Tu esi aiz reizes, ja esat nekad nav strādājuši ar treneri
Formēšana Motivācija / / December 19, 2019
Šajā rakstā es vēlos izgaismot tēmu coaching, jo bijušās Padomju Savienībā bija daudz jaukta informācija par apmācību un treneriem. Daži cilvēki nāca pie pareizajiem treneriem un ir ļoti apmierināti ar rezultātu, bet citi bija Charlatans un sapratu, ka tikko zaudējuši naudu.
Turklāt, es dos jums dažus instrumentus, lai jūs par sev sajust to, coaching.
Šajā rakstā es apspriestu:
- Kas ir treneris (vēsture, definīcija).
- Atšķirībā treneris no psihologa, treneris, konsultants.
- Kā atšķirt coaching no šarlatāns.
- Uz kāda jautājumi klienti vēršas pie treneriem.
- Treneris var būt noderīga, lai klientam.
- Kas ir parastie trenēšana sesijas.
- Kā var nopelnīt treneris.
- Vai Coaching būt noderīga, lai jums.
- Vai jūs varat kļūt par treneris.
- Kas ir nepieciešams, lai kļūtu par treneri.
- Mans veids koučings: es kļuvu viņiem, un es to deva.
Es esmu pārliecināts, ka manas domas, šķiet, mērķis, jo, no vienas puses, es esmu sertificēts treneris, no otras puses - Coaching nav avots maniem ienākumiem, jo mans galvenais uzdevums - HR vadību lielākajā Ukrainas kanālu. Turklāt, es nolīgt treneri attīstībai uzņēmuma darbiniekiem un redzēt dažādas pārstāvjus no profesijas.
Jau vairākus gadus es esmu bijis sertificēts treneris. Kad es saku citiem, ka es treneris, es nepārtraukti uzdot tos pašus jautājumus:
- Kas ir treneris? Tas ir tas, ka personīgā izaugsme treneris?
- Un kā jūs strādājat ar klientiem? Jūs, iespējams, jums dot viņiem padomu?
- Vai tā ir taisnība, ka klienti vienā treniņu sesija maksā $ 100?
- Un jūs tiešām vienkārši uzdot jautājumu?
Visu ilgu laiku, dzirdot vārdu "treneris". Katram no mums ir vārds "treneris" ir dažādas asociācijas. Pašlaik Kāds ir treneris personiskai izaugsmei, viens psihologs, viens šarlatāns-infobiznesmena, un kāds, varbūt pat nelabojams NLP-jiem.
Protams, tas viss nav nekāda sakara ar coaching. Tikai visi šie cilvēki vienā reizē ir noķerti tendences un popularitāti koučinga sākās starp citu regālijas piedēvēt sev jaunu buzz vārdu "treneris".
Šie treneri parasti nav mācīties kaut ko.
Bet, iespējams, viss saplūst vienā: treneri pelnīt labu naudu. Un tas ir patiešām taisnība. Coaching sesijas pat iesācējiem treneris ir ap 50 $, bet pieredzējuši treneri ilgt no 100 līdz 200 dolāriem. Bet ir citi, kas var veikt 500 vai pat 1 000 ASV dolāru, bet tas parasti ir ļoti labi pazīstami treneri, kuri strādā ar īpašniekiem bizness, un šī darbs ir tikai virkni intensīvas treniņu sesijas, no kurām pauzes no 6-12 mēnešiem, vai, alternatīvi, gadījuma sanāksmes reizi mēnesī.
Bet to, kas ir visspilgtākais - šie treneri (un kurš šobrīd treneris, es ņemšu apspriest vēlāk) vispār nav mācīties kaut ko. Tie nav pateikt, kādi lēmumi tiek pieņemti, nav spiesti strādāt labāk vai vairāk. Un, kas ir ne mazāk pārsteidzoša, viņi saka, ka klients nav par savu pagātni, un, kā likums, par nākotni.
Tātad cilvēkiem, kas uzdod jautājumus par nākotni, saņemt tūkstošiem dolāru no saviem klientiem?
Mēģināt saprast. Sākam ar definīciju.
Kas ir koučings?
Oficiālā versija:
coaching (Eng. coaching - mācīšana, apmācība) - metode, konsultācijas un apmācības, kas atšķiras no klasiskās apmācības un klasiskā padoms, ka treneris nedod padomus un ieteikumus grūti, un meklē risinājumus kopā ar klientu.
