7 mīti par to, kas jums ir nepieciešams, lai aizmirst, lai kļūtu par līderi

Līderis - cilvēks, kurš ir spējīgs vadīt citus. Daudzi vēlas kļūt par līderi, shtudiruet pašu nosaukumu simtiem brošūras un grāmatas, apmeklēt darbnīcas ar nosaukumu "uzņemties vadību, 48 stundu laikā."

Šodien mēs vēlamies dalīties ar jums domas Mark Sanborn, prezidents SANBORN & Associates Inc., kurš uzskata, ka ap līdera un vadības koncepcijas kratot dažādi mīti kopumā. Bet, lai kļūtu par patiesu līderi, saskaņā ar Mark, jums ir nepieciešams, lai apturētu uzskatīt šos viltus pārliecība.

1. Visi vadītāji ir līderi

Patiesībā: daži vadītāji var vadīt cilvēkus, citiem - nē. Vadība - ir viens no vadības iespējas, bet ne līdzvērtīgi.

Vadītāji ir labi attīstīta komunikācijas prasmes, viņi var organizēt darbplūsmu. Tās darbā cilvēkus darbam. Bet, ja tie nav spējīgi noteikt labākos darbiniekus nepārtraukti uzlabot organizācijas darbu un attīstīt savus darbiniekus, viņi nekļūtu par līderiem.

Vadība norāda a ​​priori labvēlīgus izmaiņas, nepārtrauktu uzlabošanu un attīstību.

2. Daži cilvēki ir dzimuši, lai būtu līderi

Patiesībā: pat tiem, kam ir nosliece uz vadību, ir nepieciešams apgūt prasmes vadībā.

Bērns var noslieci uz basketbolu, bet, ja tas nebūs grūti apmācīt, tas ir maz ticams, viņš būs lielisks basketbolists.

Turklāt tieksmi vadība ne vienmēr ir tik acīmredzama, kā tas varētu likties pirmajā acu uzmetienā. Tātad jūs labāk koncentrēties uz to, ko jūs varat darīt tagad, ko domāt un mēģināt atklāt dzīves mērķi.

3. Līderis vienmēr ir pareizās atbildes

Patiesībā: Līderi prot uzdot pareizos jautājumus, un zina, kur atrast piemērotus atbildes.

Ja cilvēki no jūsu uzņēmuma pastāvīgi vēršas pie jums ar jautājumiem, viņi varētu atrast atbildi sev, atcerieties, ka jūs atņemot viņu spējas, ", tostarp smadzenes un domā."

Ja jūs piešķirat vīrietis zivi - viņš būs ēst dienā. Un, ja jūs piešķirat ēsmu - viņš ēd visu mūžu.

Līderi zinu nav "absolūti atbildes uz visiem jautājumiem", viņi vienkārši zina, kur meklēt viņiem.

4. Lai būtu līderis, jums ir nepieciešams augstu pozīciju

Patiesībā: vest cilvēkus, jums tikai nepieciešams zināt, kad tas ir vislabāk to darīt un kā to darīt. Un, pats galvenais, jums vajadzētu būt iespējai uzņemties atbildību par sevi un citiem.

Kad es paliku pie viesnīcas, lielākā daļa cilvēku, man rodas tur - no administratora un beidzot ar viesmīļi un sūcēji - nav augstu pozīciju vai varu pār cilvēkiem, bet tie ir atbildīgi par ērtu uzturēšanās visiem apmeklētājiem hotel. Laba darbinieki biežāk nekā top vadītāji (kuri, patiesībā, ir formāls līderis), ir gatavs uzņemties atbildību.

Līderis vienmēr padara cilvēku dzīvi labāku. Veiksmīgie organizācijas jebkuru darbinieku var saukt pie atbildības, pat tad, ja viņa stāvoklis nav augsts.

5. Līderi darīt to pašu

Patiesībā: līderis spēj motivēt strādāt sevi un savu komandu.

Ja līderis ir liela vēlme strādāt uz uzdevumu, bet tas nevar "inficēt" pats skriešanās viņa komandas - viņš nav īsts līderis. Tas līderis atšķiras no vadītāja: vadītājs parasti koncentrējas uz uzdevumu, un vadītājs var padarīt fokusu nebija tikai pats, bet arī cilvēki, kas savā komandā.

6. Vadība - Šis mērķis

Patiesībā: Vadība - ir spēja un vēlme labumu cilvēkiem.

Nav nekas nepareizs ar vērienu, bet tie parasti ir tikai spēlē rokās cilvēks pats. Ja tas, ko jūs darāt, tikai labumu jums, tas ir maz ticams, jūs var uzskatīt par līderi.

Ja tas, ko jūs darāt priekšrocības citiem - klientiem, kolēģiem, piegādātājiem un sabiedrībai kopumā - jūs tiešām var saukt par patiesu līderi.

7. Ikviens var kļūt par līderi

Patiesībā: līderis var būt tikai viens, kurš vēlas kļūt par līderi.

Jūs nevarat piespiest cilvēkam vadībā, ja viņš to nevēlas. Jūs varat vadīt zirgu pie ūdens, bet jūs nevarat piespiest to dzert. Bez talantu un spējas, ir nepieciešams vairāk un vēlmi.

par motīviem