REVIEW: "Lai vai dot? Jauns skatījums uz psiholoģiju attiecību, "Adam Grant

Mūsdienu pasaule liek mums izpausmēm cietības ikdienas cīņā par vietu zem saules. Mēs skatāmies līderiem un piesātinātas ar pārliecību, ka tikai spēja veikt savu ļaujot viņiem gūt panākumus. Bet tas ir taisnība, tikai ar vienu nosacījumu: visas spēles, ka mēs spēlējam, tā ir nulles summas spēle. Citiem vārdiem sakot, ja kāds uzvar, kāds vienmēr zaudē. Tad mēs tiešām svarīgi, lai uzzinātu, cik vien iespējams.

Taču pētījumi liecina par kaut ko pilnīgi citu: tas ir viņu uzvedība, mēs definēt spēles noteikumus. Ja jūs vēlaties, lai ne tikai nopelnīt tik daudz punktus, bet arī palielināt savu kopējo skaitu, jums ir nepieciešams censties neveikt, bet dot.

Adam Grant

Adam Grant - jaunākais un populārākais studentiem profesors Wharton School of Business vidū. Veltīta vairāk nekā desmit gadu profesionālās dzīves studē psiholoģiju attiecību dažādas struktūras - no Google uz ASV gaisa spēki.
Autoritatīvais žurnāls BusinessWeek iekļauti Adam Grant kā Pasaules Top 40 profesoriem, kas jaunāki par 40 gadiem.

Saskaņā ar pētījumu, uz apakšējās soļiem panākumus, ir tie, kas dod. Ņemot izmaksas ir daudz augstākas. Bet šeit ir paradokss, uz augšu no veiksmes kāpnēm, arī dodam. Tādējādi pastāv lietojat tikai vidū.

grāmata "Lai ņemtu vai dot" Tā balstās uz daudziem pētījumiem. Studēšana būtību dodot, ņemot un apmainoties Adam Grant ir izveidojusi ļoti skaidra saistība starp veiksmes un jūsu uzvedības veidu. Viņš arī izdarīja lielisku darbu un atbildēja svarīgu jautājumu - kāpēc dot vai sasniegt lielus panākumus, vai roll leju pa kāpnēm. Šī iemesla dēļ ir ļoti vienkārša un nav atkarīgs no sociālā stāvokļa vai spējas. Tas ir atkarīgs no uztveres, kāda veida mēs izvēlēties un kā izturēties pret citiem.
Faktiski, šī grāmata ir ne tikai reaģēt uz šādu strīdīgo jautājumu - veikt vai dot? Te tā ir viena no svarīgākajām sastāvdaļām panākumus dzīvē. Par šo komponentu jau iepriekš vairākas reizes Keith Ferazzi, Jim Collins, Andy McGonigal, Tom Peters un daudzi citi. Bet tagad viss beidzot nostāsies savās vietās.

Zemāk ir galvenie idejas un interesanti fakti no grāmatas:

• Ir viena lieta, kas atšķir panākumus no panākumiem veikt norādot: tas attiecas uz visiem. Uzņemot pabalstu, parasti apkārtnē ir zaudētāji.
• Šāds šķiet tas nešķiet loģiski, bet tā ir taisnība: jo vairāk nesavtīgs esat viņu attiecības, jo lielāks labums no pārbaudot savus sakarus un attiecības. Ja jūsu mērķis - lai palīdzētu citiem, tad drīz jūs stiprinās savu reputāciju tik daudz, ka viņa turpinās paplašināt Visumu jūsu spējas.
• True izmaksas personai atklājas viņa attieksmē pret tiem, no kuriem viņš nav absolūti nekādu labumu.
• Ja paskatās tuvāk, jūs varat redzēt, piemērs, kas padara kontaktu tīkls sniegtu šādu jaudīgu - atbalsi par perfektu darbību var dzirdēt pat pēc ļoti ilgu laiku.
• Cilvēki, ar kuriem mēs esam saistīti, rotē tajā pašā aprindās, un to pašu informāciju. Vājas saites ļauj piekļūt citiem sociālajiem tīkliem, un padarīt to vieglāk atrast oriģinālus risinājumus.
• Augsti apdāvināti cilvēki izraisīt citi greizsirdīgs skaudības un ar augstu varbūtības pakļauti nepatiku un atsvešināšanās no viņu puses. Bet, ja šie talantīgie cilvēki - dod, viņi ir pie muguras nebūs mērķa.
• Tiek uzskatīts, ka augstāks līmenis psiholoģisko drošību, jo vairāk kļūdas rodas. Bet patiesībā, ne vairāk kļūdas rodas. Tikai cilvēki vairs slēpt viņiem un runāt atklāti par kļūdu.
• Pieņemot viedokli citas personas, mums ir tendence palikt savā vērtību sistēmu.
• Kumulatīvā teorija izlūkošanas - ieguldīt laiku un enerģiju, kas noteiktu prasmju un fundamentālu zināšanu apguvi, padara cilvēkus interesē.
• Procenti pirms izskatu talantu. Izrādās, ka galvenais iemesls talanta attīstību, ir motivācija.
• "nepareizas klasifikācijas neatgūstams zaudējumi": novērtējot vērtību turpmākiem ieguldījumiem, mums bija nelaime, ignorējot to, kas ir ieguldīts pagātnē.
• Labs Advokāts jābūt gan speciālists un regulāri puisis.
• Paradoksāla modelis - jo vairāk tu runā, jo vairāk tev liekas, jūs zināt joslu.
• Ja jūsu partneris būs saprast, ka jums nav push, viņš pārstāj pretoties.
• Lūdzot padomu, ir pārsteidzoši efektīvs veids, kā ietekmēt tajos gadījumos, kad mums nav varas.