Mana versija:
coaching - īpaša veida darbu coaching ar klientu caur kuru klients sasniedz izcilus rezultātus ātrāk, vienkāršāk un laimīgāki nekā viņš gribētu strādājuši pie to sasniegšanas.
Nedaudz vēstures
TIMOTHY Galway
Tas viss sākās ar Timothy Galway, kurš bija autors jēdziena iekšējo spēli, kas bija pamats coaching. Pirmais jēdziens ir aprakstīts grāmatā "The Inner Game of Tennis» (The Inner Game of Tennis), kas publicēts 1974. gadā. Tā ir šī diena, un to var uzskatīt par dzimšanas datumu no trenera.
Ideja par iekšējo spēli ieradās viņa tenisa instruktors laikā.
Pretinieks galvā daudz bīstamu pretinieku otrā pusē "režģa". No autobusa uzdevums - palīdzēt spēlētājs, lai novērstu vai mazinātu iekšējās šķēršļus. Tā rezultātā, persona izpaudīsies dabisko spēju mācīties un sasniegt efektivitāti. No "iekšējā spēle" mērķis - samazināt jebkādu iejaukšanos ar atklāšanas un iemiesojums pilna cilvēka potenciālu.
Timothy Galway
John Whitmore
Autors grāmatas "koučinga augstu efektivitāti," publicēts 1992. gadā.
Viņš izstrādāja ideju par Golvejas kā piemērot uzņēmējdarbību un vadību. John Whitmore - britu autosportists, kas ir viens no vadošajiem biznesa treneriem Lielbritānijā, radītājs populāro modeli coaching augt.
Jānis bija māceklis Timothy Galway. 2007.gadā viņam tika piešķirts Starptautiskās koučinga federācijas (ICF), kas tika atzīmēta atzīšanu par savu darbu, lai veicinātu coaching vispasaules prezidentu.
THOMAS LEONARD
Tā uzskatīja veidotājam koučingu tādā formā, kādā mēs to pazīstam šodien.
Tomass ir bijis konsultants finansēs. Kādu dienu viņš pamanīja, ka visveiksmīgākās tās klientiem, nevis prasīt viņam padomu par finansēm, jautāt, cik daudz personīgo biznesa konsultācijas. uzņēmumu vadītāji, un tas bija interesanti uzzināt, kā ātri reaģēt uz pirmajām personām no uzņēmumu mainīgajiem ekonomikas vidi, kā efektīvi pārvaldīt darbiniekus, un kāds vienkārši nespēja formulēt savu turpmāko profesionāli mērķus.
Šeit ir tikai neliela daļa no sasniegumiem Thomas:
- Universitāte Dibinātājs treneri (Coach Universitāte - www.coachu.com), Starptautiskā Treneri federācija (ICF), Starptautiskā asociācija sertificēts treneris (Starptautiskā asociācija Zvērinātu Treneri - IAC) un projekta CoachVille.com.
- Izstrādāts 28 personīgās un profesionālās programmas.
- Autors sešām grāmatām treneriem un 14 iekšzemes ekskluzīviem darbiem koučingu Universitātes studentiem.
- Starp vairāk nekā 28 programmas, ko izstrādājusi, ir ļoti populārs Clean Sweep.
Kā ir koučings
- No 70. līdz vidum 80. - stadijā izcelsmes koučingu Amerikas Savienotajās Valstīs.
- Vidējā 80 s - coaching sāka izplatīties ASV.
- Mid-80s - aktīvāk coaching Vācijā.
- Gala no 80 - Vācijā, attīstība personālu, izmantojot coaching.
- Start 90 - Eiropa un ASV sāka koučingu pie dalīšanas specializācijas.
- Mid / vēlu 90 's - Eiropā un Amerikā trenera ir dots impulss.
- No 2002. gada līdz mūsdienām - fāzē dziļu profesionalizāciju.
coaching, atšķirībā no cita veida palīdzību un konsultācijas tiek parādīts diagrammā:
Tādējādi, koučings - ir vienīgais veids, konsultēšanas, kur klients ir eksperts un treneris tikai uzdod jautājumus.
