IPhone pārdošanas apjomi Indijā ir krasi samazinātas
Makradar Tehnoloģijas / / December 19, 2019
Pirmajos trijos mēnešos šogad cildināts krasi samazinājās pārdošanas Apple viedtālruņiem Indijas tirgū. Saskaņā ar aplēsēm izpētes uzņēmuma stratēģijas Analytics, gandrīz 10 miljoni viedtālruņu tika pārdoti visā Indijā pirmajos trīs mēnešos 2013. gadā, kas padara viedtālrunis tirgū Indijā ir trešais lielākais aiz ASV un Ķīnas.
Sākumā viss bija labi: pārdošanas apjomi Indijā pieauga drīz pēc atbrīvošanas no iPhone 5 novembrī. Tad Apple uzvedies nav gluži tipiska, izvietojot ilgi mārketinga kampaņas programmas atlaides un iespējas ikmēneša maksu par klientiem Indijā, kur uzņēmuma telefoni tiek uztverti kā pārāk dārgi.
"Quarter gada oktobra līdz decembrim bija ārkārtējs iPhone, taču tas nenotiks atkal," - saka Manasi Yadav (Manasi Yadav), tirgus izpētes Indija smartphones darbojas IDC. Saskaņā ar IDC, iPhone pārdošanas sāka samazināties, reaģējot uz mārketinga kampaņu un finansēšanas shēmām.
No janvāra līdz martam, Apple ir pārdevis aptuveni 120 miljonus iPhone Indijā. Pagājušajā ceturksnī šis rādītājs bija 230,000... Protams, spieķi riteņos no Apple Indijā ievietot savā Dienvidkorejas konkurents Samsung, kā arī vietējie zīmoli, piemēram, Micromax un Karbonn - no kuriem visi ir ar top trīs ziņā īpatsvars aizņem tirgū. Samsung, kas aizņem 40% no viedtālruņu tirgus Indijā, dod izturību pret Apple mārketinga triku ar saviem priekšlikumiem atlaides un finansēšanas shēmām. Pat pasaules mērogā, Apple saskaras pieaugošo kritiku pār trūkumu jaunām ierīcēm, kas varētu palīdzēt uzņēmumam palielināt savu popularitāti lietotāju vidū.
Kopš izlaišanas iPhone 5, uzņēmuma akcijas ir samazinājies par gandrīz 40%. Analītiķi arī sagaida Apple skaidrību par stratēģiju, kurā uzņēmums plāni attiecībā uz jauniem tirgiem, piemēram, Ķīnu un Indiju.
Saskaņā Kawoosa, atlaides un shēmas var ietekmēt attēlu Apple zīmola lietotājiem ar labu vidū labklājība: "Apple ir veido noteiktu tēlu, un tas nav zīmols, kas dod jums milzīgu atlaides. Acīmredzot, tas bija tuvredzīga stratēģija. "