Patiess līderis zina, ka ...
Motivācija / / December 19, 2019
Kas īpašas ierīces, ir jāievēro patiesu līderi? Atsaucoties uz pieredzi cilvēkiem, kuri kaut ko dalīties šajā jautājumā.
"Leader", "vadība" - šie vārdi jau sen kļuvuši pazīstami mums. Tagad tik daudz runāt par spēju gudri pārvaldīt, motivēt, uzņemties iniciatīvu veikt radošus risinājumus. Kā tas parasti tiek uzskatīts, tas viss - pamata vadības prasmes. Dažreiz šādas definīcijas šķist garu diskursā.
Bet to, kas ir īpašas iekārtas, ir jāievēro tās pašas līderi? Atsaucoties uz pieredzi cilvēkiem, kuri kaut ko dalīties šajā jautājumā.
Cilvēki ar uzstādīšanu pieaugumu paši uzņemties atbildību par procesu, kura rezultātā uz panākumiem, un uzturēt to. No grāmatu Carol DUEK "Elastīga prāts"
ATBILDĪBA = ACTION. Turklāt, aktīva rīcība. Tas nav reakcija uz kaut ko, kas jau ir noticis, nevis smidzināšanas pelnus uz galvas, un neizskatās vainīgs ar galvu uz leju.
Cilvēks sēž un sūdzas: ". Es esmu slikts, es esmu slikts, slims un izsalcis, un nekas manā dzīvē nav darbs" Ja kāds ir to šajā brīdī teikt, ka "tas bija viņa vaina, jo viņš bija atbildīgs par savu dzīvi", ja viņam ir taisnība? Manuprāt, nebūs. Cilvēks savā dzīvē neatbildēja. Viņš nav atbildīgs, jo tā nav pieļāvusi nekādas darbības, kas varētu novest viņu uz citu dzīvi.
Atbildība = darbības. Vai jūs joprojām varat šādi: = IDLE bezatbildīgi. No grāmatu Maxim Batyreva "45 vadītājs tetovējumi"
Darbinieki nevar piespiest skūšanai, ja jums ir bārda. Darbinieki nevar piespiest lasīt grāmatu, ja jūs nezināt, ko tur runā. Jūs nevarat piespiest darbinieku ievērot dress code, ja viņš iet džinsi. Jūs nevarat piespiest darbinieku ierasties laikus, ja viņš vēlu darbu. No grāmatu Maxim Batyreva "45 vadītājs tetovējumi"
Ja jūs zināt kādus rezultātus vēlaties saņemt, jūs varat koncentrēties uz būtisko, nevis padoties emocijām, kas pārāk bieži ātri novest pie impotences. No grāmatas Peter Bregman "18 minūtes"
Šī pašapziņa nav izteikts virsrakstā, nevis dārgu tērpi, fancy automašīnām vai lielas iegādi. Tas ir izteikts auga jūsu gatavību attīstīt. No grāmatu Carol DUEK "Elastīga prāts"
Mēs veikt visu. Bet tajā slēpjas kļūdu - ja mēģinājums izmēģināt visu, sākot no bufetes. Mēs vienkārši nevaram darīt visu, un nav iegūt neirozes, sarukšanas un sastrēgumus.
Lai uzzinātu, kā gudri izmantot laiku, ir nepieciešams uzdot dažus svarīgus jautājumus, kas mums bieži novērstu to, ko jūs esat ar mieru darīt? Tas nenozīmē nest laimi? Kas nav svarīgi jums? Kas apstāšanās you? No grāmatas Peter Bregman "18 minūtes"
Tas tā notiek, ka cilvēki mest savas rokas. Pārstāj cīnīties par sevi, sāk drift un mierīgi nokalst. Ar šo jūs varat kaut ko darīt, tas ir iespējams, lai atdzīvinātu cilvēks, iedvesmot, lai vilktu ārā no krīzes. Grūti, bet iespējams. Galvenais šajā brīdī būt kopā, jo citiem ir nepieciešama jūsu enerģiju un spēkus.
Priekšnoteikumi "izbrauc" personas ir saistošais to no jūsu dārgais, personas, pašu vitalitāti. Kad gatavs atdot savu spēku nav klāt, tas ir labāk nevar pat mēģināt. No grāmatu Maxim Batyreva "45 vadītājs tetovējumi"
Viņš skrēja strāvu domas, un tikai tāpēc, ka - valsti ...
B. Sh Okudzhava
Ja jūs uzskatāt, ka jūsu talants aug, pateicoties neatlaidību un centieniem, tad jūs meklējat neveiksmēm. Galu galā, tie nodrošina iespēju uzlabot. Cilvēki, uz izaugsmi orientētas, jūtas gudrāki mācoties, nevis tad, kad viņi strādā nevainojami. No grāmatas Peter Bregman "18 minūtes"