Kā atšķirt to no treneris no šarlatāns?
treneris | pūšļotājs |
Mācījies sertificētā skolā treneri (ECF vai ICF) un var iepazīstināt ar savu sertifikātu |
Nav pētīta coaching vispār, uzzināja no grāmatām, pētīta ar citu treneris, es apmeklēja nesertificētajiem skola |
Iedvesmo uzticību, nav nospiest savu autoritāti, uzliek pakalpojumu | Nav ticams, pārliecinot par nepieciešamību pēc saviem pakalpojumiem, izmantojot manipulācijas metodes |
Iestata daudz jautājumu | Daudz runā, viņš dod padomu |
Uz jautājumu par cenu, ko tas dod tiešu atbildi uz konkrētu numuru | Viņš nemin cenu, lūdzot kādu summu jūs plānojat maksas piedāvā "viss, kas jums var" |
Ir specializāciju (karjeras coaching, dzīves coaching, biznesa coaching) | Gatavi strādāt ar jebkuru pieprasījumu |
Vai jūs varat pastāstīt mums par savu veiksmīgo pieredzi savā izvēlētajā jomā. Tā, piemēram, piedāvājot apmācību, lai vadītāji var pateikt par viņu ir vismaz 5 gadu pieredze vadošā komanda 20 cilvēku |
Tā nevar būt pieredze izvēlētajā tēmā. Tā, piemēram, nodarbojas ar koučinga attiecībās, viņam nav partnera, |
»
Es arī vēlētos runāt par "treneris", kurš studējis Universitātes Erickson coaching.
Ir vērts atzīmēt, ka sakarā ar to, ka Merilinas Atkinsons ir pavadījis daudzus savas dzīves gadus, aicinot viņa bijusī mācīšanu NLP Newfangled vārdu "koučings", tagad daudzi skolēni šajā skolā tiek uztverta kā treneri. Es nevēlos, lai apstrīdētu savas tiesības būt tā, kā viņi vēlas, bet pienākums izgaismot šo jautājumu.
Kas ir Erickson, kura vārds tiek saukts viņa doktrīna:
- Tātad Eriksone (Erickson) Milton Hyland (1901-1980) - viens no populārākajiem amerikāņu psihoterapeiti XX gadsimts.
- Viņš rakstīja vairāk nekā 140 darbiem psihoterapija. In 1923 viņš izstrādāja virkni paņēmienu HipnoterapijaIeskaitot paaugstinot rokas metodi.
- Erickson - dibinātājs un prezidents, American Society of klīniskā hipnoze (American Society of klīniskā hipnoze), Dibinātājs un redaktors žurnālā American Journal of Clinical Hypnosis. Regulāri viņš veica savu slaveno seminārus Hipnoterapija un īstermiņa taisni psihoterapija.
Pēc Eriksone biogrāfijas nenorāda, ka viņš ir māceklis viens no slavenā pie laika treneri (tie sarakstā iepriekš). Turklāt Erickson sauc pats treneris, un to zinātne - coaching.
Bet šeit bija Merilinas Atkinson, kurš mācīja savus sekotājus NLP. Taču kādā brīdī es sāku sevi sauc treneris, nenorādot, ar kuru viņa bija pētīta. Šeit ir informācija par to:
- Merilinas Atkinson - Prezidents Starptautiskās universitātes Erickson, psiholoģijas doktors, coaching, pasaulslaveno treneris, students Milton Erickson, Labi pazīstams psihologs.
- Merilinas ir autors daudziem darbiem, jo 1985 rīcības veidi mācību un konsultāciju darbības galvenais korporācijām pasaulē, ir dibinātājs un prezidents Starptautiskās universitātes Erickson (Kanādā), un šo dienu.
- Merilinas ir autors grāmatām koučings "Dzīve prasmes: iekšējās attīstības dinamiku", "mērķu sasniegšanu: Gājienu sistēma", "dzīvi Coaching".
Tāpēc, treneri, kuri ir saņēmuši starptautisko sertifikātu, bieži apgalvojot, lai Atkinson zvanīt sev treneris, kā arī tās studentiem.
Uz kāda jautājumi klienti vēršas pie treneris?
Diapazons jautājumiem, ar kuriem klienti nāk pie treneris, tiešām lieliski. Lūk, daži no tiem:
- Biznesa plānošana, budžeta mērķu izvirzīšana.
- līdzsvaru starp darbu un privāto dzīvi izveidošana.
- Sarežģītu situāciju risinājumu.
- Sasniegt maksimālo veiktspēju darbā.
- Risinājums uzņēmējdarbības un personiskās problēmas.
- Galvenie lēmumi un izstrādātu stratēģijas.
- Palielināt pārdošanu.
- Pārvaldīt savu dzīvi, nevis dot citiem cilvēkiem kontrolēt mani.
- Palielināt vismaz rentabilitāti mana uzņēmuma ...
