Hartmut Esslinger vīlušies darbībās Apple
Makradar Tehnoloģijas / / December 19, 2019
«Apple vairs inovatīvs uzņēmums", — Viņš runā cilvēks, kurš palīdzēja Steve Jobs ar dizainu Mac. Un tas nepārliecināja pretstatu jebkuru iOS 7 vai jauno iPhone.
Hartmut Esslinger (Hartmut Esslinger) kaut ko nozīmē industriālā dizaina. Viņš darīja daudz par Apple. Viņš ir strādājis tieši ar Steve Jobs, lai izveidotu "dizaina valodu", kas ir izmantots līnija Macintosh datoriem vairāk nekā desmit gadus. Un pirms Esslinger 1982.gadā parakstīja ekskluzīvu līgumu ar Apple, lai $ 1 miljonu gadā, viņa kompānija ir izstrādājusi vairāk nekā 100 produktu Sony. Viņš ir ar ko salīdzināt.
In intervija ar kvarca Esslinger sacīja, ka pašreizējais Apple Sony atgādina 1980, kad notika izmaiņas vadību vietu, un stāvēja pie stūres, kuri izvirzīti peļņu virs atpūtu. "Steve Jobs bija cilvēks, kas neinteresēja ne racionālus argumentus par labu tam, ka kaut ko nevar izdarīt... Viņš spītīgi uzstāja izmēģināt kaut ko jaunu."
Iemesls, ka Esslinger gatavi dalīties atmiņās par pagātni ar Jobs, ka oktobrī 9 Frankfurtē Grāmatu gadatirgus, viņš iepazīstinās ar savu grāmatu, memuāri par dizainu un vadību, ko sauc par "Keep it simple» ( «Keep it Vienkāršs »).
Saskaņā ar Esslinger, kad viņš sāka strādāt ar darba vietām 1982. gadā, Apple bija izvēlīgs uzņēmums, kas daudzi bija naidīgi dibinātājs (1985 Darbs bija spiesta ārā, viņš atgriezās 1996. gadā gadā). Kad Darbs sāka darbu ar Esslinger, Steve zināja, ka dizains var palīdzēt izcelt Apple zīmols ir labāk nekā jebkurš mārketings.
Atpakaļ 1982, Darbs domāja par "datoru formā grāmatas", lai gan projekts netika apspriests ārpus uzņēmuma. "Šī vīzija galu galā noveda pie Apple Newton, neveiksmīga tabletes - un tad iPhone un iPad, kas ieies vēsturē." Saskaņā ar Esslinger, pašlaik šāda vīzija Apple nē. Uzņēmums sasniedza virsotni inovācijas pirms 7-8 gadiem.
Esslinger 2006.gadā atstāja Frog dizains (dibināta ar viņu 1969. gadā), un šobrīd māca at visā pasaulē, galvenokārt Ķīnā, un viņš teica, ka viņa studenti lielākoties visiecienītākais trīsdimensiju saskarnes. Viņi iedvesmot video spēli. Ķīna domā radikāli. "Ķīnieši tagad notiek paradigmas maiņu, kad viņi sapratīs, ka viņiem ir nepieciešams ieviest jauninājumus, bet ne pietiekami, lai veiktu lētus produktus. Pirmās paaudzes uzņēmējiem tikai gribēju, lai pelnītu naudu, bet tagad tie ir, piemēram, puisis, piemēram, Richard Yu, vadītājs Huawei, kas nav kauns atzīt publiski: "Es gribu, lai uzvarētu Apple un Samsung ».
Esslinger arī uzskata, ka tas ir mazāk svarīgi procesā cilvēka-datora mijiedarbības nākotnē būs jauna definējot integrāciju aparatūru un programmatūru. Kā piemēru viņš min dizaina koncepciju Frog, kas izveidots ar MIT - elastīgas datorus atbildēt uz kompresijas un cita veida netradicionālās touch ievadi.
Attiecībā uz vecumu cilvēki, kas rada lielas lietas, Esslinger teica, ka labākās idejas vardes uzņēmumiem nāk prātā, lielākā daļa jauno dizaineru, nesen vidusskolas absolventiem. Jo īpaši, tas ir saistīts ar vēlmi uz sejas neveiksmes - kas, starp citu, ir raksturīga amerikāņu kultūru. "In Europe, jūs uzzināsiet ne kļūdīties, bet Amerikā kļūdāties, mācīties."
Visur, kur ir jaunas, svaigas idejas, - tie var piederēt pie uzņēmējiem un Dizainers, kurš domāja, atšķiras no pašreizējā domāšanas Silicon Valley, kur nav pietiekami jauniešu. Starp citu, Steve Jobs bija 28, kad viņš sāka strādāt ar Esslinger.
Izrādās, ka galvenie iemesli "stagnācijas" un trūkst inovāciju Esslinger uzskata, ka peļņas gūšanu un neesamību "jauniešu smadzenes". Ko jūs domājat varbūt viņš kaut ko ne?