Panākumu vai iPad Steve Jobs noslēpums radīja pirmo veiksmīgo tableti vēsturē (3.daļa)
Makradar Tehnoloģijas / / December 19, 2019
iPad Panākumu noslēpums vai kā Steve Jobs izveidoja pirmo veiksmīgo tableti vēsturē (1 daļa. 2 daļa)
Šodien publicējam secinājumu daļā raksta uz Fred Vogelshteyna vadu Magazine. Viņa grāmata "Dogfight: Kā Apple un Google Devās uz karu un sāka revolūcijaPublicēta šonedēļ. Šis Vogelshteyn raksts stāstīja interesantākos stāstus par to, kā Steve Jobs un viņa komanda ir izveidota ierīce, kas vienreiz un uz visiem laikiem izmainīja pasauli augsto tehnoloģiju un atstāja konkurenci tālu aiz muguras - iPad. Kā viņi to dara?
Ceļojums uz centru mobilā Visumu
Atšķirībā no iPhone, kas ir izstrādāts daudz ātrāk, nekā bija paredzēts, iPad brauciena rokās inženieri, dizaineri un programmētāji ir ļoti garš. Darbs vēl stāstīja viņa biogrāfs Walter Isaacson ka attīstība aizsākās 2002. gadā.
Savādi pietiekami, darbs, kas, šķiet, ir tehniski ļoti grūti - izveidot multi-touch ekrānu, kas tagad ir arī katru planšetdatoru un viedtālruni - tika veikts pirms kāds cits. Kaut arī, citi gluži vienkārši informācija tika sniegta ar daudz grūtībām.
Viens no tiem, kas deva lielu ieguldījumu radīšanai displeja bija Strikson Džošs, kurš radīja diezgan neapstrādāts, bet joprojām rabotayuschty multitouch displejs viņa doktora disertāciju. Līdz 2003. gadam viņš kopā ar Steve kā viesnīcas un Brian happi (gan joprojām strādā Apple), kas izveidota ar daudz uzlabotas versijas tehnoloģiju, lai pierādītu savu Tony Fadell (pašlaik strādā Nest), un saņemt Apple finansējumu par summu 2 miljonu ASV dolāru, kā arī tiesības veidot komandu, vēlāk pazīstams kā Q79.
Q79 izdevās pārvērst plati, spēj reaģēt uz pieskārienu pirkstu uz mikroshēma, kas iederas tableti. Demonstrācija bija veiksmīga. Komanda arī parādīja virtuālo tastatūru, zoom ar diviem pirkstiem, un citas funkcijas, kas glabājas tehnoloģijas mūsdienām. Fadell nebija izvēles, bet, lai dotu zaļo gaismu.
Problēma bija tā, ka aparatūra nevarēja rīkoties slodzi. Pastāvēja brīdī, kad pārstrādātāji nebija pietiekami stiprs, lai strādātu ar programmatūru, kas būtu interesēt lietotājiem. Tablet vajadzēja cieto disku, bet tas aizņem maz vietas, jo flash atmiņa joprojām bija pārāk dārgs izmantot pareizos daudzumos par tableti. Tas nav iespējams, lai izveidotu mašīnu ir vieglāk, lētāk un labāk aprīkots nekā klēpjdatorus no laika.
Apple ir aizkavējusies projektu līdz brīdim, kad Jobs nolēma atdzīvināt to, lai izveidotu iPhone. Tikai pēc tam, kad 2007. gada iPhone, Darbs ir nopietni domāt par tabletēm.
iPad nebūtu iespējams bez iPhone. Viņš būtu pārāk dārga, un, visticamāk, tiks pārdots par 500 $, bet bez visu saturu, kas pastāvēja App Store pēc parādīšanās iPhone, cilvēki vienkārši nezina, ko darīt ar to.
Līdz 2009. gadam, tehnoloģija ir beidzot nogatavināts: procesori ir kļuvuši pietiekami jaudīgu akumulatoru - ietilpīgs un kompakts. Multi-touch ir ieguvusi popularitāti, un ir pierādījis savu funkcionalitāti iPhone, tāpēc rakstīt uz ekrāna tastatūru, ir pārtraucis šķiet neērti un svešs. Un, pārdodot lielu skaitu iPhone, Apple varētu atļauties pārdot iPad par pieejamu cenu.
Jautājums, kas palika neatbildēts, attiecas uz brīdi, kad Jobs atgriezās Apple pēc operācijas par aknu transplantācijas 2009. gada vasarā. Kura no iPad ierīču kategorijā tiks piemērota. Vai tas ir tikai iPhone ar lielāku ekrānu, vai iegūt programmatūru, kas ļaus darboties radikāli atšķiras? Sākotnēji Darbs redzēja viņu kā paplašināta iPhone. Pazīstami Darbs apgalvojumi, ka viņš domāja, viņš bija tikai rotaļlieta, lai lure patērētājiem izskatu, tas nav pat pieņemts, lai varētu rediģēt dokumentus vai izklājlapas. Un viņš ir atturīga attiecībā uz iespēju, ka iPad būs tāpat kā iekurt e-grāmatu, kas publicēta 2 gadus pirms tam. Darbs ticēja, ka cilvēki lasa mazāk un mazāk, un tiem, kam patīk lasīt šo grāmatu, vienmēr priekšroku e-pastu.
Eddy Cue, iTunes galva, un Phil Schiller, Apple vadītājs globālā mārketinga, bija starp tiem spiesti Jobs mainīt savas domas. Schiller Darbs pierādīts, ka, ja cilvēki ir nepieciešams atvērt un rediģēt rezultātā pa e-pastu, dokumentu par iPad - viņiem šo iespēju. Kew, savukārt, ietekmēja Steve Jobs jautājumā par e-grāmatām. Kindle ieguva daudz lielāku popularitāti, nekā viņi gaidīja. Cilvēki lejupielādēt e-grāmatas lielos daudzumos.