- Noņemt adrenalīnu manu dzīvi, tāpēc man nav izdegt.
- Paātrināt attīstību mana.
- Attīstīt savu ceļu izaugsmi.
Piemēri konkrētiem pieprasījumiem, kuru es strādāju:
- Kas karjeras attīstību, lai izvēlētos.
- Kā novērst jūsu trūkumus kļūt mārketinga direktors.
- Learning to, kā vadīt uzņēmumu (persona kļuva par partneri nesen).
- Kā runāt ar akcionāriem par tās attīstību.
- līmeni viņu ienākumu palielināšana par 50% uz 6 mēnešiem.
- Izveidot pasīvā ienākumi par summu $ 200 par 10 mēnešiem.
- Pērkot automašīnu (ne aizdevuma) uz 1 gadu.
- Karjeras attīstības lai stāvokli galvas 1 gadu.
- stresa līmeni un intensitāti darbu samazināšana būt steigā.
- Atrast draugs uz beigām.
- Iegūšana dzīves līdzsvaru (darbs nebija kaitējot citās dzīves jomās).
- Uzlabo labklājību un enerģijas līmeni.
- Mācīšanās, lai pārvaldītu savu laiku, noteikt iespējas un efektīvi noteikt laika grafiku pabeigšanas uzdevumiem.
- Celt, lai dzīvi (nevis esošā haosa).
- Zaudēt svaru 5 kg 3 mēnešus.
Kas ir parastie trenēšana sesijas?
Parastā coaching sesija ilgst 60-90 minūtes. Ja biežas sanāksmes varētu samazināt līdz 30-45 minūtēm. Sanāksmes parasti notiek kafejnīcā vai restorānā, kā arī uz klienta vietā (savā birojā vai peregovorke). Mazāk bieži klients nāk uz autobusu birojā.
Pirms coaching klienta sesijas rada savu lūgumu - zināmu uzdevumu ilgumu sesijas. Sesijas laikā klients ar treneri, lai atrastu risinājumu viņa pieprasījuma.
Par coaching sesijas rezultāts ir skaidra izpratne par klienta, ko darīt, lai sasniegtu savus mērķus, kā arī rīcības plāns, parasti uz nedēļu.
Sesijas laikā treneris lūdz klientu jautājumiem un izmanto dažādus coaching instrumentus.
Tipisks coaching sesijas balstās uz GROW modeliKas izgudroja Whitmore:
- Mērķis - kāda ir jūsu mērķis? Ko jūs vēlaties sasniegt?
- Realitāte - Aprakstiet savu situāciju tagad.
- Iespējas - kādas ir iespējas sasniegt mērķi? Kas jums var palīdzēt? Ko jūs vēlaties? Nāc iztērētās summas prāta vētras.
- Vai - ko darīt, lai sasniegtu mērķi? Kādi ir nākamie soļi? Kad jūs varētu to darīt?
Viens no uzdevumiem treneris - pacelt latiņu klientam. Tas ir, lai palīdzētu klientam noteikt augstākus mērķus, ka viņš sasniegtos vairāk dzīvē.
Tagad, kā viņš apsolīja, lai dotu vienu no rīkiem coaching.
Šis rīks ir visaptverošs novērtējums klienta dzīves un atrast nepilnības tajā.
Šejieni 30 jautājumus. Katru jautājumu jāatbild ar "jā" vai "nē".
Un tagad skaitīts novērtējumu atsevišķi katrā apgabalā. Ja sfēra ieguva vismaz sešas "jā", tas nozīmē, ka ir problēma. Ja astoņu vai vairāk - viss ir kārtībā. Starp sešiem līdz astoņiem - tas būtu nepieciešams, lai uzlabotu.
Un tagad jūsu mērķis - darīt 90 dienas, lai savāktu visus 30 "jā". Vāja? ;)
Kā treneris darīt?
Visbiežāk, treneris ņem vienu coaching sesijas $ 100.
Klienti necenšas vienreizēju maksu, un nopirkt vidēji par 5-10 koučinga sesijām (privātie klienti parasti ilgst piecus korporatīvo - 10). Šādos gadījumos treneris var darīt atlaides.
Couch nav ielādēts 100% no laika. Tiek uzskatīts par labu slodzi 40-60%, jo pārējā laikā nepieciešams apceļot pilsētu, piesaistot jaunus klientus, uzturēt mājas lapas un tā tālāk.
Daudzi treneri nodrošina apmācību, par ko arī veikt kopā apmēram $ 100 stundā.
