Turklāt, pateicoties mērķiem, jūs varat sasniegt mērķus, kuri būs šķiet nesasniedzams, bet tikai pēc pirmā acu uzmetiena.
Spēle bez jautrības un iedvesmas - tā ir slikta spēle, tik daudz dzīve ir vērts tērēt pētniecībai un eksperimentiem. Izmēģiniet kaut ko jaunu, uzņemties risku, paplašināt redzesloku, Satikt jaunus cilvēkusIzstrādāt. Tu esi cilvēks, nevis mašīna, kas pastāv tikai, lai veiktu tās pašas darbības. Pārbaudiet aploksni un tos pārkāpt.