Kā izdodas noturēties godīgs cilvēks

Motivācija Grāmatas / by admin / December 19, 2019

click fraud protection

1. noteikums. Izvēlies pareizo baseinu

Kad es jautāju Bob Sutton, skolotāja absolvents Stenfordas Biznesa skolā, kāds padoms no tiem, ka viņš dod viņa skolēni vislabāk, viņš atbildēja:

Sākot darbu jaunā vietā, arī ieskatieties saviem nākotnes kolēģiem, jo iespējams, ka jums būs, piemēram, tiem, un tie nav par jums. Jūs nevarat mainīt. Ja jums nepatīk, tad jums nav pieraduši.

Nepiemēroti darba vide var mainīties sliktāk, un veikt avārija. Pētījumi liecina, ka negodīgums ir lipīga. Redzot, ka citi izturas negodīgi, mēs arī sākam pārkāpt noteikumus.

Par laimi, ietekme komandas attiecas uz abām pusēm. Kad mēs redzam, ka citi uzvedas pašaizliedzīgi, tad arī sāk darīt altruistiska. Un, ja jums bija sliktā vidē, kopā ar citiem labiem cilvēkiem.

2. noteikums. Pirmais iet uz sadarbību

Kad pasniedzējs Harvard Business School Deepak Malhotra māca studentiem mākslu sarunas, Tas ir galvenokārt ieteicams zvanīt jūsu pretinieks simpātijas, nevis parādīt stingrību.

Tas ir arī galvenais uzdevums, izstrādājot sajūtu savstarpējās sadarbības var būt veida žests - piedāvājumu par palīdzību. Tas nenozīmē, ka jums vajadzētu dot visiem jūs apmierinātu uz divdesmit. Pakalpojumu un pieklājīgi var būt diezgan maza.

instagram viewer

Paņem un nosūtītu jaunu cellmate dāvanu grozu. Kad cietuma pagalmā būs vicināt nažus, daudz vairāk cilvēku segs muguru.
Citāts no grāmatas "Barking up nepareizu koku"

Mēs bieži aizmirstam, ka diezgan vienkārša darbība (piemēram, pavada 30 sekundes, lai rakstītu elektroniskās burti pārstāvēt vienas personas uz otru), var dot kādam milzīgu labvēlību (piemēram, jaunu darbs).

Pants 3. Atcerieties: centību - neliecina par svētuma un muļķību

No pārējiem kā kopumā efektīvāku ticamību. Ir neiespējami prognozēt, cik veiksmīga sadarbība katrā atsevišķā gadījumā, bet, lai uzvarētu, jums būs noteikti biežāk nekā zaudēt. Par pētījumu par ietekmi uzticības rezultāti liecina, ka lielākā daļa veiksmīgi cilvēki vērtē savu uzticību citiem, 8 punktiem - nevis 10!

Tomēr pārāk daudz dodot, mēs sākam emocionāli izbalināt. Divas stundas brīvprātīgo palīdzēt citiem nedēļā ir pietiekami, lai palielinātu pašapziņu. Tātad, nav vainot sevi, ka jums nav upurēt sevi, bet nevajag aizbildināties, un tas, ka jums nav pietiekami daudz laika.

4. pants. Strādāja grūti, bet pārliecinieties, ka tas ir novērots

Ko mēs varam mācīties no augstprātīgi egoistu, nevis kļūt, piemēram, viņiem? Tie nav kautrīgam, lai uzlabotu savu progresu. Patmīlīgs reklamēt un vienoties labvēlīgus nosacījumus. Viņi cenšas būt redzami. To var izdarīt, un nekļūstot nekaunīgs svārstīgs. Jums noteikti noderēs, lai mazliet par sevi uz displeja, nezaudējot savu augstas morālās īpašības.

Darīsim bez liekulības un naivums. Jums tiešām ir nepieciešams, lai būtu pamanāms, bet ne obligāti, lūdzu viņa priekšnieki. Tāda ir cilvēka daba.

Smags darbs neatmaksājas, ja cilvēki nezina, kurš, lai atalgotu par to.

Vai jūs domājat, ka kāds varētu būt bijis veiksmīgi lielisku produktu vispār pārdot bez reklāmas un līdzdalību mārketingu? Diez. Kur ir līdzsvars?

Katru piektdienu iesniegt galvu e-pastu ar īsu sarakstu, viņu sasniegumiem nedēļas laikā. Nekas īpašs, tikai īsi parādīt viņam, cik daudz noderīgu laika to darīt. Ja jūs domājat, ka viņš redz visu, nav glaimot sev. Viņam ir daudz savām lietām un problēmām. Viņš izvērtēs jūsu rīcību un sākt saistīt jūs ar dažiem pozitīviem vēstis (nāk no jums, protams). Un, kad runa ir laiks, lai jautāt pieaugums algu (vai atjaunināt atsākt), Jums būs nepieciešams tikai, lai pārskatītu šos burtus un atcerēties, kāpēc tu esi tik brīnišķīgu darbinieks.

5. noteikums. Padomā par nākotni un saņemt citus darīt to pašu

Mēģināt darīt visu iespējamo, lai atklātu iespējas. Iekļaut līgumu vairākos posmos. Pastāstiet cilvēkiem par to, kā jūs varat palīdzēt viņiem nākotnē. Jo vairāk epizodes mijiedarbības un savstarpējās draugu, jo lielāka varbūtība, ka atkārtotu kontaktu, jo labāk pretinieks ārstēt jums labi.

Cilvēki vienmēr cenšas izveidot divas lietas: vai jūs varat uzticēties potenciālo partneri, un to, kas atkal ir izredzes, lai tiktos ar viņu. Atbildes uz šiem jautājumiem lielā mērā noteiks tas, ko kāds no mums vēlas darīt brīdī.
David Destin, komandas līderis pētījumu sociālo emociju ziemeļrietumu universitāte

6. noteikums. ardievas

Dzīve ir skaļš un sarežģīta, un mums nav pilnīga un precīza informācija par citiem, un to motīviem. Dažreiz ir sadarbības trūkums no banāls pārpratumus.

Atzīt to, jūs pat varat iedomāties ne vienmēr var uzticēties. Jūs sakāt, ka jums ir zaudēt svaru, un tad kāds nes virtuļus uz darbu, un sūtāt savu diētu uz elli. Vai tas nozīmē, ka jums ir uz visiem laikiem par vainīgu un nekad varēs uzticēties sev? Protams, ne!

Ir svarīgi, lai dažkārt dot otro iespēju. Jums nav ideāls, citus nepilnīgus cilvēkus, mums visiem, reizēm, neskaidra un nav darīt to, ko viņi iet.

Eric Barker grāmata "Barking up nepareizu koku"Vai ir vērts lasāmviela tiem, kuri vēlas saprast, kas atšķir neticami veiksmīgus cilvēkus no visiem pārējiem, kā arī uzzināt, kā kļūt, piemēram, tiem, un kāpēc dažos gadījumos tas ir labāk to nedarīt.