10 veidi, kā motivēt darbiniekus

Šis raksts ir paredzēts vadītājiem. līderis misiju - radīt cilvēkiem. Vadītājs misijas - iedvesmot savus darbiniekus.

No strādājošo motivāciju atkarīgs ļoti daudz: veiktspēju, attīstību un rentabilitāti. Bet pat visvairāk uzņēmīgs darbinieki laiku pa laikam vajadzīgs stimulu turpmākai rīcībai.

Šie stimuli var būt materiāli (naudas prēmijas, algas palielinājumi, prēmijas, virsstundas, uc) un nemateriālie (karjeras, slavas, sociālie pabalsti, utt). Saskaņā ar daudziem veiksmīgiem uzņēmējiem, darbiniekiem, kuri mīl savu darbu, apmierināšanu finanšu interešu sekundāro.

Daudz svarīgāka, lai veicinātu darbinieku iekšpusi, "inficēt" viņa entuziasmu. Šajā sakarā nozīmīga loma ir par mentalitāti un raksturu konkrēta darbinieka tipu. Fakts, ka viens būs pārvietoties kalnos uz citu - tukšu frāzi.

Kā izvēlēties pareizo ceļu, lai motivētu, lasīt.

1. Personas slavēt

Tas piedāvā cilvēkiem ar analītisku domāšanu. Šāda persona ir svarīgi zināt, kāda ieguldījumu HE - personīgi! - Es veicināja kopējo cēloni, un to, kā jūs - galva - likme šo ieguldījumu. Ja projekts tiek īstenots visu nodaļu, bet lielākā daļa no darba ir cilvēks ar analītisku prātu, pārliecinieties, lai izvēlētos to, un tas kļūs vēl grūtāk.

2. rakstisks atlīdzība

Cilvēkiem, kam ir nosliece uz formālismu, ir svarīgi, lai īstenotu šo darbu - daļa no uzņēmuma panākumus. Un tas ir labāk, ka tas ir dokumentēts. Verbālā slavēt pat klātbūtnē kolēģiem, viņiem nav tik nozīmīgs kā paldies vēstuli uz glancēta papīra skaistā rāmī.

3. Personas novērtējums

Sociāli aktīvs cilvēks vēlas justies, ka jūs personīgi kā vadītājs lielāko daļu savu darbu. Tāpēc labākais motivētājs par viņiem - jūsu personīgo žests pie tiem. Ja jūs vēlaties, lai veicinātu šādu darbinieku vēstuli, tad rakstiet ar roku, ja mutiski, pārliecinieties kratīt roku.

4. netradicionālu pieeja

Šis gaidīšanas novatori darbinieki. Viņiem svarīgi ir nevis cilvēks pats un viņa rīcību. Vislabāk to darīt, lai viņus motivēt kļūst netradicionālu apstiprinājumu par savu darbu. Piemēram, tā vietā, sertifikātu un balvas, lai iegādātos jaunas iekārtas šāds darbinieks, kurš ir neviens cits birojā.

5. konfidencialitāte

Modest atturīgs-darbinieki nepatīk hype ap viņu. Bet tas nenozīmē, ka viņiem nav nepieciešams papildus motivāciju. Tikai labāk iedrošināt mierīgi, aci pret aci.

6. atklāts dialogs

Par izteiksmīgām cilvēkiem vislabāk motivācija - tā ir jūsu atklātība. Kā likums, tie ir daudz ideju un vēl lielāku vēlmi apspriest tos. Ļaujiet viņiem sazināties tieši, bez starpniecības sekretāra un cerības Reģistratūrā, un viņi lidos uz spārniem savas iniciatīvas.

7. pamatskolas uzmanību

Non-konfliktu cilvēki ir viss, un vienmēr saka: "Dzīvosim kopā," nekad jautāja atlīdzība, nav pat mājienu pie tā. Tāpēc, motivācija viņiem - ir vienkārši jūsu uzmanību.

8. konsistence

Workaholics, efektīvu un stabilizētas darbinieki nekad par to, ko nesūdzos. Bet viņi vēlas domāt vienā virzienā ar galvu. Tad viņi būs ļoti motivēti. Un, protams, tie nav averse slavēt. Bet tas ir savlaicīgi - pakārt "pasūtījumu" par nemiernieku krūtīm uzreiz pēc viņa "feat".

9. izpilde solījumu

Komandas spēlētājiem jābūt pārliecinātiem par savu vadītāja un projekta esat iesaistīts. Viņi vēlas zināt, tieši to, kas ir priekšā, kādu algu viņi saņems savus biedrus. Tomēr jums vajadzētu ne tikai sola balvu par izpildi plānu, bet viņai tikai nosaukto periodu.

10. elastīgums

Elastīgu, cilvēki - gandrīz perfekta. Viņi pielāgoties projektu un komandas, ja tie nav pretrunā ar to vietējiem morāli. Šajā gadījumā tie būs laimīgi, un prēmijas, kā arī prasmes un mutisku uzslavas.

Visbeidzot vēl viens padoms. Pārliecinieties, ka jūsu komanda nav "vājais posms". Ja starp darbiniekiem tur šāda veida personas kā slacker, viņš var "nogalināt", motivāciju visai komandai.