Apskats: "virpošana idejas," Scott Beļskis

Jums ir daudz labu ideju, bet jūs vienkārši nevar dot tos realizācijas? Šī grāmata ir dārgumu trove jums. Man bija neticami kaislīgi par grāmatu un pat nopircis otru angļu valodā, lai redzētu, vai man nav garām kaut Lasot tulkojumu. Bet mēs varam teikt, es pavadīju naudu par neko: Tulkošanas Publishing House "Mann, Ivanov un Ferber"Pie visaugstākajā līmenī.

Mums visiem ir prātā nepārtraukti rada daudz ideju. Dažas no tām ir traki, daži nav īsta, bet ir "rozīnes". Autore skaidro, kāpēc mēs neesam realizēt mūsu "izceļ", un kā tās var īstenot. Tūlīt, es atzīmēt, ka tas ir ne tikai cilvēku slinkums.

Grāmata "Turning idejas" ir veidota ap vienu vienādojumu:

Spēja radīt idejas = + pareiza organizācija sociālo spēku + līdera spējas.

Apskatīsim katru no nosacījumiem un saprast, kā jūs varat palielināt rezultātus pilnībā.

Organizācija organizē radošs process. Svarīgākais elements ir struktūra organizācijas. Bez struktūru mūsu idejām, mēs nevaram "nozvejas" viens otru un veido vienu veselu. Tikai ar labu organizāciju, var veikt kustības vektoru un nedrīkst novirzīties no tā. Autore ir veikalā, tur ir vēl viena formula:

Tvorcheskiy_potentsial × = effektivnost_idey organizācija.

Jo labāk jūs domājat pār organizāciju visos posmos, lai sasniegtu gala rezultātu, jo vieglāk ir sasniegt. Lai realizētu vairākumam ideju ārpus tās nav dažas dienas, un tas ir svarīgi saprast, ko darīt katrā posmā kustību.

Scott Beļskis norāda, ņemot vērā visas mūsu sesijas kā projekti turpina tos sadalīt 3 komponentiem:

darba posmi - konkrētas darbības, kas, lēni uz priekšu.

palīgmateriāli - jebkuri ar projektu saistīto izdales materiāli, piezīmes, sanāksmju protokoli, ar kuriem var sazināties, lai saņemtu palīdzību.

sekundārie mērķi - apsvērumi, kas pašlaik ir nav praktiskas nozīmes, bet var atrast to vēlāk.

Jūs varat izvēlēties sev citas sastāvdaļas, bet ir svarīgi, lai labi organizēt savu darbu. Personīgi, par sevi, es sagraut darba soļus pat mazākās sastāvdaļas. Visi darba soļi nepieciešams noteikt, tāpēc jums nav aizmirst neko.

Spēja pareizi organizēt savu darbu - tikai pirmie trīs komponenti procesa izveides un ieviešanas ideju. Vēl viens, ne mazāk svarīgi - cilvēki apkārtKurš vienmēr spēlē nozīmīgu lomu, veicinot ideju. Atsevišķi grūti sasniegt panākumus.

Radinieki, draugi, kolēģi un pat paziņas - tie visi ietekmē tevi, un līdz ar to savas idejas. Ne tikai viņi var palīdzēt praktiskus padomus, bet arī piedalīties realizācijā ideju. Ņemot labu komunikāciju, lai sasniegtu tās daudz vieglāk un ātrāk.

Nu, trešā sastāvdaļa procesa izveides un ieviešanas ideju - līdera īpašības. Visās jomās, ļoti trūkst līderiem. Projekti ārpus kontroles, komandas sadalīts, uzņēmums slēgts. Un viss tāpēc, ka process tiek kontrolēts ar slikti cilvēki ir slikti motivēti, un nav izpratnes. Bieži vien tas ir tāpēc, novirzot citiem cilvēkiem, mēs esam bail uzticēties viņiem ar savām idejām un zaudēt kontroli pār tiem.

Tas nav tik. Ideja pati par sevi - nekas. No idejas realizāciju dzīvē process ir ļoti garlaicīgs un grūti. Citi cilvēki ir daudz savām idejām, ka viņi nevar realizēt, bet baidāties, ka viņi nozagt jūsu.

Šajā grāmatā, motivācija process ir aprakstīts daudzos veidos, bet es minēšu tikai dažus piemērus:

1. Izveidot sistēmu, pakāpeniski arvien atlīdzībām un stimuliem.
2. Nelietojiet nolaidība morāls iedrošinājums.
3. Palīdzības darbiniekiem pilnveidot savas prasmes.
4. Elastīgums palīdz palielināt produktivitāti.

Un visbeidzot - nebaidieties nogalināt sliktos idejas! Ieviest tikai labāko.

"Pagrieziena idejas. Kā pārvarēt plaisu starp vīziju un realitāti, "Scott Beļskis

Nopirkt uz litres.ruPirkt Amazon