Paņem normālu darba dienu persona - 8 stundas. Ielādējot 40% no mūsu treneris darbosies 3 stundas diennaktī. Tas būs trīs koučinga sesijas ilgums ir 60 minūtes. Šajā dienā laikā treneris būs nopelnīt $ 300 (pieņemot, ka treneris nedeva atlaides).
20 darba dienu laikā treneris nopelna 6000 dolāru.
Persona, kas nav iesaistīts citā darbībā, izņemot coaching. Nav daudz, bet es zinu vairākus pārstāvjus.
Biežāk, treneris ienākumu svārstības bija aptuveni 3000 -10 000 USD.
Ja coaching nav pamatdarbība personai, un turklāt viņam ir pastāvīgs darbs, treneris pavada ne vairāk kā vienu sesiju dienā. Un ne visi no 5 dienām viņam ir klienti. Parasti tas ir 3-4 dienas. Kas padara 300-400 dolārus nedēļā vai 1 200-1 600 dolāru par papildus ienākumiem mēnesī.
Ir tie treneri, kuri praktizē coaching tikai saglabāt savu pieredzi un tiekas reizi nedēļā. Tas dod $ 400 mēnesī.
Vai Coaching būt noderīga mani?
Vai esat gatavi coaching?
Likme no 1 līdz 4, kur 1 - ir nepareizi, 4 - ļoti labi.
Jūs varat sagaidīt, ka man būs laiks sanāksmēm | 1 2 3 4 |
Es cienu šo vienošanos, un turēt savu vārdu | 1 2 3 4 |
Es vēlos uzklausīt un ņemt padomu no mana treneris | 1 2 3 4 |
Es saku uz manu labi, un es apsolu, ka treneris attiecības, "Free Games" | 1 2 3 4 |
Es uzreiz pateikt treneris, kas nav iegūt vēlamo rezultātu, ja man ir sajūta būs |
1 2 3 4 |
Es domāju, ka man ir pārliecība, ka robeža raktuves attīstību, un tagad ir laiks, lai kustības veicināt uz priekšu |
1 2 3 4 |
Es esmu gatavs, lai paplašinātu tās darbības jomu un aizstāt neefektīvu uzvedība ir efektīvāka |
1 2 3 4 |
Es esmu pilnībā gatavs sasniegt jaunu līmeni savā dzīvē | 1 2 3 4 |
Es gribu, lai eksperimentētu ar idejām un koncepcijām, kas piedāvās treneris |
1 2 3 4 |
Es uzreiz pateikt treneris, ka tas šķērso manu personīgo robežas, un šajā gadījumā, es lūdzu viņam mainīt savu pieeju |
1 2 3 4 |
Es esmu gatavs par mani šeit un tagad | 1 2 3 4 |
Es zinu, ko es gribu, un es ņemšu izmantot treneris, lai sasniegtu šo | 1 2 3 4 |
Es pilnībā apzinos, ka atbildība par rezultātiem gulstas uz mani | 1 2 3 4 |
Es gribu, lai treneris vienmēr man teica patiesību jebkuros apstākļos | 1 2 3 4 |
Man ir nepieciešamie resursi, lai maksājumu coaching, un es domāju, ka koučings ir vērtīgs ieguldījums manā dzīvē |
1 2 3 4 |
»
___________ kopējais rezultāts
Grunts līnija:
- 60–53. Tu esi ļoti labs kandidāts coaching!
- 52–47. Tu esi gatavs. Neliela pretestība kavē tevi. Ar šo, jūs varat sākt coaching.
- 46–39. Tu esi gaidīšanas stāvoklī. Pirms jūs sāktu, mums būtu jārunā vispirms par to, kāpēc jūs domājat par coaching.
- 38–0. Nāciet atpakaļ, kad esat gatavs, lai pieņemtu lēmumu. Tagad jūs neesat gatavi uzņemties atbildību un veikt būtiskas izmaiņas savā dzīvē. Coaching tiem, kas atbilst prasībām. Tagad, iespējams, tas nav jūsu laiks. Šis samazinājums dod jums izpratni par to, kur jums ir tiesības tagad.
Vai es varu kļūt treneris?
Jūs varat justies brīvi, lai sniegtu pozitīvu atbildi uz šo jautājumu, ja jūs varat atbildēt "Jā" uz visiem posteņiem:
- Jūs vēlaties, lai palīdzētu citiem cilvēkiem sasniegt savus mērķus.
