20 īpašības un prasmes, kas ir reāls līderis
Motivācija / / December 19, 2019
1. veltījums
Piemīt šī kvalitāte ir tikpat svarīga kā līderi un viņa padotie. Ja Jums ir uzticīgs idejai, tad komanda pereymot līdzīgu attieksmi. Tā kā efektīva sadarbība jūs norādījāt.
2. atvieglot
Bieži pie augstprātīgu uzvedību un sajaukt idejas slēpjas nenoteiktība pārliecināti un profesionāli nezināšana. Tomēr spēcīgu sniegumu uzdevumi ir sasniegti, pateicoties skaidri formulēt risinājumus, kas ir skaidrs un vadītāju, un viņa komandu.
3. savaldīšanās
Jūs nevarat kontrolēt cilvēkus, ja jūs nevarat kontrolēt sevi. Ja vadītājs bieži sabojājas, un saskarsmē ar padotajiem iet raudāt, tas ir maz ticams, komanda būs saliedēta un produktīva sadarbība.
4. sajūtu takts
Spēja izvēlēties atbilstošus vārdus un rīcību - pamats attiecību komandas un galva. Līdzjūtība, labestība, augstsirdība, un, pats galvenais, tiesību ievērošanu un citu atzinumiem, ir pamats veidošanās takts.
5. Enerģija un entuziasms
Neaktivitāti noved pie neveiksmes. Pat ja neveiksmes patiesu līderi jāspēj veicināt komanda nokārtot ticību veiksmes un motivēt darbiniekus, lai pārvietotos uz priekšu.
6. izpratne
Leader skaidri apzinās darbības padoto dažādās situācijās, lai ātri pieņemt pareizos lēmumus. Viņš sadala nepieciešamās instrukcijas, deleģēt atbildību kompetenti un labi ievēroti komandu.
7. Godīgums un atklātība
Liekulība un blefs ir viegli atpazīt. Patiess līderis ir jābūt, lai būtu godīgi, jo viņš - garants uzticēšanās padotajiem. Tas nav nepieciešams turēt atpakaļ uzņēmuma problēmas un radīt viltus tēlu par sevi. Agrāk vai vēlāk patiesība radīsies - var būt ļoti sarežģītā situācijā un zaudēt uzticamību.
8. Taisnīgums un objektivitāte
Spēja attiecas uz visu to pašu - par nozīmīgu kvalitātes kādam, kas pārvalda cilvēkus. pakāpe cienīt vai pat apbrīnu par viņa kolēģiem noteica klātbūtni līderis. Izolācijas mājdzīvnieki, veicināšana nekompetentu komandas biedriem tikai tāpēc, ka draudzīgas attiecības ar tiem, - pazīmes profesionālās neveiksmes, kas iznīcina komandu.
9. Vēlme uzņemties atbildību
Tas ir labāk darīt gadījumā, ja neizdodas, mēģiniet vēlreiz, nekāda sakara vispār. Bezdarbība un novirzot atbildību par lēmumiem ir sliktāks nekā nepareizs solis un atpazīšanas kļūdas. Tomēr ņemot atbildība nenozīmē ignorēt idejas padoto un darīt visu darbu atsevišķi.
10. Iniciatīva un prognozēšana
Šīs īpašības vienmēr iet kopā: ne tikai uzņemties iniciatīvu, ir svarīgi, lai vairāk un aprēķināt sekas. No galvas atkarīgs panākumiem visa komanda, tāpēc proaktīvu pieeju, tas motivē citus un plūsmas lielisks piemērs tam, kā uz darbu. Izmantojot šo pieeju, uzņēmums izstrādā un sasniedz jaunas virsotnes. Labāk piedāvāt jēlnaftas ideju, un tad mainīt to, nekā meklēt ideālu klusumu.
11. uzticamība
Šī kvalitāte nav cietis kāds. Komanda ir svarīgi sajust, ka jūs varat paļauties uz galvas, un vērsties pie viņa pēc palīdzības. Leader ir arī nepieciešams, lai pārliecinātos, un kolēģi zina, ka viņa pasūtījumi tiek veiktas atbilstoši prasībām.
12. Neatlaidība un izturība
Spēja stingri ievērot mērķim un tikt galā ar grūtībām ceļā uz vēlamo rezultātu atšķir labu vadītājs no viduvējs. Gribasspēks, izturība un drosme palikt kursu, lai palīdzētu sasniegt mērķi. Izturības ļauj cīnīties nogurumu un diskomfortu.
13. morālo drosmi
Tas kvalitāte palīdz pārvarēt bailes no neveiksmes un nosodījumu. Grow to sevi, lai droši saskarties nezināmo un paciest grūtības profesionālā jomā. Saglabājot mieru ārkārtas situācijās, jūs galā ar panikas un novērš izplatīšanos komandas.
14. Spēja meklēt pienācīgus
Izskats ir svarīgi, lai līderi, kā arī īpašībām raksturu. Augstprātība un ārišķīgs - nē, cieņa un uzticība - jā. Ārējais tēls galvas jāatbilst nostāju un veidot pozitīvu viedokli par to.
15. Informētība un Mindfulness
Labs vadītājs jāapzinās visu lietu uzņēmumā. Tas ļauj ātri reaģēt uz neparastām situācijām un padarīt tiesības risinājumi. Mindfulness palīdz arī būt soli priekšā, tādējādi nosakot pareizo toni visai komandai.
16. Humora izjūta
Humors var glābt situāciju, kas kļūst nekontrolējama. Dažreiz, tikai viens joks, lai mazinātu šo situāciju.
17. skaidrība darbības
Cilvēkiem ir nepieciešams zināt, ko gaidīt no komandas līderis. Ja pastāv nenoteiktība, un mērķis viņa rīcība ir neskaidra, padotie var kļūt uzbudināms un norādījumi galva tiks uztverta kā kaprīze.
18. Spēja noteikt labu piemēru
Ir persona, kurai vēlas būt pakļauts. Parādiet man, kā darba, personīgi noteikt siksnas fit. Esi īpašības un prasmes, ko vēlaties redzēt komandā.
19. profesionālisms
Pastāvīgi uzlabot savas esošās zināšanas un prasmes, lai paliktu profesionālis savā jomā. Saņemt mūsu pašreizējo zināšanu, pielietot to praksē, attīstīt un paaugstināt savu līmeni.
20. Spēja dalīties pieredzē
Tas ir svarīgi ne tikai, lai būtu zināšanas, un ir daudz profesionālo pieredzi, bet arī dalīties ar komandu. Paskaidrojiet padotajiem jums zināmos, bet jaunus šiem paņēmieniem. Konsultēt viņus par iespēju palīdzēt ar padomu un rīcību - tie būs paldies kvalitatīvu darbu.
skatīt arī
- Pastāvīgi pārkārtot sevi būt efektīvs līderis →
- 6 no noteikumiem, kas īstajai vadītājiem katru dienu →
- Kā atpazīt neformālo līderi un sazināties ar viņu: galvu padomu →