Kāpēc patiess līderis jābūt augsts pašvērtējums
Dzīve / / December 19, 2019
Kad mēs sakām, ka kāds ir augsts pašvērtējums, kas parasti nozīmē, ka šī persona ir augstprātīgi, iedomīgi vai narcissistic. Daudzi vadītāji uzskata, ka ego - šķērslis uzticamību un efektivitāti. Bet tas nav tas gadījums.
Chris Edmonds (Chris Edmonds)
Konsultants veidot korporatīvo kultūru, autors Kultūras Engine.
Jūsu ego - ir aktīvs
Pieņemšana savu ego neliks esat narcissist. Gluži pretēji, tas dos jums priekšrocības, kas var būt galvenais, lai konkurētspējas jūsu uzņēmumam. Par ego tas liek pamatu izprast pasauli un mūsu vietu tajā.
2014. gadā zinātnieki ir apkopoti Mērīšanas Ego attīstība. vairāki pētījumi un noteiktas galveno lomu ego šajā emocionālo un garīgo vecuma ziņā psiholoģijas. Saskaņā ar tiem, ego palīdz mums nokārtot šādus četrus pasākumus:
- Raizes ar sevi ( "Ko es domāju, ir svarīgi?").
- Fiksācijas par grupu ( "Kā es varu ievietot šīs grupas uzskata, ka ir svarīgi?").
- Independence ( "Es esmu autors savu likteni").
- Piederība grupai ( "Kā es varu, neskatoties uz nemitīgas pārmaiņas un šķēršļiem, kas var atbilst jūsu potenciālu un tajā pašā laikā, lai palīdzētu citiem atrast savu ceļu?").
Atrodas pēdējā posmā, mēs sākam mierīgi ārstēt nekonsekvenci un sarežģītības citiem cilvēkiem un situācijām. Izrādās, ego nav nekāda sakara ar egoisma narcisms, augstprātību un citas funkcijas, ar kuru mēs parasti noteiktu to ātri.
Augsta pašapziņa - tā ir tikai filozofija, saskaņā ar kuru mēs rīkosimies, lai apmierinātu savas vajadzības, un citu vajadzībām. Un tas, protams, vajadzētu būt katra līdera kvalitāti.
Lepnums organizācijā sākas ar savu ego
No vienas puses, vadītājs kalpot, lai atbalstītu, palīdzētu un iedvesmot darbiniekus. Un tas ir nepieciešams, lai būtu atsaucīgi un pazemīgs. Bet jūs nevarat to panāktu, jums nav izveidot līdz uzticību. Nav augstprātību, un pamatota ticība savām spējām.
Vadības attīstība ir jāsāk, strādājot savā pašcieņu.
Deborah Rowland, speciālists vadības attīstību.
Eksperti, kas studē kultūru darba visefektīvākajiem organizācijām ir nonākuši pie secinājuma, ka patiešām veiksmīgs uzņēmums sastāv no cilvēkiem, kuriem šīs organizācijas darbība un to pašu uzskatiem sakrīt.
Ego nevar izvairīties, tāpēc ir iesaistīti savā attīstībā
Par "ego" koncepcija bija klāt, pat seno grieķu, ebreju un senās Indijas kultūru. Mums ir izveidoti tādā veidā, ka vienmēr vēlas, lai saprastu ne tikai citus, bet arī sevi. Mūsu pašapziņa ir atkarīga no mūsu izpratni par citiem. Viss ir saistīts, un ego - ir pamats, lai izprastu šīs attiecības.
Cenšas atbrīvoties no ego - tas ir tāpat kā mēģināt palaist prom no saviem ēnas. No tā nevar izvairīties, lai mēģinātu pieņemt to un darīt tās attīstību. Padomājiet par to, kā jūs šobrīd saprast savu vietu pasaulē, savā vidē, jo to kompānija.
Piemēram, plāns regulārām pārbaudēm sevi skatīties, kā jūs progress caur četras stadijas attīstības ego. Tad uzskata, ka tas: Vai jūs atbalstītu ne tikai savu ego, bet arī kolektīvo ego jūsu uzņēmuma?
Visu šo pašanalīze var šķist mazliet egocentrisks. Bet tas ir punkts.