Pētījumi liecina, ka ir divi galvenie veidi, kā ietekmēt: dominance un prestižu. Sasniegšana dominanci, mums ir ietekmēt ietekme, jo cilvēki domā, mēs esam stipri, briesmīgs un neatliekams. Nopelnītās prestižs, mēs ietekmēt citus, jo tie ir mums cienīt un apbrīnot mums.

• Kad lielākā daļa darbinieku ir tikai paklausīgi izpildītāji, authoritativeness un agresivitāte var būt diezgan piemērots. Tomēr, ja darbinieki pierādīt radošās spējas, piedāvājot jaunas metodes, lai padarītu picas un piegādāt to, autoritārais stils nav pamatota. Ja darbinieki uzņēmumu tuvojās savu darbu radoši, autoritārā vadība izraisīja samazināt ražu par 14 procentiem, salīdzinot ar tiem uzņēmumiem, kur vadības stils nebija tik grūts.
• Saprātīgi saistība ar aprūpei citiem ir spēja piešķirt vairāk nekā ņemt, bet joprojām ir prāta un tās pašas intereses, izmantojot tos kā rādītājs, lai palīdzētu izvēlēties, kad, kur, kā un kam palīdzību.
• Sajūta no tās ietekmes aizsargā pret stresu un novērš izsmelšanu.
• Kā devējam, lai izvairītos no izdegšanas - savos kontaktos ar ņēmējs kļūst nepieciešams, lai daļu.
• Par dāsnas politika līdzvērtīgas maiņas ir noteikums - nekad aizmirst labos darbus, bet dažreiz piedot kļūdas un pārkāpumus.
• Grāmatvedības attiecības - paskaidrojums pieprasījumus, kas ir redzama problēma interesēm citiem cilvēkiem, ne tikai viņu pašu.
• Piešķirt ir motivēts darboties interesēs saņēmēja ir lielāks par viņu pašu, un tas nozīmē, rūpējoties par to, kas nav saistīta ar vērtību pašu objektu. Salīdzinot ar ekonomisko darījumu, ziedojums pats par sevi ir vērtība.
• Dzīve kā daļiņu grupu ar spēju dalīties viņas intereses, identitāti, mērķus, vērtības, prasmes, raksturs, un pieredze dod mums sajūtu pieslēgums un piederību kopienai. Tajā pašā laikā, dzīve grupā, ievērojami atšķiras no citiem, ļauj mums sajust savu unikalitāti.
• Mūsu sociālie noteikumi aizliedz mums žēlīgs, tie, kas ir pārāk žēlsirdīgs, mēs ironiski zvaniet labdariem par cilvēcei.
• Cilvēki spiesti publiski pārvērst savus nodomus tādā veidā būtiski identificēt ar uzvedību sabiedrībā, atbilst papildu uzvedības normas retāk nekā tie, kuru nodomi bija viņu privātās bizness.

Koncentrēt savu uzmanību un enerģiju, kā mainīt dzīvi citiem, un veiksme nāks pie jums - kā blakusprodukts jūsu centienus.

Ir īpaša veida grāmatas. Šādas grāmatas ir neizdzēšami mainīti cilvēks. Šīs grāmatas izceļas ar to, ka pēc tam, kad ir ieslēgta pēdējo lapu, jūs zināt, tieši to, ko darīt.

"Lai ņemtu vai dot? Jauns skatījums uz psiholoģiju attiecību, "Adam Grant

Nopirkt uz litres.ruPirkt Amazon