- Gatavs, lai kļūtu par modeli tiem, un par to, lai sasniegtu savus mērķus dažādās dzīves jomās.
- Vēlas piešķirt laika apmācības un prakses coaching bāzi (vairāk nekā 100 stundas).
- Vai jums ir laiks, lai treniņu sesijas pēc skolas beigšanas.
- Gatavs mācīties, vilcienu, turiet sesijas citu klātbūtnē, saņemt atgriezenisko saiti no trenera.
Kas ir nepieciešams, lai kļūtu par treneri?
Algoritms ir šāda šeit:
- Izvēlies skolu, kas ir piemērots tieši jums, atrašanās vieta, laiks no kursiem ir atsauksmes un ICF sertifikāciju.
- Uzlasīt naudu par kursu (1 000-2 000 dolāru).
- Pabeigt kursu (vidēji 1-3 mēnešu intensīvām klasē mācības 2-3 dienas nedēļā, vai 10-12 mēneši tiešsaistes nodarbības reizi nedēļā 60-90 minūtes).
- Sākt veikt bezmaksas koučinga sesiju. Jums ir nepieciešams tērēt vismaz 100 stundas.
- Sāk stāstīt citiem, ka esat treneris.
- Izveidojiet savu vietni.
- Sākt, lai piesaistītu klientus.
Mans veids koučings: es kļuvu viņiem, un es to deva
Sākotnēji apmācīti coaching es devos nevis uz praksi coaching, un uzlabot savas vadības prasmes. Mana komanda ir pieaudzis no 2 līdz 10 cilvēkiem, un jums bija, lai uzzinātu, kā efektīvi pārvaldīt tos. Tā kā visi no galvenajiem grāmatas par vadību brīdī es izlasīju valdēs es biju meklē jomā vadību.
Apmācības par vadību neizraisa man interesi un cieņu, tāpēc es pārslēdz coaching. Es satiku treneris, kurš pastāstīja un parādīja man, kas ir koučings, un mana apmācību ir sācies. Es mācījos Starptautiskajā akadēmijā Coaching MAXIMUM (neuzskata par reklāmu), Maxim Tsvetkov 10 mēnešiem, katru nedēļu 90 minūtes webinar formātā.
Izpildot visus mājas darbus, es sāku likt sev mērķus, strādāt, lai mērķus sasniegtu, un redzēt efektivitāti koučings kā veids, lai sasniegtu mērķus (kaut arī tikai gribēju uzzināt, kā vadīt cilvēkus).
Coaching darbojas kā Magic: pietiekami, lai mērķi un saprast veidus, kā sasniegt to, jums automātiski sāks darbu pie tā.
Pēc kursa beigām man jau bija skaidri mērķi visās dzīves jomās. Bez tam, mani darbinieki pamanījuši izmaiņas manā vadības stilu, un mūsu attiecības kļuva daudz labāk.
Lai iegūtu sertifikātu man vajadzēja praksi coaching, tāpēc es sāku treneris visus draugus. Tas tā notika, ka daudzi no viņiem ļoti ātri sasniegt savus mērķus. Viens no maniem padotajiem pēc mēnešiem coaching devās uz augstāku pozīciju citā uzņēmumā ar algu divreiz augstāks. :)
Es sapratu, ka koučinga darbojas kā burvju: pietiekami, lai mērķi un saprast veidus, kā sasniegt to, jums automātiski sāks darbu pie tā.
Es saņēmu sertifikātu un sāka treneris neaktīvos klientus, kas nāk pie manis, galvenokārt par ieteikumu. Laika gaitā, šie klienti pieaug. Bet man galvenais prioritāte - tas ir mans karjeras, es gribu būt CEO 5 gadu laikā, tāpēc koučings man nav tērēt tik daudz laika, kā es varētu. Manuprāt, tas ir diezgan iespēja nopelnīt kabatas naudu par mīļākajām rotaļlietām (telefonu, klēpjdatoru), nedēļas nogalē.
Kas man deva coaching:
- Sasniegt vairākus mērķus (karjeras, veselības, algu).
- Pieredze pārvaldīt cilvēkus vairāk demokrātiskā stilā.
- Tikšanās jaunus un interesantus cilvēkus.
- Informētība par savu misiju.
- Līdzsvarotāku dzīvi.
- Uzlabojot attiecības ar citiem.
Plašāku informāciju par apmācību un attīstību, var atrast mana vietne. :)
ilustrēta - Stadnikov Constantine