Kew teica šādi: "Kad es pirmo reizi bija iespēja pieskarties iPad, es uzreiz sapratu, ka mums ir iespēja izveidot e-grāmata, ko tirgus ir redzējis. Tad es devos uz Stīva un paskaidroja viņam, kāpēc iPad var būt liels e-grāmatu... un, jūs zināt, pēc kāda laika, ilgu laiku pēc šīs sarunas, viņš nāca un teica man: "Varbūt jums tiesības. " Viņš arī sāka pārdomāt par to, kā padarīt iPad vieglāk lasīt un iegādāties grāmatas "
Pēc Kew, "sprogu" lapu iBook app - tas ir ideja Jobs. Arī viņš cēlies ideja, lai dotu dāvanu katrā iBook lejupielādēt grāmatu par winne Pūku. Viņš uzskatīja, ka tas ir ideāli piemērots, lai parādītu iespējas iBooks: "Viņas skaistās spilgtās ilustrācijām, kas nekad nav bijuši e-grāmatas" - Kew skaidro.
***
Kad pirmais iPad nonāca pārdošanā 2010. gada aprīlī, pirmā atdzist atbilde no sabiedrības bija maldinoša. Apple pārdeva 450000 vienības savā pirmajā nedēļā, 1 miljoni pirmajā mēnesī, un 19 miljoni - par gadu.
Gadu pēc atbrīvošanas no iPad, šķita svarīgi, ka Jobs daudzos brīžos ir nobažījusies par Android pieaugošo lomu tirgū, kas 2009. un 2010. gadā. Android turpināja paplašināt ietekmi, bet pārdošanu iPhone - paātrināta tādā pašā tempā. 2011. gadā Apple, $ 33 miljardiem peļņu, kas ir vienāds ar kopējiem ieņēmumiem no Google un Microsoft. 2011. gadā viņa bija apsteigusi Microsoft, un ir kļuvusi par lielāko tehnoloģiju uzņēmums akciju tirgū. Un 2011. gada beigās, un to darīja, kaut arī uz laiku pirms Exxon, kļūstot par lielāko uzņēmumu kopumā. Līdz 2011. gada beigām, Apple bija tik daudz naudas ($ 100 miljardi), ka, ja Jobs nolēmis pārvērst tos uz banku -, ka viņš būtu hit desmit lielāko.
Jāatzīmē, ka līdz 2011. gada vidum, iPad ir izrādījies revolucionārs produkts, nekā iPhone un iPod. iPod un iTunes mainīja veidu, kā cilvēki iegādāties mūziku un klausīties to. iPhone noteikt jaunu standartu, ko cilvēki sagaida no mobilā tālruņa.
Bet iPad likts uz lāpstiņas tik daudz kā 5 nozarēs. Viņš ir mainījusies process pirkt un lasīt grāmatas, avīzes, žurnāli, un skatoties filmas un televīziju. Ieņēmumi šajās jomās veido apmēram $ 250 miljardi jeb aptuveni 2% no IKP visā Amerikā.
Par Android par Google komanda cīnījās, lai tiktu galā ar jauninājumiem, ko Apple, bet 2011. gadā viņi atstāja aiz gandrīz visās frontēs. Jā, ierīce darbojas uz Android vēl bija vairāk nekā iPhone un iPad kopā, bet to skaits vairs nav galvenais kritērijs, uzvaru šajā cīņā. Ar iPad, Apple ir vēlreiz apstiprināja savu statusu kā ražotājam visvairāk, es uzdrošinos teikt, atdzesē un pirms laika ierīcēm. Viņiem bija labāko saturu - radīta ar cerībām par šo ierīču ir vienkārša un viegli izmantot. Un turklāt, iOS bija vispievilcīgākais izstrādātājiem, jo tas ļauj jums lielu peļņu.
Papildus visiem, iPad ir kļuvusi bane datoru ražotājiem. To pārdošanas sāka samazināties, kā arī 1980. gada pārdodot minidatoru un lieldatoru uzņēmumiem, piemēram, digitālo iekārtu un IBM - ar Advent datoru, tie kļūst novecojusi tehnoloģija. Daži iPad pircēji to izmantot paralēli ar mājas datoru, kā prognozēja Jobs. Bet tur ir daudz no tiem, kuri ir nolēmuši, ka no šī brīža tikai vajag viedtālruņos un planšetdatoros. Šie cilvēki sāka ātri atbrīvoties no jūsu HP notebook, Toshiba, Acer un citi. Situācija pasliktinājās līdz tādai pakāpei, ka sākumā 2013, Michael Dell, dibinātājs Dell, paziņoja par vēlmi privatizēt uzņēmumu.
Sabrukums Dell pelnījis īpašu atzīmi, kā 1997. gadā, kad Jobs atgriezās Apple, Michael Dell teica, ka Apple tik maz izredžu, ka, ja viņš būtu vietā Jobs "segs zaudēto cēloni, un deva naudu akcionāri. "
Dell, Michael Dell vadīja, šonedēļ oficiāli kļuva privāts uzņēmums.
***
Tātad, pieņemsim apspriest lasījumu. Vai jums ir iPad, un, ja jā, tad kāda ir nozīme "trešās kategorijas" jūsu dzīvē? Un, ja nav, Jūs vēlētos iegādāties, un kādiem nolūkiem? Vai jūs piekrītat autora ka iPad - labākais tabletes tirgū? Kas jums patīk par to visvairāk, un kas nav? Atstājiet savus komentārus, dalīties ar savu viedokli ar redaktoriem un lasītājiem.
(izmantojot)